日吉津村：公共下水道

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表（2018年度）

20102011201220132014201520162017201820192020202186％88％90％92％94％96％98％収益的収支比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％累積欠損金比率
20102011201220132014201520162017201820192020202142％44％46％48％50％52％54％56％58％60％流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021100％120％140％160％180％200％220％240％経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.09円0.1円0.11円0.12円0.13円0.14円0.15円0.16円0.17円0.18円0.19円0.2円0.21円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202148％49％50％51％52％53％54％55％56％施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202198.3％98.4％98.5％98.6％98.7％98.8％98.9％99％99.1％水洗化率

経営の健全性・効率性について

企業債償還額の減少に伴い、収益的収支比率、経費回収率とも、改善傾向にある。当面、大規模な施設更新等に伴う企業債の新規発行は予定しておらず、この傾向は続くものと思われる。しかしながら、一般会計からの繰入に依存した収益構造となっているため、将来的な更新投資等に充てる財源を確保するためにも、使用料収入の増加を図る必要があるが、本村の場合、水洗化率がほぼ100％に近いため、料金体系そのものの見直しが必要である。
20102011201220132014201520162017201820192020202161.8％62％62.2％62.4％62.6％62.8％63％63.2％63.4％63.6％有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠老朽化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠改善率

老朽化の状況について

今のところ、法定耐用年数を経過した管渠はないが、法定耐用年数の到来が、令和38年から令和41年にかけてピークを迎えるため、計画的かつ効率的な維持修繕・改築更新に取り組む必要がある。処理場については、平成23年度から平成27年度にかけて長寿命化工事を実施済みであるが、海岸部に位置しているため、塩害を受けやすく、適切な維持補修に努める必要がある。

全体総括

全体的に、経営は改善の方向にあるが、令和２年度から地方公営企業法の財務規定等を適用することとしており、より細かな経営状況の分析等を行い、経営の健全性・効率性の確保に努める。

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