特定環境保全公共下水道
交流センター雄川荘
えがおの丘
大森健康温泉
末端給水事業
公共下水道
農業集落排水
林業集落排水
小規模集合排水処理
特定地域生活排水処理
さくら荘
ゆっぷる
ゆとりおん大雄
横手病院
大森病院
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財政力指数の分析欄財政力指数は、前年度と同数値の０．３３で、人口減少や全国平均を上回る高齢化率（令和２年国勢調査３９％）により税収は減少傾向にあり、類似団体平均と比較し、低い水準にある。市税の収納状況については、収納率が３年ぶりに９５％を下回り、９４．５％となったため、より一層の収納率向上に努める。また、不用財産の公売等による自主財源の確保のほか、横手市財産経営推進計画、第３次横手市定員適正化計画等に基づいた効率的な行政運営に取り組み、財政の健全化を図っていく。 | 経常収支比率の分析欄経常収支比率は、９２．１％で、前年度から０．９％上昇し、類似団体平均と同率となっている。合併算定替の段階的縮減による普通交付税の減少に加え、子ども・子育て支援臨時交付金の皆減等による地方特例交付金の減少、会計年度任用職員制度の運用開始による人件費の増加が、経常収支比率上昇の主な要因となっている。今後は、第３次横手市定員適正化計画等により、人件費等の義務的経費の縮減に取り組みながら、既存事業の継続的な見直しを実施し、経常経費の削減に努める。 | 人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄人口１人当たり人件費・物件費等決算額は、前年度に比べ２７，５１９円増加しており、依然として類似団体平均を大きく上回っている。これは、ごみ処理業務や消防業務を市単独で運営していることや、保育所、養護老人ホーム等福祉施設の直営箇所が多いことに加えて、豪雪による除排雪経費の増加が要因となっている。今後は第３次横手市定員適正化計画に基づき、職員の定員適正化に取り組むとともに、施設の民営化や、横手市財産経営推進計画に基づく統廃合を進め、コストの低減を図っていく。 | ラスパイレス指数の分析欄秋田県人事委員会勧告に準拠しつつ、地域実情との均衡を保った給与水準になるように努めていることから、類似団体平均を下回っている。今後も定員管理の適正化と併せ、適正水準を維持していく。 | 人口1,000人当たり職員数の分析欄消防業務の市単独運営や保育所、養護老人ホーム等の直営箇所が多いこと等により、類似団体平均と比較すると依然として職員数が多い状況にある。今後、公立保育所や養護老人ホームなどの福祉施設の民営化を進めるなど、第３次横手市定員適正化計画に基づき、定員適正化の取り組みを進めていく。 | 実質公債費比率の分析欄実質公債費比率は、前年度と同率の７．０％で、類似団体平均と比べて良好な数値となっている。当該年度のみで見ると、平成３０年度に借り入れた地方債の元金償還が開始されたことにより、数値は若干悪化したが、実質公債費比率は三年度間の平均数値となっていることから、結果として増減がなかった。今後は、老朽化した大型公共施設の建て替え等により、公債費の増加が見込まれるが、交付税措置の有利な地方債の発行を優先し、健全な財政運営に努める。 | 将来負担比率の分析欄将来負担比率は、１４．６％となり、前年度の１５．９％より１．３％低下した。これは、一般会計における地方債の現在高の増加額を公営企業債等繰入見込額の減少が上回ったことによる減少が主な要因となっており、類似団体平均に比べ、良好な数値となっている。今後は、老朽化した公共施設の建て替え等、さらなる将来負担の増加が見込まれるため、横手市財政計画に基づき、充当可能財源等の確保と全体的な建設事業の平準化等を図っていく。 |
人件費の分析欄会計年度任用職員数が、類似団体平均と比較して多い傾向にあるために、当該年度の会計年度任用職員制度運用の開始に伴い、人件費の経常収支比率が高くなっている。また、消防業務の市単独運営や、保育所、養護老人ホーム等の直営箇所が多いこと等により、類似団体平均と比較すると依然として職員数が多い状況であることから、今後は第３次横手市定員適正化計画に基づき、職員採用数の抑制や保育所、養護老人ホームの民営化などにより、人件費の削減に努めていく。 | 物件費の分析欄物件費の経常収支比率は、前年度まで非常勤職員報酬等として物件費に計上していた経費が、当該年度からの会計年度任用職員制度の運用開始に伴い、人件費に計上されたことから、数値が２．７ポイント低くなり、類似団体平均と比べても低い水準となっている。