伊豆市：簡易水道事業（法適用）【地方財政ダッシュボード】

経営比較分析表（2017年度）

経営の健全性・効率性について

水道事業と合わせて簡易水道事業においても平成22年度から3度の料金改定を行い、伊豆市全域の料金を統一した。①収益的収支が年々下降しているのは、人口の減少による給水収益の減少や企業債借入等によるものである。④人員削減や給水収益の減少により、管路更新工事及び施設改修工事を施工できる事業量は限られており、企業債残高対給水収益比率は平成26年度より横ばいとなっている。⑤料金回収率は人口減少等により給水収益が減少傾向にある。給水収益で賄えない費用は、一般会計からの繰入金により補てんしている。⑥給水原価が低く抑えられているが人員削減により、一年にできる事業量が限られているため、管路更新や施設改修が進んでいないためである。⑧有収率は管路更新工事を施工しているため、年々上昇している。

老朽化の状況について

多くの施設・管路は昭和40～50年代に整備されたものであるが、給水収益の減少や職員の人員削減により一年に施工できる事業量が限られているため、老朽化が進行している。現在は、老朽化の著しい施設の改修や管路系統の更新工事を施工している。平成29・30年度において経営戦略を策定中で、策定後は更新計画に基づき更新工事及び改修工事を行う。

全体総括

伊豆市は集落が点在する中山間地域で施設が多く、施設統合が困難で維持管理費の割合が高い。施設や管路の老朽化も著しい。人員削減や給水収益の減少により老朽管の更新や施設の改修工事など一年に施工できる事業量も限られている。平成29・30年度に経営戦略を策定中で策定後は更新計画に基づき、簡易水道事業の安定的・継続的な事業経営を遂行する。

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