浜松市：浜松市リハビリテーション病院

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表（2016年度）

地域において担っている役割

浜松市リハビリテーション病院は、地域のリハビリテーション医療の中核を担う病院として、急性期を過ぎた患者が日常生活や社会に復帰できるよう、専門的な治療や支援を行っており、質の高い回復期医療を提供している。
201220132014201520162017201820192020202188％90％92％94％96％98％100％102％経常収支比率
201220132014201520162017201820192020202176％78％80％82％84％86％88％90％92％94％医業収支比率
2012201320142015201620172018201920202021-2％0％2％4％6％8％10％12％14％16％18％20％22％24％累積欠損金比率
201220132014201520162017201820192020202178％80％82％84％86％88％90％92％94％96％病床利用率
20122013201420152016201720182019202020212,900円3,000円3,100円3,200円3,300円3,400円3,500円3,600円3,700円3,800円3,900円4,000円入院患者１人１日当たり収益
2012201320142015201620172018201920202021700円720円740円760円780円800円820円840円860円880円外来患者１人１日当たり収益
201220132014201520162017201820192020202174％75％76％77％78％79％80％職員給与費対医業収益比率
20122013201420152016201720182019202020217.6％7.8％8％8.2％8.4％8.6％8.8％9％9.2％材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

経常収支比率は、平成27、28年度決算において、100%を超えている。職員の確保に努めた結果、入院体制が整備され、リハビリ提供単位数が増加したことによって収益増加に繋がり、経営の健全化を図ることができた。また、病床利用率も94.9%で、ほぼ満床の状態となっている。入院判定会議によるベットコントロールによって、効率の良い病院運営が行えている。
201220132014201520162017201820192020202110％15％20％25％30％35％40％45％50％55％60％65％70％有形固定資産減価償却率
201220132014201520162017201820192020202125％30％35％40％45％50％55％60％65％70％75％80％85％90％器械備品減価償却率
20122013201420152016201720182019202020211,000,000円1,200,000円1,400,000円1,600,000円1,800,000円2,000,000円2,200,000円2,400,000円2,600,000円2,800,000円3,000,000円3,200,000円3,400,000円3,600,000円１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

平成11年度に国から国立浜松病院の移譲を受け、浜松市リハビリテーション病院を開設したが、病院施設の老朽化は著しく耐震性も確保できないため、平成26年度に新病院の整備を行ったところである。また、医療機器については、耐用年数を経過している機器もあり、順次、更新が必要な状態となっている。

全体総括

当院は、平成18年度より指定管理者制度を導入し、平成20年度から現在の指定管理者によって運営を行っている。市内で大規模な２病院の安定経営をしている社会福祉法人であり、民間病院の経営手法を取り入れて効率的な運営を行うとともに、専門的かつ高度なリハビリテーション医療を提供している。今後も、現行の運営形態を継続し、更なる経営健全化を目指していく。

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