地域の概況
普通会計の構造(2019年度)
総額27.7億円
総額27.7億円
総額29.4億円
総額27.7億円
総額27.7億円
総額29.4億円
高齢化・少子化・過疎化などの社会環境により自主財源の確保が厳しく、類似団体を下回っている現状である。行政サービスを維持しながら、行政運営の更なる効率化、集約化など、事業の集約、選択を進め、自立自走に向けた村づくりを進めていく。
地方譲与税、地方交付税等が増加したことにより、前年度から2.3%減少した。今後も、人件費の削減など、行政改革への取組を通じて義務的経費の削減に努める。
人件費については、新規職員採用により決算額で21,257千円の増となり、物件費については、業務委託の減等により22,040千円の減となった。更に適正な定員管理に努めるとともに事務事業などの見直しを行いながら、経費削減に努めている。
類似団体の水準を下回っている。今後も給与や手当等の適正化に努めながら、大きな変動がないよう縮減努力を行っていく。
人口減少が進む中、移住定住の対策として保育所職員を採用したため、前年度比で3.92人の増となり、類似団体との比較において大幅に上回っている。今後も、職員配置の見直し等により、長期的観点から定員管理等の改善を図っていく。
実質公債費比率は、前年度より1.5ポイントの増となっているが、類似団体を下回っている。今後も、各数値に注意しながら地方債発行の抑制に努めている。
前年度比で0.7ポイント増となった。新規職員の増が主な要因である。類似団体の数値を上回っている状態であることから、定員管理を図りながら抑制に努めたい。
デジタル防災行政無線委託事業の終了等により前年比1.9ポイント減となった。今後も継続的に歳出抑制を図り、財政運営の健全化に努める。
前年度比で0.1ポイント増となった。類似団体の数値は下回っているが、今後も介護予防事業等を積極的に進めながら、医療費の抑制を図るなど、扶助費の削減に努めていきたい。
簡易水道事業繰出金、下水道事業繰出金が増加したため、前年度比1.0ポイントの増となった。類似団体平均を上回っているため、今後も繰出金等の適正化により健全な財政運営に努める。
特定財源化(ふるさと振興基金充当)により、前年度比で2.20ポイント減となった。類似団体の数値は下回っているが、今後も分析・再点検を行い、財政運営の健全化に努める。
類似団体は下回っているが、計画的な起債と償還により、健全な財政運営が持続できるよう努めていきたい。
人件費については前年度より悪化しており、類似団体平均を大きく上回っている。定員管理の適正化や効率化に努めるとともに、全体的な経常経費の見直しによる縮減を進め、健全な財政運営に取り組んでいく。
全体的な事項として、本村は類似団体と比較して人口が少ないため、住民一人当たりのコストは高くなる傾向にある。前年度に比べ、民生費、衛生費、農林水産業費、災害復旧費、公債費が上昇しており、民生費は認定こども園建設、災害復旧費は災害復旧工事等の増が要因となっている。一方、総務費の減は、庁舎建設が終了したことによる。
類似団体内順位9位/ 151団体
類似団体内順位81位/ 151団体
類似団体内順位107位/ 151団体
類似団体内順位12位/ 151団体
類似団体内順位30位/ 151団体
類似団体内順位10位/ 151団体
類似団体内順位57位/ 151団体
類似団体内順位1位/ 151団体
類似団体内順位7位/ 151団体
類似団体内順位77位/ 151団体
類似団体内順位6位/ 151団体
類似団体内順位29位/ 151団体
類似団体内順位39位/ 151団体
類似団体内順位45位/ 151団体
