甲州市：公共下水道

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率は100％に達しておらず、単年度の収支が赤字であることを示している。前年と比べるとやや悪化しているため、今後は一層の経費節減・下水道接続加入促進・下水道料金の増額等の経営改善に向けた取組を行っていく必要がある。④企業債残高対事業規模比率は、類似団体と比較すると低い水準を示している。甲州市の場合、まだ施設更新の段階に差し掛かっていないため、投資規模が少なくなっていることが影響していると考えられる。今後、施設更新による投資規模の増大を踏まえて、料金水準の見直しをする必要がある。⑤経費回収率は、100％を下回っており、料金収益では汚水処理費用を賄えていないことを示している。下水道料金の引き上げを行い、適切な料金収入を確保することや、更なる経費削減が必要である。⑥汚水処理原価は、類似団体並みの水準となった前年度より17円近く上がり、類似団体平均値を超えた。今後はより一層経常費用を抑え、接続率を向上させることにより改善していく必要がある。⑧水洗化率については、100％に達していない。水質保全の観点からも、使用料収入を増大させるためにも、水洗化率を向上させていくことが必要であるが、今後の管渠整備においては費用対効果を検証し整備費用の適正化を行っていくことが必要となる。

老朽化の状況について

本市の公共下水道事業は、昭和54年度から行われている。既に128.3kmの管渠が布設済みだが、その中でもっとも古いものは施工から36年を経ている。現在は、管渠の状況は良好だが、今後の老朽化を踏まえて、ストックマネジメント計画を策定し、優先順位をつけて更新を行っていく必要がある。

全体総括

現在の収支の状態は、一般会計からの繰入金に依存するところが大きく、健全とは言い難い。今後、人口減少等により、下水道料金収入や受益者負担金収入の減少が予想され、また、管渠の更新の必要が出てくることで経常費用が増加が予想される。ストックマネジメント計画の策定や土地利用に合った効率的な生活排水処理を検討することにより、優先順位を付けた、最小投資による最大成果を目指していく。