経営の健全性・効率性について
本市では、90%以上を県受水に依存しているため、コストが割高となり、⑥給水原価が類似団体・全国平均を大きく上回り、厳しい業務運営を求められるものの、⑤料金回収率に見受けられる、適切な料金水準の確保と経費の節減に伴い、①経常収支比率の100%超を維持するとともに、②累積欠損金比率も0%となっており、健全な経営状況にある。加えて、④企業債残高対給水収益比率については、類似団体・全国平均を大きく下回り、③流動比率についても高い割合で推移しているため、債務残高が少なく、支払能力を十分確保できていることを示している。また、⑦施設利用率及び⑧有収率についても、年度別の比較において安定しているとともに、類似団体・全国平均を大きく上回り、施設の適正規模・効率性及び供給した配水量の効率性が認められる。今後も、良好な指標の数値を維持しつつ、さらなる経常収支比率の向上を目指し、現在より健全性・効率性に優れた業務運営に努める。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、類似団体・全国平均と比較したところ、やや下回っているものの、②管路経年化率は、昭和40年代から50年代初頭にかけて整備した管路が、近年更新時期を迎えているため、上回るものとなっており、管路を中心とした資産全体の老朽化が年々大きく進んでいることを示している。そのため、アセットマネジメントによる管路更新計画に基づき、今後の更新を長期的な視点から適正に施工することにより、③管路更新率の安定化と高率化を図るとともに、①及び②の低減化に努める。
全体総括
分析の結果、年度別・類似団体・全国平均と比較した場合、一部に劣っている項目が見受けられるものの、全体としては、健全な経営状況が維持されているものと考える。しかしながら、今後については、人口や水需要の減少傾向が予想され、収益の大きな増加を期待することは難しい状況にある。一方で、老朽化した配水施設や管路の更新、災害に備えた耐震化対策など、既存設備の更新整備等に多額の投資が必要となるため、それに係る費用の増加が考えられ、経営状況の悪化が懸念される。そのような状況の中で、経営に係る長期的視点を踏まえた戦略的な計画立案として、「尾道市水道事業ビジョン(経営戦略含む。)」を現在策定しており、引き続き、コスト意識に徹した経費節減と慎重かつ効率的な事業経営に取り組み、安全で良質な水の安定供給に努める。