全体的な事項として、本村は類似団体と比較して人口が少ないため、住民一人当たりのコストは高くなる傾向にある。人件費、物件費、普通建設事業費、普通建設事業費(うち新規整備)、普通建設事業費(うち更新整備)、災害復旧事業費、公債費、積立金、繰出金の項目が高い水準にあり、人件費は類似団体内順位で10位と突出している。人件費における一人当たりのコストは394,132千円であり、全国平均比較で320,599円、類似団体平均比較で196,086円、宮崎県平均比較で323,649円高くなっている。その要因として、少子化高齢対策、子育て支援対策として、専門職の採用を行ったことによるものである。繰出金については、簡易水道事業繰出金の増等があり高い数値となっている。今後も最小の経費で最大な効果が得られるよう適正な財政運営に取り組んでいく。
類似団体内順位10位/ 151団体
類似団体内順位83位/ 151団体
類似団体内順位6位/ 151団体
類似団体内順位42位/ 151団体
類似団体内順位12位/ 151団体
類似団体内順位26位/ 151団体
類似団体内順位3位/ 151団体
類似団体内順位104位/ 151団体
類似団体内順位74位/ 151団体
類似団体内順位24位/ 151団体
類似団体内順位45位/ 151団体
類似団体内順位9位/ 151団体
類似団体内順位27位/ 151団体
類似団体内順位19位/ 151団体
類似団体内順位1位/ 151団体
財政調整基金については決算余剰金を中心に積み立てており、令和元年度末で658百万円を積み立てている。財源調整の必要に応じて繰り入れを行いながらも、引き続き同水準を維持するように努める。実質収支については、ほぼ同程度で推移している。
特別会計に赤字はなく、健全な財政運営を保持している。引き続き、自主財源の確保、経営改革等を積極的に推進し、財政健全化に取り組んでいく。
元利償還金については、1百万円の増となった。今後も計画的な起債、償還を行い、将来を見据えてて健全な財政運営に努める。
該当なし。
計画的な起債、償還を行ってきた一方で、基金については、観光施設建設(カリコボーズの宿)に向けて、計画的な積立を行っているところである。状況を把握しながら将来に負担を残さないように努める。
(増減理由)・「双子キャンプ場整備基金」に1億円を積み立てた一方で、「ふるさと振興基金」から地域づくりに関する事業のため、2.6億円取り崩し、認定こども園建設工事に伴い「ふたば園施設整備基金」を0.9億円取崩したこと等により、基金全体としては2.79億円の減となった。(今後の方針)・令和4年度に建設予定のカリコボーズの宿建設工事に伴い、「ふたごキャンプ場整備基金」への積立てを行う。
(増減理由)・財源不足分の調整の役割を担っており、取崩し額が積立額を下回ったため。(今後の方針)・予算編成をする上で重要な基金であるため、状況を把握しながら、取り崩し、積み増し等を計画的に行っていきたい。
(増減理由)・償還のため0.5億円を取り崩したことによる減少。(今後の方針)・地方債の償還計画を踏まえ、今後も取り崩し、積み増し等計画的に行いながら、2億円程度を積み立てておくこととしている。
(基金の使途)・ふるさと振興基金:歴史、伝統、文化、産業を生かし、個性的で魅力的な地域づくりに関する施策の推進。・双子キャンプ場整備基金:双子キャンプ場の整備・更新。・情報網整備基金:防災行政無線、村内放送施設及び情報網の整備。・ふたば園施設整備基金:認定こども園の整備。・地域福祉基金:福祉の向上、高齢者保健福祉の支援。(増減理由)・ふるさと振興基金:地域振興事業に係る財源として、2.68億円を取り崩したことによる減少。・双子キャンプ場整備基金:令和元年度から新たに始まる双子キャンプ場整備事業の財源として、1億円を積み立てたことによる増加。・情報網基盤整備基金:増減なし。・ふたば園施設整備基金:認定こども園整備事業の財源として、0.95億円を取り崩したことによる減少。・地域福祉基金:増減なし。(今後の方針)・双子キャンプ場整備基金:令和4年度に予定する双子キャンプ場の更新事業のため、令和4年度まで毎年1億円程度を積立予定。・情報網整備基金:情報網の大規模更新に備えて、令和5年度まで毎年0.5億円程度を積立予定。・ふたば園施設整備基金:令和3年度に廃止予定。・地域福祉基金:条例に基づき減額予定。
