経営の健全性・効率性について
○本市の簡易水道事業は,市内北部山間部の広域かつ人口の少ない地域の事業であり,スケールメリットが働かない特徴がある。○平成19年度から,老朽化した水道施設の再整備事業を実施しており,その財源として地方債を発行している。平成28年度末の地方債残高については,「④企業債残高対給水収益比率」が示すとおり,水道料金収入の50倍を超えており,その元利償還金が「⑤料金回収率」の低下,「⑥給水原価」の上昇の一因となっている。○再整備事業の実施により,漏水等により低下していた「⑧有収率」が平成25年度以降,類似団体平均を上回るとともに「⑦施設利用率」が低下している。○なお,平成28年度末に簡易水道事業を水道事業へ統合したことによる決算処理(打切決算)により,平成28年度の各指標値については,基となる数値等の算定期間が例年と異なっている。
老朽化の状況について
○平成19年度から,老朽化した水道施設の再整備事業を実施し,平成28年度末に完了した。○平成28年度の管路の更新率については,「③管路更新率」が示すとおり,類似団体平均値を大きく上回る8.38となっている。
全体総括
○広域かつ人口が少ない地域での事業であり,地理的特殊性があるものの,経営の効率性や経営基盤の強化を図るため,平成28年度末に簡易水道事業を水道事業へ統合した。○統合後は,水道事業と同一の料金制度とするが,給水収益に比べ維持管理コストや地方債残高が多いこと,施設の効率性が低いこと等,経営面・事業面の課題がある。これらの課題については,統合により,維持管理コストの削減など,一層効率的・効果的な事業運営に努めていく。