岐阜県各務原市：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）

自己資本構成比率が高いこと、経常収益と経常費用を対比した経常収支比率や供給単価と給水原価を対比した料金回収率が100％を超えていること、また、累積欠損金が発生していないこと、企業債残高が年々減少していることから、収支均衡が保たれており、経営の健全性が確保されていると判断できます。施設については、季節変動等を考慮しつつ、余裕を持った運用を図っています。有収率は、やや低下傾向が見られるため、漏水調査や老朽管の布設替を進め、有収率の向上に努めます。

各務原市水道事業では、技術的見地や経験から、水道管路の平均更新年数を60年と考えています。このため、法定耐用年数40年に基づく有形固定資産減価償却率や管路経年化率は上昇傾向にあり、今後も上昇が見込まれます。また、管路更新率は類似団体を上回る値で推移しており、今後も計画的な更新を実施していきます。

平成29年度に策定した経営戦略について、令和3年度に残りの5年間の収支について検討したところ、現行の水道料金体系での収益により、管路、施設の更新、改修等、適正な投資が行える計画となりました。令和6年度決算の数値からも、収益性や財政の健全性は良好であり、安定的な経営が維持されていることが読み取れます。今後も人口動態やライフスタイルの変化により使用水量の減少が見込まれることから、経営戦略等の中長期的な計画策定や業務のアウトソーシング、DX・ITツールの活用等により収支均衡に努めるとともに、管路、施設の適正な規模を検討しつつ、更新厳しい経営状況の中で、計画的かつ安定的な事業達を継続して行う。達を継続して行う。等の必要な投資に着実に取り組むことで、健全で安新を進めることにより、健全かつ安定した経営の維推進を図るため、ストックマネジメント計画や個別厳しい経営状況の中で、計画的かつ安定的な事業厳しい経営状況の中で、計画的かつ安定的な事業定した事業経営を継続的に進めてまいります。持に努めていく。施設計画、経営戦略を総合的に活用した事業運営が推進を図るため、ストックマネジメント計画や個別推進を図るため、ストックマネジメント計画や個別必要である。施設計画、経営戦略を総合的に活用した事業運営が施設計画、経営戦略を総合的に活用した事業運営が必要である。必要である。