特定地域排水処理施設 市立病院 簡易水道事業(法適用) 公共下水道
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税基盤が乏しいことなどから、財政力指数が0.69と類似団体を大きく下回る結果となっている。給与制度の適正化や平成27年度に策定した「和泉躍進プラン(案)」を着実に実施することなどにより、財政基盤の強化を図る。
これまで、「和泉再生プラン」に基づき、人件費の削減や経常経費の削減に取り組んできたが、経常収支比率は類似団体と比較しても低順位となっている。今後は、「和泉躍進プラン(案)」を着実に実施することにより経常経費の削減に努めるとともに、歳入面においても、市税の徴収率強化により歳入確保を図る。
人口千人当たりの職員数が類似団体平均より少ないことや、給与カットに取り組んでいることで、人口1人当たりの人件費・物件費等決算額が類似団体平均に比べて大幅に下回っており、高順位となっている。引き続き、人件費の削減や指定管理者制度の導入などによる事業費削減を進めることにより、人件費・物件費の抑制に努める。
給与カットに取り組んでいることから、類似団体と比較して高順位となっている。平成23年度から給料表を国に準拠することなどにより給与制度の適正化を図っているが、平成26(基準日は平成27.4.1)については、給与カットが終了(平成25.4.1~平成27.3.31)したことにより指数が上昇したものである。平成27.10月から再度給与カットを実施しており、引き続き適正な管理に努める。
従来から勧奨退職に取り組み、適正な定員管理に努めてきていることから、類似団体平均よりも少ない職員数を維持している。引き続き適正な定員管理に取り組む。
「和泉再生プラン」に基づき、普通建設事業の抑制に努めてきたため、公債費の減少により低比率を維持してきたが、本比率は3ヵ年平均(平成24~26)による算出となっているため、平成22年度の繰上償還による元利償還金減少の影響で低比率となった平成23年度が今回から対象外となったことにより類似団体平均値を超える比率となった。引き続き事業費縮減に努め公債費負担の抑制を図る。
平成22年度までは、和泉シティプラザの建設に伴う地方債発行や病院事業特例債の発行などにより公債費が膨らみ、類似団体平均を大きく上回っていたが、近年では公営企業等への繰出や一部事務組合への負担、退職手当などの将来負担が減少傾向にあり、低比率で推移している。
従来から実施してきた勧奨退職に伴う職員数の削減及び地域手当の段階的見直し、給料カットなどにより類似団体平均と同水準となっていたが、市立病院が平成26年度から指定管理者制度に移行したことに伴い、看護師などの病院職員を事務職員として職種変更し、一般会計で負担したことにより、人件費が増加したもの。引き続き、給与適正化や定員管理適正化を実施していくことにより人件費縮減を図る。
歳出予算額を抑えるために、対前年度から一定率を減じたものを予算要求限度額に設定したことや指定管理者制度の活用による事業費の抑制などにより、類似団体平均と同程度の水準となっている。引き続き事業費の抑制に努める。
類似団体を大幅に上回っている要因としては、ごみ処理業務等を一部事務組合で行っていることなどが挙げられる。市単独事業補助金の再構築を図るなど引き続き事業費の抑制に努める。
歳出予算額を抑えるために、対前年度から一定率を減じたものを予算要求限度額に設定するなど、「和泉再生プラン」に取り組んできたものの、類似団体と比較すると低順位に位置している。今後は、「和泉躍進プラン(案)」を着実に実施することにより、事業費の抑制を図る。
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