一方で、公共施設等の管理的経費は、一定程度で推移していることから、引き続き、横手市財産経営推進計画の着実な推進を図り、その必要性、経費等を総合的に検討し、物件費の抑制に努める。 | 扶助費の分析欄扶助費に係る経常収支比率は、類似団体平均と比較して低い傾向にある。当該年度は、幼児教育・保育の無償化に係る未就学児のための教育・保育給付費の増加や受給者数減少に伴う児童扶養手当給付費の減少など増減要因が混在している。今後も、障がい者に係る自立支援給付費や、公立保育所の民営化による施設型給付費の増加により、扶助費の大幅な減少は見込めない。引き続き、実施事業の見直しや、適正な給付に努める。 | その他の分析欄その他に係る経常収支比率は、前年度と同数値で、類似団体平均を上回っている。介護保険特別会計への繰出金は、消費税増税に伴い、低所得者の介護保険料の負担軽減策が拡充されたことにより増加した。今後も各種事業費の適正化や事業内容の見直しにより、比率の抑制に努める。 | 補助費等の分析欄基準外繰出金の圧縮による下水道事業繰出金の減少や、企業立地を促進するため、市が当該事業所に奨励金を交付する事業の交付対象事業費の減少等により、前年度比で０．３ポイントの減少となった。類似団体平均は下回っているが、今後も各種補助金等の計画的な見直しを行い、補助費等の抑制に努める。 | 公債費の分析欄公債費に係る経常収支比率は、前年度と比較して、０．３ポイント増加となっており、類似団体平均を上回っている。これは、市町村合併後の道路改良事業や公共施設の整備、統合事業等の実施において発行した地方債の償還等が増加することが要因であり、今後も市街地再開発や大型公共施設の建て替え等の大型事業が控えていることから、比率は年々上昇することが予想される。引き続き、事業の選択と集中により、公債費の抑制を図っていく。 | 公債費以外の分析欄公債費以外での経常収支比率は、前年度比で０．６ポイントの増加となっており、類似団体平均を下回っている。今後は、合併算定替の段階的縮減による普通交付税の減少や、少子高齢化の進行による税収等の減少により比率の上昇が見込まれることから、第３次横手市定員適正化計画等により、人件費など義務的経費の縮減に取り組むとともに、既存事業の継続的な見直しを行い、経常経費の削減に努める。 |
議会費労働費消防費諸支出金総務費農林水産業費教育費前年度繰上充用金民生費商工費災害復旧費衛生費土木費公債費 |
目的別歳出の分析欄総務費は、特別定額給付金給付事業やプレミアム付き商品券事業等、新型コロナウイルス感染症への対策経費の増加が要因となり、前年度から１１０，９５３円の大幅な増額となっており、類似団体平均を上回っている。土木費は、豪雪により除排雪経費が嵩み、前年度比１１，２４８円の増額となっており、類似団体平均を大きく上回っている。教育費は、小・中学校長寿命化事業や小学校統合事業により前年度比２８，４９１円の増額となっており、これも類似団体平均を大きく上回っている。民生費は、住民一人当たり１７９，７５１円となっており、児童扶養手当給付費の減等により、前年度比４，３１０円の減額となっている。災害復旧費は、前年度に比べ大きな災害復旧対応がなかったことから、前年度比３，８２６円の減額となっている。今後、既存事業の継続的な見直しにより、経費の抑制に努める。 |
人件費補助費等災害復旧事業費投資及び出資金物件費普通建設事業費失業対策事業費貸付金維持補修費普通建設事業費（うち新規整備）公債費繰出金普通建設事業費（うち更新整備）積立金前年度繰上充用金 |
性質別歳出の分析欄歳出決算総額は、住民１人当たり約７５６，０００円となっている。主な構成項目である補助費等は、１５５，７８２円となっており、前年度から１０９，７１９円の大幅な増加となっている。類似団体平均と比べると、若干下回っているが、これは、特別定額給付金給付事業やプレミアム付き商品券事業等、新型コロナウイルス感染症への対策経費の増加が要因となっている。次に大きな割合を占める普通建設事業費は、住民１人当たり１２１，６８５円となっており、前年度から４，１２４円減少しているものの、類似団体と比較して１人当たりコストは高い水準となっている。これは、公用施設の整備事業、小学校統合事業等の大型事業の実施により事業費が増加しているものの、旧環境保全センター解体事業、小・中学校長寿命化対策事業等の事業費皆減があり、前年度と比較して微減となっていることが要因と考えられる。今後も市街地再開発や大型公共施設の建て替え、横手市財産経営推進計画に基づく公共施設解体・改修事業等の大型事業が計画されているため、既存事業の継続的な見直しを行いながら、施設保有総量と維持管理費用の縮減を目指すこととしている。