埼玉県ふじみ野市：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）
埼玉県ふじみ野市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①「経常収支比率」経常収益において、令和6年10月に水道料金を改定したことで給水収益が増加し、経常収支比率が100％を上回ったことで類似団体平均よりも高い数値となりました。しかし、今後については水道施設老朽化及び耐震化の更新に備えた財源確保が必要になることから、経費削減等の経営改善を続けていきます。②「累積欠損金」累積欠損金について、現状発生していません。今後も欠損金が発生しないように経営改善を続けていきます。③「流動比率」100％を超えており、短期的な債務に対する支払能力については今のところ問題ありません。修繕に関する未払金が増加したことにより令和5年度から23.18ポイント減少しました。④「企業債残高対給水収益比率」類似団体平均値を大きく下回っており、債務残高が低く抑えられています。今後、水道施設の更新が計画されていることから、適切な企業債の借入を行っていきます。⑤「料金回収率」料金改定を行ったことにより100％を上回り、かつ、類似団体平均を上回ることができました。しかし、物価高騰による各種業務費の増加に加えて、令和８年度から県水受水費単価の値上がりが決定しており、今後は事業費の増額が見込まれます。料金回収率を維持していくため、経費削減を継続して努めていくとともに、水道ビジョン・水道事業経営戦略を定期的に見直し、適切な料金水準を検討していきます。⑥「給水原価」類似団体平均値を下回り、他団体と比べ低く抑えることができていますが、より低い値を目指し経費削減に努めていきます。⑦「施設利用率」施設の整備時点と比べて人口減少に加えて節水機器の普及等により将来的にはさらに使用水量の減少が見込まれるため、施設のダウンサイジングに着手し、改善を図っていきます。⑧「有収率」昨年度よりも1.38%上昇し、類似団体平均値より高い水準で推移しています。
老朽化の状況について
①「有形固定資産減価償却率」増加傾向で推移しているため、水道事業基本計画で定めた耐震化、更新事業計画及び投資財政計画に基づいて適切に施設の更新を行いながら水道事業を運営していきます。②「管路経年化率」③「管路更新率」管路の老朽化が進む一方で管路更新が追い付いていない状況にあり、今後は費用と収益等のバランスを考慮しながら計画的な施設の更新と財源の確保に努めます。
全体総括
料金改定を行ったことで料金回収率が100％を上回り、逆ざや状態を解消しました。しかし、管路経年化率が上がっており、今後は施設の老朽化及び耐震化への対策に多額の資金確保が必要となることが予想されることから、持続的な経営改善の必要があります。このような状況を踏まえ、経費削減に努め、水道ビジョン・水道事業経営戦略に基づき、計画的な投資更新計画を進めるとともに、安定的な事業このような状況を踏まえ、下水道事業経営戦略かつ効率的に施設や管路等の更新を行っていく必の改定に合わせ、事業廃止も含め、地域の汚水処運営を目指します。及びストックマネジメント計画をもとに計画的な要がある。そのための財源の確保にあたり、引き理の在り方を検討していく。更新投資計画を進め、適正な使用料収入を確保し続き事業運営の効率化や費用の削減を図るとともつつ、経費削減を図り、持続可能な下水道事業運に、企業債の活用、適正な水道料金体系の見直し営を目指します。を定期的に検討する必要がある。したため、令和2年度以前の指標は表示していない。めていきたい。効率的な投資を行っていく予定である。を計画的かつ効率的に推進し、経営基盤の強化をを確認するためのカメラ調査や道路内にあるマン化及び計画的な管渠の長寿命化に努めていく。しており、老朽化が進行している地区から順次、管理等に努めていく必要があります。アセットマネジメント計画を作成し、長期にわとともに、給水収益の確保や費用の削減による経営のの強化を図っていくこととする。で)に掲げる基本理念「将来にわたり安全な加須の水般会計繰入金に依存する経営構造を改善するため、更て耐用年数が経過した資産が増加することが見込ら、久喜市水道ビジョン（経営戦略）に基づく、『将来にわたって健全な水道』の更なる強化をしながら適切な事業運営を推進していく。よる支出の見直し等に取り組みつつ、将来に渡り取組を推進し、効率的・効果的な維持管理及び更新投資の実現を図います。経営戦略に基づき、将来にわたって安定ある投資・財政計画を設定しています。経営戦略に基図り、持続可能で健全な事業運営を推進していく。るものと考えられます。た利用客に対して商店が交付するものです。今後も、引き続き指定管理者と連携しながら、営改善に向けた取組が必要となる。--ことにより、情勢に合致した経営の実現に努めてまいていく。な事業運営に努めたい。していく必要がある。いきたい。新を進めるとともに、国庫補助制度の活用なども含全化の取り組みを継続していく必要があります。道への接続も視野に入れる必要があります。ど、喫緊の課題が迫る中、持続的なサービスを提供するた管理を継続していきます。く環境は厳しさを増していますが、今後も健全で安るための検討を進めて、経営改善に取り組んでいを反映した見直しを行うこととしている。投資の平準化を推進して、短期的な支払い能力入の増加に期待したい。画的に進めます。健全化に努めていきます。の安定供給」の実現に努めます。る。図っていく方針である。ホールの点検・調査を行い、管渠等の改善を接続公共下水道事業への編入を予定している。-なる経営改善に努めます。まれることから、経営の効率化により財源を確保計画的な水道施設等の更新を実施していきます。図っていく。安定供給に努めていく必要があります。した事業運営を図る必要があります。づき、将来にわたって安定した事業運営を図る必要がたる維持管理を計画的に進めていく必要がある。当駐車場の適正な管理運営に努めていく。ります。れ、さらなる経営の改善が期待できる。めた財源確保方策の検討が必要です。め、令和６年度に三郷市公共下水道事業経営戦略を策定しま定した運営が継続できるよう、中長期的な視点に立る。（流動比率）改善と、将来の更新需要に備えた資めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。います。令和５年度からは、設置後15年を経過し続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策して進めていく。指していきたい。し計画的かつ効率的に更新を行う必要がある。あります。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。した。引き続き、健全で安定した事業運営を目指していきまち、課題の解決に努めてまいります。金の確保し、持続可能な経営体制を確立する。努めていく。向けての検討を継続する。たものから順次無償譲渡を行っています。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。す。である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部のふじみ野市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。