長野県伊南行政組合：昭和伊南総合病院の経営状況（最新・2024年度）
長野県伊南行政組合が所管する病院事業「昭和伊南総合病院」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度
経営比較分析表（2024年度）
地域において担っている役割
駒ヶ根市、飯島町、中川村、宮田村からなる伊南地域の中核病院として、急性期医療を基盤としながら、在宅復帰を支援する回復期リハビリテーション病棟、医療と介護の連携による地域包括ケア病棟を活用した切れ目のない地域医療を目指し、地域住民の安心安全の拠り所として質の高い医療の提供に努めています。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、患者数の減少と新型コロナウイルス感染症関連の補助金の終了により赤字に転じました。②③医業収支比率及び修正医業収支比率は新型コロナウイルス感染症により大きく低下した令和２年度以降、改善傾向であったが令和５年度以降低下しています。④病床稼働率は類似病院平均より低く推移していますが、稼働病床239床を用いて算出される病床稼働率は7割以上を維持しています。⑤⑥診療単価のうち入院は、平均値を下回っていますが、外来は平均値を上回っています。⑦給与費比率は、医業収益の減少と人事院勧告による給与・賞与等の増加を反映して上昇しました。⑧材料費比率は、高額な医薬品を用いる治療の増加により平均値を上回っていますが、減少傾向にあります。引き続き診療体制の充実による患者数の安定化と一般経費の抑制に努め、健全な病院経営に務めていきます。
老朽化の状況について
病院建築から40年以上が経過し、①有形固定資産減価償却率は類似病院平均値と比較して20ポイント以上高く、建物の老朽化が進んでいます。②器械備品減価償却率については計画的な機器更新を行っていますが、徐々に償却率が上昇し、類似病院平均値と比較して10ポイント以上高くなっています。時代に即したよりよい療養環境の提供と効率的な病院経営を目指し新病院建設事業を推進していきます。
全体総括
令和６年度は前年度と比べ入院・外来共に診療単価は増加したものの、患者数の減少により医業収益は減少しました。今後、急速な人口減少により、患者数の減少が予想される中で紹介受診重点医療機関の指定を受け、紹介患者の確保を図っています。現在、特に医師の人材確保が困難な状況であり、様々な方法を活用して人材の確保に努めます。人事院勧告による給与費の増加や、賃上げによる業務委託料の増加が医業収益の増加を大きく上回っている状況になっており、診療報酬改定への対応等により診療単価を上げるとともに、経費の削減に努めます。現在の病院は建設から40年が過ぎ、設備の老朽化や狭い診療スペースや病室等、大規模修繕では対応が困難となっており、地域の実情にあわせた設計とするため新病院の機能・規模、設計与条件について見直しを進めています。患者数の動向について、引き続き注視するとともに、現状に合わせて経営強化プランを改正しプランに沿って、安定した医療サービスの提供と経営の確保に努めていきます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
昭和伊南総合病院の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の伊南行政組合リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。