末端給水事業
簡易水道事業
簡易水道事業
特定環境保全公共下水道
農業集落排水
個別排水処理
笹ヶ丘荘
交流会館
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📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度
収益的収支比率他会計補助金比率定員稼働率売上高人件費比率売上高ＧＯＰ比率 |
収益等の状況について本施設では、①②③④⑤で類似施設平均値を上回り、⑥⑦で下回っている。高い人件費率や施設の老巧化による修繕費用の増加があるものの、高い稼働率による売上の確保、新型コロナウイルス感染症の影響が弱まったことにより営業収益も回復傾向にある。今後は更に人員の適正配置を図るとともに、新たな顧客の発掘等による収益増加に向け取り組みたい。本施設は建築から52年、大規模改修から32年が経過しており、毎年修繕費及び設備の更新費が発生していることも収益率改善の障害となっている。 |
施設の資産価値設備投資見込額企業債残高対料金収入比率 |
資産等の状況について本施設は施設の老朽化に伴い、修繕費、更新費ともに増加の傾向となっている。修繕方法や更新物品の選定などを慎重に検討し、コスト削減に努力していく。 |
利用の状況について本施設はゴルフ場のホテルと並び、本町の基幹となる宿泊施設である。令和５年度については、収入、利用者数とも前年度と比較して改善傾向にある。これは、新型コロナウイルス感染症の影響から回復傾向にあるものと考えられる。 |
全体総括本施設の課題は、老巧化による維持管理経費の削減にあると言える。修繕及び更新については計画的に実施し、コスト削減を図りたい。また、新たな顧客の発掘等による収益増加に向け取り組みたい。 |
出典：
経営比較分析表
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