射水市

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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2010年度)

財政力

財政力指数の分析欄

長引く景気低迷による個人・法人市民税等の減収から財政力指数は0.71と類似団体平均を下回っている。今後も、税収の徴収率向上対策に取り組み歳入確保に努める。

類似団体内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

職員数の削減により人件費は減少したものの、扶助費や公債費が依然として増加傾向にあることや下水道事業特別会計への繰出金の増加等により、経常収支比率は前年度比0.5%増の89.8%となっている。類似団体平均を下回る水準となったことから、今後は自主財源の確保とともに民間活力の導入等による維持管理経費の縮減に努め、指標の改善に努める。

類似団体内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

類似団体平均を上回っているのは、主に人件費が要因であり、職員数が多いことがある。また、本市は合併前の旧市町村庁舎を活用した分庁舎方式を採っていることや、合併前から存在する類似の公共施設に維持管理経費が掛かることも要因としてある。今後は、職員数の削減を計画的に進めるとともに、公共施設の統廃合といった方策も着実に実施していくこととしている。

類似団体内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成18年4月の給与構造改革により、地域民間給与を反映させる給料表水準の引下げや、年功的な給与上昇の抑制と職務・職責に応じた給料構造への転換を図ってきた。ラスパイレス指数は、全国市平均及び類似団体平均を下回っている。

類似団体内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

合併前の旧市町村ごとに地区行政センターを設置していることや、市立保育園の割合が高いことなどが要因となり、類似団体平均を上回っている。今後は、定員適正化計画に基づき、定年退職者の補充の抑制や保育園の民営化の推進等により、職員数を削減する。

類似団体内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

合併前市町村や合併後実施した大型事業の償還等により、今後数年間は比率の上昇が見込まれる。今後は、財政運営の更なる硬直化を避けるために新たな借入れは引き続き抑制していくとともに、利率の高い市債については繰上げ償還を実施するなど、実質公債費比率の急激な上昇を抑える。

類似団体内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

定員適正化計画に基づき職員数を削減していることから退職手当負担見込額は抑えられているが、合併特例事業債を活用した大型事業の実施等により、類似団体平均を上回っている。通常債に比べ有利な起債ではあるが、将来の市民の負担を少しでも軽減するよう、事業実施については、緊急性や必要性を十分に考慮し財政の健全化を図る。

類似団体内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2010年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費に係る経常収支比率が類似団体平均よりも低くなっているのは、定員適正化計画に基づく職員数の削減や民間活力の導入等を着実に実行してきたことによるものであり、引き続き人件費の削減に努める。

類似団体内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率は、類似団体平均よりも低くなっている。今後も行財政改革集中改革プラン等に基づき、さらなる事務的経費の縮減に努める。

類似団体内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率が類似団体平均を下回っているのは、生活保護費の割合が類似団体に比べ低いことなどが要因として挙げられる。しかし、類似団体平均は下回っているものの、高齢化の進行等により、今後上昇することが見込まれるため、市単独事業については財政状況を勘案しながら見直しを行う方針である。

類似団体内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率が類似団体平均を上回っているのは、下水道事業特別会計への繰出金が多額になっていることが要因として挙げられる。下水道事業をはじめ、その他特別会計については、独立採算制を原則に、経営努力による経費の節減に努める。

類似団体内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率が類似団体平均を大きく下回っているのは、合併に伴い広域圏事務組合が市に統合されたことから、当該負担金支出が皆減となったことが要因として挙げられる。また、各種補助金については、補助目的や費用負担の効果等を検証しながら、継続的に見直しを行う方針である。

類似団体内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

公債費に係る経常収支比率が類似団体平均を上回っているのは、合併に伴う大型事業の実施等が要因である。今後は合併特例事業債の償還開始や地方交付税の振り替わりである臨時財政対策債の償還が増加してくることから、公債費のさらなる増加が見込まれる。総合計画の実施計画に位置付けられた事業については確実に実施していきながらも、財政運営の更なる硬直化を避けるために新たな借入れは引き続き抑制し、将来の市民に過重な負担を残さないよう適正な財政運営に努める。

類似団体内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外に係る経常収支比率が前年度比0.2%減の69.2%となったのは、定員適正化計画に基づく職員数の削減を着実に進めてきた結果、人件費が大幅に削減されたことが要因としてある。

類似団体内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2009年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2008年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2007年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2006年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2005年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2004年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2003年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2002年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2001年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2000年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(1999年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(1998年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-2】

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