有形固定資産原価償却率は、全国平均や類似団体平均を上回っている。公共施設総合管理計画に基づき施設の維持管理を適正に進めていく。
類似団体内順位125位/ 134団体
債務償還比率は、全国平均や類似団体の平均を下回っている。今後も地方債等の債務が高くならないように注意を図っていく必要がある。
類似団体内順位32位/ 151団体
計画的な基金の積立による資金運用により、将来負担比率は発生していない。今後も地方債については、これまで同様に借入の抑制に努め、将来負担比率が発生していない財政運営を行っていく。一方で、有形固定資産減価償却率は類似団体よりも高く、上昇傾向にある。公共施設等総合管理計画に基づき、今後、老朽化対策に積極的に取り組んでいく。
計画的な基金の積立による資金運用により、将来負担比率は発生していない。今後も地方債については、これまで同様に借入の抑制に努め、将来負担比率が発生していない財政運営を行っていく。実質公債費比率は類似団体と比較すると低いが、これまで以上に公債費の適正化に取り組んでいく必要がある。
ほとんどの施設で有形固定資産減価償却率が類似団体平均を上回っている。施設の老朽化が進んでいることが要因であり、今後、施設の建替え等計画的に進めていくよう努めていく。
類似団体内順位114位/ 132団体
類似団体内順位7位/ 126団体
類似団体内順位98位/ 130団体
類似団体内順位101位/ 121団体
類似団体内順位128位/ 130団体
類似団体内順位2位/ 36団体
類似団体内順位36位/ 88団体
体育館・プール及び消防施設については、老朽化してきており有形固定資産減価償却率が高くなっている。今後、計画的な施設の維持管理や改修・更新を進めていく。
類似団体内順位105位/ 114団体
類似団体内順位80位/ 88団体
類似団体内順位6位/ 82団体
類似団体内順位4位/ 73団体
類似団体内順位96位/ 104団体
類似団体内順位2位/ 132団体
・一般会計等においては、資産総額が前年度末から474百万円の減少(△3.4%)となった。資産総額のうち有形固定資産の割合は78.8%で、資産の多くを占める。これらの資産は将来の支出を伴うものであり、施設の集約化・複合化を進めるなど公共施設等の適正管理に努める。・一般会計等においては、負債総額が前年度から22百万円減少(△1.0%)しているが、退職手当引当金が30百万円減少し、1年内償還予定地方債(流動負債)が10百万円増加したことが要因である。・特別会計を加えた全体では、資産総額は前年度末から567百万円減少(△3.6%)し、負債総額も前年度末から55百万円減少(△2.0%)した。資産総額は、特別会計に属する資産を計上していることにより、一般会計等に比べて1,742百万円多くなり、負債総額も350百万円多くなっている・一部事務組合等を加えた連結では、資産総額は前年度末から560百万円減少(△3.5%)し、負債総額も前年度末から68百万円減少(△2.5%)した。資産総額は、一部事務組合等の資産を負担割合に応じて計上していること等により、一般会計等に比べて1,860百万円多くなり、負債総額も一部事務組合で起債した地方債等が要因となり、366百万円多くなっている。
・一般会計等においては、経常費用は2,372百万円となった。その中でも大きな割合を占める減価償却費の金額は679百万円であり、純行政コストの28.5%を占めている。新庁舎建設により、今後、減価償却費は減少すると思われるが、他施設の老朽化も進んでおり、公共施設等の適正管理に努めることにより、経費の縮減に努める。・全体では、一般会計等に比べて、特別会計にかかる使用料及び手数料等を計上しているため、経常収益が108百万円多くなっている一方、負担金を補助金等に計上しているため、移転費用が115百万円多くなり、純行政コストは433百万円多くなっている。・連結では、一般会計等に比べて、一部事務組合等の事業収益を計上し、経常収益が249万円多くなっている一方、物件費が190百万円多くなっているなど、経常費用が915百万円多くなり、純行政コストは666百万円多くなっている。
