浦河町：公共下水道【地方財政ダッシュボード】

経営比較分析表（2016年度）

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率100％を下回っているため、更なる経費削減や料金改定等の経営改善に向けた取組が必要である。④企業債残高対事業規模比率類似団体平均を下回っており企業債残高も減少傾向となっている。⑤経費回収率100％を下回っているため、適正な使用料収入を確保し汚水処理経費の削減が必要である。⑥汚水処理原価類似団体より高いため、不明水対策による有収率の増加、施設の維持管理費の削減が必要である。⑦施設利用率類似団体より高いが、人口減少により今後の増加は見込めないため、将来の人口推計を考慮した施設、設備の整備が必要である。⑧水洗化率類似団体より上回っており、町民の水質保全に対する意識は高い。

老朽化の状況について

平成4年に供用開始以来25年が経過しており、浄化センターの機械設備が更新時期を迎えている。③管渠改善率管渠の耐用年数からも当面の間は更新の予定はないが、管渠の改修、更新については多額の費用を伴うことから、計画的に行う必要がある。

全体総括

地方債の償還金及び利子が減少していくことから収益的収支比率の改善が見込めるが、老朽化した施設、設備の更新が求められている。経費回収率の向上のために料金改定は有効ではあるが、使用料の値上げに関しては、社会情勢等を考慮し、慎重に判断する必要がある。下水道事業の経営戦略については、平成29年2月に策定済みである。

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