大紀町:簡易水道事業(法適用)

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収集されたデータの年度

2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表(2016年度)

経営の健全性・効率性について

◆水道水1m3にかかる費用(給水原価)は平均値を若干上回っており、当町においては施設整備にあたり山間部の急峻な地形であるため工事コストが上昇する要因が多く費用の効率性が悪いと考えられます。また、収益的収支比率が平均より低く、右肩下がりに収益性が低下し赤字が続いています。◆給水収益に対する企業債残高の割合(企業債残高対給水収益比率)が平均値を大きく上回っており、企業債の依存度が高く経営の負担が大きくなっています。◆施設の利用状況や適正な規模を示す施設利用率については、現状平均値以上ですが、将来の人口減少に伴って、減少していくものと考えられます。

老朽化の状況について

◆平成21年度より上水道事業移行に向けて簡易水道の統合整備を進め、平成28年度をもって完了いたしました。統合整備事業では、安全な水質を確保するためにクリプトスポリジウム等病原性原虫対策としての浄水処理設備の新設・更新に係る整備や基幹配水池の耐震化など施設の整備を優先的に進めたため、高度成長期に布設された管路更新の進捗は低く、近年漏水事故の増加や有収率の低下が顕著になってきています。◆将来の老朽化に対する効果的な対策のため、優先的な整備を実施するための計画策定が必要です。

全体総括

◆今後、人口減少に伴った給水収益の減少や、統合整備事業の財源である企業債の償還額増加によって、ますます経営が厳しくなることが想定されます。◆しかしながら、経営の持続とともに、将来を踏まえて老朽管路の更新や基幹管路の耐震化に取組み、安定供給を目指す必要があります。そのため、収益の確保が課題であり、経営の健全化に向け、中長期的な目標を定めた将来計画である水道ビジョン及び経営戦略の策定を進めております。

類似団体【D2】

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