一般会計等においては、税収等の財源(1,939百万円)が純行政コスト(2,379百万円)を下回っており、本年度差額は△439百万円となり、純資産残高は451百万円の減少となった。地方税の徴収業務の強化やふるさと納税制度の活用等により税収等の増加に努める。・全体では、国民健康保険特別会計、介護保険特別会計等の国民健康保険税や介護保険料が税収等に含まれることから、一般会計等と比べて財源が387百万円多くなっており、本年度差額は△486百万円となり、純資産残高は512百万円の減少となった。・連結では、一部事務組合等の歳入が案分の上で含まれることから、一般会計等と比べて財源が622百万円多くなっており、本年度差額は△484百万円となり、純資産残高は492百万円の減少となった。
一般会計等においては、業務活動収支は83百万円であったが、投資活動収支については、△60百万円となった。本年度末資金残高は前年度から29百万円増加し、171百万円となった。来年度以降は、緊急防災・減災事業債の償還が始まることから、財務活動収支はマイナスに転じることが考えられる。・全体では、国民健康保険税や介護保険料が税収等収入に含まれること等特別会計の収入が含まれる一方、特別会計としての支出も含まれることから、業務活動収支は一般会計等より47百万円多い130百万円となっている。投資活動収支では、特別会計における公共施設等整備を実施したため、△57百万円となっている。財務活動収支は、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから、△39百万円となり、本年度末資金残高は238百万円となった。連結では、一部事務組合の収入の一部が業務収入に含まれる一方、人件費や物件費等も案分の上、含まれることから、業務活動収支は一般会計等より56百万円多い139百万円となっている。投資活動収支では、△57百万円となり、財務活動収支は、△52百万円となり、本年度末資金残高は251百万円となった。
・住民一人当たり資産額は、類似団体平均を上回っている。また、前年度末に比べて11.7万円減少している。将来の公共施設等の修繕や更新等に係る財政負担を軽減するため、公共施設等総合管理計画に基づき、今後は公共施設等の集約化・複合化を進めるなどにより、施設保有量の適正化に取り組む。歳入額対資産比率については、類似団体平均を下回る結果となった。・有形固定資産減価償却率については、高度経済成長期に整備された資産が多く、徐々に更新時期を迎えつつあることから、類似団体より高い水準にある。
・純資産比率は、類似団体平均よりも高く、過去及び現世代が将来世代も利用可能な資源を形成して来たことを意味する。引き続き、将来世代に負担を残さないよう財源確保に努める。将来世代負担比率は、類似団体平均を下回っている。純資産比率と同様に、将来世代の負担の減少に努める。
住民一人当たり行政コストは類似団体平均を上回っている。特に、純行政コストのうち28.5%を占める減価償却費が、類似団体と比べて住民一人当たり行政コストが高くなる要因の一つと考えられる。公共施設等総合管理計画に基づき、今後は公共施設等の集約化・複合化を進めるなどにより、施設保有量の適正化に取り組む。
住民一人当たり負債額は類似団体平均を上回っている。・基礎的財政収支は、基金の取崩収入及び基金積立支出を除いた投資活動収支の赤字分が業務活動収支の黒字分を上回ったため、△245百万円となっている。投資活動収支が赤字となっているのは、地方債を発行して、公共施設等の必要な整備を行ったためである。
・受益者負担比率は類似団体平均を上回っている。施設の集約化・複合化を進めるなど公共施設の適正管理に努める。
宮崎県西米良村の2019年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
ページ上部の関連リンクから、この自治体に紐づく地方公営企業ページへ移動できます。