扶助費は、未就学児のための教育・保育給付費の増加により、前年度比１，９４２円の微増となっている。今後は実施事業の見直しや、適正な給付に努め、減少に転じるよう取り組む。人件費は、消防業務を単独で運営しているほか、会計年度任用職員の任用、福祉施設の直営施設があることから、類似団体平均を上回っている。今後は第３次横手市定員適正化計画に基づき、毎年の新規採用職員数の抑制等により人件費の削減に努める。維持補修費は、豪雪により除排雪経費が大幅に増額となったことが主な要因で、前年度比で１８，８０４円の増加となっている。災害復旧事業費は、大きな災害がなかったことから、前年度比較で大きく減額となっている。積立金は、ふるさと応援基金の減少はあるものの、公共施設等総合管理推進基金や新設の中小企業経営安定基金積立金が増加となったことにより、前年度比較で５，７４４円の増加となっている。 |
基金全体（増減理由）財政調整基金は、前年度決算剰余金を積立てたが、取崩し額が上回り、当該年度末現在高は210百万円の減少となっている。その他特定目的基金では、振興基金において取崩しによる195百万円の減少、ふるさと応援基金において取崩額の増加とふるさと納税寄附金の減少により529百万円の減少となった。基金全体の残高は、前年度比で366百万円減少した。（今後の方針）社会情勢の影響による市税の減収や、大規模な災害の発生などの不測の事態に備えるため、本市が策定している横手市財政計画に基づき、財政調整基金及び減債基金の残高の合計額について、計画期間を通して、標準財政規模の20％以上を維持することを基本方針としていく。 | 財政調整基金（増減理由）財政調整基金は、前年度決算剰余金を積立てたが、取崩し額が上回り、当該年度末現在高は210百万円の減少となった。（今後の方針）各年度実質収支の1/2を財政調整基金か減債基金のいずれかに積み立てすることとしている。長期的視野に立った計画的な財政運営を行うため、財源に余裕がある年度に積立てし、財源不足が生じる年度には取り崩しを行っていく。横手市財政計画においては、昨今の社会情勢からの税収不足や普通交付税の減少を見込み、令和3年度から令和7年度までの5年間で、約118億円の取崩しを予定している。 | 減債基金（増減理由）増減なし。（今後の方針）各年度実質収支の1/2を財政調整基金か減債基金のいずれかに積み立てすることとしている。地方債償還額の増加に伴う取崩しにより、残高は減少していく見込みである。今後の金利変動等の公債費の償還リスクに備えるため、本市が実施している収支改善の取組を着実に進め、横手市財政計画に基づき、残高を確保していく。 | その他特定目的基金（基金の使途）振興基金：市民の連帯の強化を推進し、地域の振興及び均衡ある発展を目指すもの公共施設等総合管理推進基金：横手市財産経営推進計画の着実な実施を図るものふるさと応援基金：ふるさとを応援するために、横手市に寄附された寄附金を適正に管理し、運用するもの中小企業経営安定基金：県の中小企業融資制度経営安定資金制度を利用して融資を受けた企業に対する利子補給を行うためのものふるさと振興基金：市民の連携の強化及び地域振興のためのもの（増減理由）振興基金：地域の振興及び均衡ある発展に寄与した事業へ充当するための取り崩しによる減少（-195百万円）ふるさと応援基金：基金の取り崩し及びふるさと納税額の減少によるもの（-529百万円）中小企業経営安定基金：新設による皆増（383百万円）（今後の方針）振興基金：新市建設計画に位置付けられた自主的なまちづくり活動や、市民自らの参加による地域行事の展開などの地域振興及び均衡ある発展に資するソフト事業を継続して実施していくため、横手市財政計画に基づき、取り崩していく見込みである。公共施設等総合管理推進基金：横手市財産経営推進計画の着実な実施に向け、公共施設等の除却経費から、補助金、地方債等の特定財源を控除した後の一般財源相当額に充当するため、横手市財政計画に基づき取り崩していく見込みである。一方で、各年度実質収支の10％相当額は積み立てることとし、横手市財産経営推進計画期間中に集中して取り組むことができるよう残高を確保していく。 |
