栃木県那須塩原市：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）
栃木県那須塩原市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
那須塩原市
末端給水事業
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収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
(1)健全性について経常収支比率、料金回収率ともに100％を上回っており、健全な経営を保てています。一方、流動比率は、前年度から若干低下し、依然として類似団体平均を下回っています。これは給水区域面積が広く管路延長が非常に長いため、その更新に多額の費用を要し現金支出や企業債元利償還金が増大し、結果として流動資産が少なく、流動負債が多くなっていることが要因です。また、企業債残高対給水収益比率は依然として類似団体平均を上回っており企業債残高の縮減と給水収益のバランスを注視した経営が求められます。(2)効率性について施設利用率については類似団体平均を上回っていますが、有収率は平均を大きく下回る状況が続いています。広大な給水区域と山間部を抱える地理的要因に加え、老朽管等の漏水が課題です。また、給水原価は上昇傾向にあります。これは物価高騰による動力費や修繕費の上昇などが影響しており、引き続き漏水防止対策による有収率の改善と徹底した経費節減による効率化が必要です。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率は、類似団体平均値に近い水準ですが管路経年化率が類似団体平均値を大幅に下回っていることから、管路以外の浄水場や配水池などの資産において老朽化が進行していることが推測されます。また、管路更新率も低水準に留まっており、将来の更新需要の増大が懸念されます。今後はアセットマネジメントを効果的に運用し、施設の重要度や老朽度に基づいた優先順位付を行うことで、平準化された投資計画の実践と更新費用の抑制を図る必要があります。
全体総括
令和6年度は経常収支比率や料金回収率が100％を超え、健全な事業運営がなされていますが、今後は急速な人口減少や施設老朽化、人材確保難、物価高騰等による費用増という複合的な課題への対応が急務です。「那須塩原市水道事業経営戦略」に沿った投資と更なる合理化を継続しつつ、適切な料金設定の検討を含めた多角的な財源確保策を探ります。老朽化対策ではアセットマネジメントを活用して更新費用を抑制し、企業債と将来の負担バランスを考慮した財政運営を行います。また、費用増加や人材不足に対しては、デジタル技術による業務効率化と生産性向上で吸収を図ります。今後も財政状況の変化を注視し、あらゆる選択肢を検討しながら、安全安心な水の安定供給に取り組んでいきます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の那須塩原市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。