豊丘村：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率からは、総収益における一般会計からの基準外繰入もなく、現在の経営状況は健全であると読み取れるが、施設の老朽化が進んでおり、今後の維持管理費等の伸びが予想されるため、一層の経営改善の効率化が望まれる。前記の状況は、料金回収率の推移からも読み取れ、大規模な設備修繕を実施したＨ26の比率低下の形となって表れている。計画的な修繕を行うことによって、修繕費の平準化も合わせて実施して行く必要が有る。施設利用率については、類似団体と比較してもその比率は高いものとなっているが、施設の老朽化に合わせて管路等からの漏水を原因とした有収率は類似団体を下回っており、その早急な対策と改善が必要となっていたため、昨年より重点的な漏水修理工事に取り組んだ。その結果、Ｈ26は比率が改善傾向を示したことから、今後も同取組を継続して行きたい。

老朽化の状況について

Ｈ23～25にかけて、村内の１簡易水道地区の管路の全更新を実施した。村の水道事業全体としては、Ｈ28年度末をもって、村内に有する３つの簡易水道事業を統合し、上水道事業への移行を進めており、公営企業会計に必要な資産調査・評価を実施することにより、水道施設の耐用年数等が整理でき、今後は有形固定資産減価償却率や管路経年化率等の指標分析も行えることとなるため、より詳細な施設の老朽化等の状況についての把握・分析等が行えることから、水道施設更新計画等を策定し、計画的な施設更新を実施して行きたい。

全体総括

上水道事業への移行に伴い、各種財務諸表・指標等を活用し、現有施設の老朽化等の状況を中心とした適正な現状把握を行い、水道施設更新計画の策定・適正な水道料金水準等の把握・更なる経営改善等への取組により、持続可能な水道事業の経営を目指す。