有形固定資産減価償却率の分析欄令和２年度比率は６２．７％で前年度比で０．５ポイントの増となっており、類似団体平均を０．４ポイント上回っている。類似団体と比較して有形固定資産の老朽化が進んでいることから、公共施設等総合管理計画として平成２８年３月に策定し、令和４年３月に改訂した横手市財産経営推進計画に基づき、施設の老朽化対策を進め、比率の抑制に努めていく。 | 債務償還比率の分析欄令和２年度比率は６８４．９％と前年度比で１２．３ポイントの増となっており、類似団体平均を４２．１ポイント上回っている。今後は横手駅東口第二地区第一種市街地再開発事業、大型公共施設整備事業等の本格化に加え、横手市財産経営推進計画に基づく公共施設解体・改修事業の実施等の影響により将来負担額が上昇していく見込みであることから、充当可能財源等の確保及び地方債発行の抑制を図りながら、持続可能な財政運営に努めていく。 |
分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析令和2年度決算に係る将来負担比率については、標準財政規模の増、公営企業への繰入見込額の減少などにより、対前年度で1.3ポイント減少した。今後、横手駅東口第二地区第一種市街地再開発事業、大型公共施設整備事業等の建設事業や横手市財産経営推進計画に基づく公共施設の解体事業の増などにより、比率の上昇が見込まれる。有形固定資産減価償却率については、老朽化施設を多く保有していることから対前年度で0.5ポイントの増となっており、類似団体平均を上回っている。老朽化が進んでいる主な施設として、体育館・プール（償却率80.5%）、公営住宅（償却率80.1%）などが挙げられる。今後は、横手市財産経営推進計画及び横手市市営住宅長寿命化計画に基づく老朽化対策に取り組み、比率の抑制に努めていく。 |
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分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析令和2年度決算に係る将来負担比率については、標準財政規模の増、公営企業への繰入見込額の減少などにより、対前年度で1.3ポイント減少した。今後、横手駅東口第二地区第一種市街地再開発事業、大型公共施設整備事業等の建設事業や横手市財産経営推進計画に基づく公共施設の解体事業の増などにより、比率の上昇が見込まれる。実質公債費比率については、比率が7.0％で対前年度で横ばいとなっている。要因としては元利償還金等の増額はあったものの、標準財政規模等の増額もあり、比率としては変動がなかった。類似団体平均や早期健全化基準と比較すると現時点では両比率とも危険な水準ではないと捉えているが、今後も横手駅東口第二地区第一種市街地再開発事業、大型公共施設整備事業等の建設事業や横手市財産経営推進計画に基づく公共施設の解体事業の増などにより両比率の上昇が見込まれることから、一般財源や基金等充当可能財源等の確保及び事業の選択による地方債の抑制等により、持続可能な財政運営に努めていく。 |
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道路橋りょう・トンネル公営住宅港湾・漁港認定こども園・幼稚園・保育所学校施設児童館公民館 |
施設情報の分析欄・学校施設以外の有形固定資産減価償却率が類似団体平均と比較して高くなっている。・橋りょう・トンネルについては、橋りょう数が多く、その大半が昭和４０年代後半に整備され、老朽化が進んでいることから、比率は７４．９％と類似団体平均よりも１１．５ポイント高くなっている。今後も横手市橋梁長寿命化修繕計画に基づき、老朽化対策に取り組んでいく。・認定こども園・幼稚園・保育所については、比率が７０％で類似団体平均と比較して１４．７ポイント高くなっているが、教育・保育施設整備計画および横手市公立保育所民営化計画に基づき、安全に配慮した老朽化対策を講じながら全公立保育所の民営化に取り組む。・公営住宅については、昭和３３年から５０年代前半に供給された木造住宅の老朽化の進行などにより、比率が８０．１．％と類似団体平均より１１．７ポイント高くなっているため、横手市市営住宅長寿命化計画に基づき、長寿命化を進めていく。・児童館については比率が８５．７％で類似団体平均より２８．２ポイント高くなっている。これは、地元地域への施設譲渡を進めてきていた中、令和元年度に比較的大きな残存価格が残っていた「わんぱく館」が、近隣で発生した火災の影響により児童館機能停止、設置条例廃止となったことにより償却率が急激に上昇したものである。今後も地元地域への譲渡等により施設数の適正化を進めていくと同時に、市有の児童館については適切に維持管理を実施していく。・学校施設については比率が４１．３％で十文字地域の小学校統廃合による新校舎建設が進んだこと等により対前年度で４．３ポイント減少した。 |
図書館体育館・プール福祉施設市民会館一般廃棄物処理施設保健センター・保健所消防施設庁舎 |
