熊本市辛島公園地下駐車場
末端給水事業
公共下水道
農業集落排水
熊本市民病院
植木病院
工業用水道事業
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📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度
地域において担っている役割周産期母子医療センターを中心とした小児・周産期医療、24時間・365日体制での救急医療、災害医療や感染症医療などの政策医療、生活習慣病やがんなどに対する専門的な急性期医療を柱とし、地域の基幹病院としての役割を担っている。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者１人１日当たり収益外来患者１人１日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について①経常収支比率は、当院の経営強化プランにて100％以上を目標としており、令和5年度も100％を上回ることができた。入院患者数が増加したことで②医業収支比率、③修正医業収支比率、④病床利用率ともに前年度からアップしている。なお、⑨累積欠損金比率は年々減少しているが、継続して累積欠損金の解消に取り組む必要がある。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率１床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について令和元年度に病院を新築したことから、①有形固定資産減価償却率は平均を下回っており、③１床当たり有形固定資産は平均値を上回る結果となっている。今後は、質の高い医療を維持しながら計画的に施設設備の更新を行っていく。 |
全体総括新型コロナウイルス感染症の５類移行にともない、令和5年6月に新型コロナウイルス感染症の確保病床を一般病床に戻し、380床の一般病床で患者を受け入れたことから入院患者数が増加し、経常収支比率・修正医業収支比率・病床利用率等で、経営強化プランの数値目標を上回ることができた。人件費や物価高騰など厳しい環境が続いているが、引き続き経営強化に取組んでいく。 |
出典：
経営比較分析表
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