埼玉県草加市：草加市立病院の経営状況（最新・2024年度）
埼玉県草加市が所管する病院事業「草加市立病院」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
地域において担っている役割
地域における基幹病院として、救急医療や高度医療などの急性期医療を提供するとともに、大規模災害等に対応する医療機能を備えた災害拠点病院としての役割を担っている。
経営の健全性・効率性について
新型コロナウイルス感染症の影響によって落ち込んだ患者数がコロナ前の水準に回復せず、医業収益が低位である一方、賃上げ・物価高騰の影響に伴い医業費用が増加し、②医業収支比率及び③修正医業収支比率が前年度に比べ悪化した。また、コロナ関連に伴う補助金が前年度までの計上であるため、①経常収支比率も悪化となっている。④病床利用率は前年度に比べ上昇したものの、依然として低い数値で推移しているが、類似病院及び全国平均を若干上回る水準となっている。⑨累積欠損金比率は、コロナ関連補助金に伴う純利益の計上により、令和４年度において0％であったが、医業収益の伸び悩み及び医業費用の大幅な増加の影響で、５年度・６年度とも多額の純損失を計上し、悪化傾向にある。経営状況については、経営強化プランに基づき、医業収支の改善を積極的に推し進めていく。
老朽化の状況について
施設全体の老朽化度合を示す①有形固定資産減価償却率及び②器械備品減価償却率が、類似団体と比較して高いことから、更新サイクルを分析し、計画的な更新を行っていく必要がある。また、③１床当たり有形固定資産も類似団体と比較して高い要因として、診療体制の充実に伴う増築及び高額医療機器の購入等が影響しているが、今後の更新時には、計画的な更新に併せて費用対効果や必要投資であるかの判断も行うことが重要となっている。なお、現預金が枯渇する危機に直面しているため、必要な更新費用を捻出できるよう、経営改善に努め内部留保資金を蓄えることが必要である。
全体総括
地域の中核病院である当院は、救急医療・高度医療・災害医療等、地域住民にとって必要な医療を提供しているが、新型コロナウイルスの影響で落ち込んだ患者数が、コロナ前である令和元年度の水準に戻っておらず、さらに、近年の賃上げ・物価高騰の影響により、医業費用が増加し、医業収支は急速に悪化している。また、平成１６年の新築移転から２０年（令和６年度）を経過していることから、建築設備の老朽化も進行し、喫緊に更新工事が必要な設備も増え始めている。今後は経営強化プランの実行により経営改善に努めるとともに、計画的な施設更新を行い、安定的で継続性のある病院事業を運営していく必要がある。引き続き経営強化プランに基づき、当院の方向性と地域での役割-を明確にし、地域が求める急性期を主体とした中核病院を目指しま-す。ていくほか、減便等による業務量の縮小などを検討していきたい。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
草加市立病院の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の草加市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。