施設情報の分析欄・類似団体平均と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、消防施設、体育館・プールである。・消防施設はここ数年で分署統合を進め、対前年度で横ばいとなっているが類似団体平均と比較すると未だ高い比率となっている。消防団の消防器具置場やポンプ車の車庫などの数が多く、その大半が耐用年数を超えて使用されていることがその要因である。今後も、消防団の統合を進め、施設の配置を見直すなど施設数の適正化に努める。・体育館・プールは比率が８０．５％で、類似団体平均より１５．７ポイント高くなっている。横手市財産経営推進計画において、ほとんどが維持、長寿命化という位置づけになっているため、今後も比率は上昇していく見込みであり、施設配置のバランスを考慮した統廃合を検討する必要がある。・庁舎については比率が４７．０％で対前年度で５．５ポイント減少したが、これは、雄物川庁舎整備や十文字多目的総合施設整備が完了したこと等によるものである。・一方で類似団体平均と比較して大きく比率が低くなっている施設は一般廃棄物処理施設である。これは、東部・南部・西部環境保全センター旧３施設統合に伴う新しいごみ処理処理施設「クリーンプラザよこて」の建設が要因となっている。 |
資産合計負債合計 |
1.資産・負債の状況一般会計等においては資産総額が前年度末から787百万円の減少(△0.4%)となった。これは、資産総額のうち81.9%を占める有形固定資産の減価償却等によるものである。これらは、将来にわたり維持管理や更新等の支出を伴うものであり、横手市財産経営推進計画に基づき、施設の集約化・複合化を進める等公共施設等の適正管理に努め、その有効活用を図ることで、時代の変化に対応した公共サービスの提供と、持続可能な行政経営を行う。水道事業会計・下水道事業会計等を加えた全体では、資産総額は前年度末から1,493百万円減少(△0.5%)した。こちらもインフラ資産等の有形固定資産の減価償却による減少である。資産総額は水道管・下水道管等のインフラ資産を計上していること等により、一般会計等に比べ62,827百万円多くなっているが、負債総額も上下水道のインフラ整備に地方債等を充当していること等から52,446百万円多くなっている。連結では多額の資産等を保有している連結対象団体が少ないこと等から全体とほぼ変わらない金額となっている。 |
純経常行政コスト純行政コスト |
2.行政コストの状況一般会計等においては、経常費用は57,626百万円となった。そのうち、人件費等の業務費用は29,768百万円、補助金や社会保障給付等の移転費用は27,859百万円であり、業務費用の方が移転費用よりも大きくなっている。業務費用のうち金額が大きいのは職員給与費(8,270百万円、対前年度+1,491百万円)、物件費(10,724百万円、対前年度+557百万円)及び減価償却費(8,189百万円、対前年度+150百万円)となっており、3つで純行政コストの48.2%を占めている。職員配置の適正化、及び施設の集約化・複合化を検討するなど公共施設等の適正管理に努めることにより、人件費や物件費等の経費の縮減を図る。全体では、国民健康保険や介護保険等の社会保障給付が一般会計等に比べて17,745百万円多くなっている。上下水道料金や病院事業における医療収益を使用料及び手数料に計上しているため経常収益も一般会計等と比べて10,116百万円多くなっており、これらの結果純行政コストは一般会計等と比べて20,353百万円多くなっている。連結では全体に比べて、第三セクター等連結対象団体の事業収益を計上し、経常収益が451百万円多くなっている一方、経常費用が11,532百万円多くなり、純行政コストは11,080百万円多くなっている。 |
本年度差額本年度末純資産残高本年度純資産変動額 |
3.純資産変動の状況一般会計等においては、税収等の財源(54,469百万円)が純行政コスト(56,447百万円)を下回り、本年度差額は△1,978百万円(対前年度△986百万円)となっている。純資産残高は前年度末から2,307百万円の減となっており、横手市財政経営推進計画に基づく施設の統廃合及び減価償却費の増により、有形固定資産が減少していることが要因となっている全体では国民健康保険特別会計・介護保険特別会計等の国民健康保険税や介護保険料が税収等に含まれることから、一般会計等と比べて税収等が7,920百万円多く、本年度差額は△1,794百万円となっている、純資産残高は前年度末から2,078百万円の減少となった。 |
業務活動収支投資活動収支財務活動収支 |
4.資金収支の状況一般会計等においては、業務活動収支は6,935百万円、投資活動収支は△7,512百万円となった。投資活動収支のマイナス要因は道路改良等の各種建設事業の実施による公共施設等整備費支出のほか、財政調整基金、公共施設等総合管理推進基金等の基金積立金支出が大きかったことが影響している。財務活動収支は当年度の地方債発行収入が地方債償還額を上回ったことから1,241百万円となり、これらを総じて、本年度末資金残高は前年度末から664百万円増加し2,935百万円となっている。全体では、国民健康保険税や介護保険料が税収等収入に含まれること、水道料金等の使用料及び手数料等があることなどから業務活動収支は一般会計等より2,281百万円多い9,216百万円となっている。投資活動収支では水道、下水道事業等の公共施設等整備費支出などが含まれることから一般会計より1,511百万円少ない、△9,023百万円となっており、同様に財務活動収支では、水道、下水道事業等の地方債収入及び償還支出が加わるため、一般会計と比べて9614百万円少ない、277百万円となっている。連結では、業務活動収支は全体よりも281百万円多い9,497百万円となっており、投資活動収支は105百万円多い8,918百万円である。財務活動収支は、地方債発行等により24百万円多い301百万円となった。 |
①住民一人当たり資産額（万円）②歳入額対資産比率（年）③有形固定資産減価償却率（％） |
1.資産の状況住民一人当たり資産額は類似団体平均を上回っている。当市は旧8市町村による大型合併を経て誕生した市であるため、合併前に旧市町村毎に整備した公共施設が未だ多く存在し、人口規模に対し過多な施設数となっているうえ、老朽化が進んだ施設も多い状況である。歳入額対資産比率は類似団体平均を若干上回る形となっている。今後数年、横手駅東口第二地区第一種市街地再開発事業、大型公共施設整備事業等を予定していることから、資産額の増による同比率の増加が見込まれる。有形固定資産減価償却率は類似団体平均を若干上回っており、依然として老朽化した施設も数多く存在している。これらのことから、将来的な公共施設等の修繕や更新等に係る財政負担を軽減するため、策定済みの横手市財産経営推進計画に基づき、施設保有量の適正化及び長寿命化等を行い、資産の適正な維持管理により一層取り組んでいく。 |
④純資産比率（％）⑤将来世代負担比率（％） |
2.資産と負債の比率純資産比率は類似団体平均と比較して下回っている。また、将来世代負担比率は類似団体平均を上回っている。地方債残高が大きいこと、純行政コストが税収等の財源を上回っていることなどがその要因と考えられる。世代間負担の公平性の一層の確保のため、現行の建設計画の見直しによる地方債の圧縮や、職員配置の適正化による人件費の縮減、横手市財産経営推進計画に基づく施設関係経費の削減に加え、横手市行財政改革アクションプランにより事業の選択と集中に基づき安定した行政サービスの提供を目指しながら、行政コストを削減し、各比率の改善に努める。 |
⑥住民一人当たり行政コスト（万円） |
3.行政コストの状況住民一人当たりの行政コストは類似団体平均を上回っている。消防業務を単独で運営していること、施設数が多いことにより、人件費、物件費、減価償却費及び移転費用が大きくなっていることが要因と考えられる。人件費は、第3次横手市定員適正化計画に基づく職員の定員適正化、物件費及び減価償却費は、横手市財産経営推進計画に基づき、施設保有量の適正化に取り組むことで縮減に努める。 |
⑦住民一人当たり負債額（万円）⑧基礎的財政収支（百万円） |
4.負債の状況住民一人当たりの負債額については類似団体平均を上回っており、前年度末から負債残高は152,019万円増加している。今後数年は横手駅東口第二地区第一種市街地再開発事業、大型公共施設整備事業等の建設事業による地方債発行額の増加が見込まれるが、長期的には現在の建設計画を見直し、より効率的な建設事業の実施により地方債の圧縮を図ることで負債残高の減少に努める。基礎的財政収支においては類似団体平均を下回っている。投資活動収支の赤字については公共施設等整備費支出が大きかったことによるが、投資活動収支の赤字を業務活動収支の黒字が下回っている状況である。 |
⑨受益者負担比率（％） |
5.受益者負担の状況受益者負担比率は類似団体平均を下回っており、行政サービス提供に対する直接的な負担の割合は比較的低くなっている。公共施設等の使用料の見直しを検討し、受益者負担の適正化に努める。 |
出典：
財政状況資料集
,
統一的な基準による財務書類に関する情報
,