埼玉県草加市：シティパーキングアコスの経営状況（最新・2024年度）
埼玉県草加市が所管する駐車場整備事業「シティパーキングアコス」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
収益等の状況について
①収益的収支比率について、100％を下回っている。これは、駐車台数及び利用料金収入が微減していることに加え、令和５年度以降、設備更新等の実施により、支出が大幅に増加した点が起因していると考えられる。②他会計補助金比率、③駐車台数一台当たりの他会計補助金額については他会計からの繰入金がないため該当しない。④売上高ＧＯＰ比率については、過去４年間と比較しても大幅な減少は無く、設備更新等を実施していかなければならない中でも一定の収益性を確保できていると考える。⑤ＥＢＩＴＤＡについては、前年度及び類似施設の平均値と比較して数値が大きく下回っている。当駐車場を含めた施設全体の老朽化による設備更新等の費用が増加したことによるものであると考えられる。今後は、運営コストの削減や利用者増加に向けた方策の検討が必要だと考える。
資産等の状況について
⑥有形固定資産減価償却率については、当施設は地方公営企業法非適用事業であるため、指標は算出されない。⑦敷地の地価については、当駐車場を含めた施設全体が草加駅東口駅前広場に隣接しており、周辺と比較して最も高い数値となっているため、潜在的な可能性を活かした利用の検討が必要となっている。⑧設備投資見込額については、設備等の老朽化が要因となり、類似施設と比較して高い金額となっているため、収益性の向上と併せて、効率的な設備更新計画の策定が必要である。⑨累積欠損金比率については、当施設は地方公営企業法非適用事業であるため、指標は算出されない。⑩企業債残高対料金収入比率については、過年度同様０％となっているため、必要な更新投資が先送りされていないか改めて精査しながら、健全な経営に繋げていく。
利用の状況について
⑪稼働率について、類似施設の平均値より高水準を保っているものの、令和４年度以前との比較では減少傾向にあるため、当駐車場を含めた施設全体の利用価値向上（利用者増加）のための方策を検討する必要がある。
全体総括
当施設は、草加駅東口第一種市街地再開発事業と併せ「草加駅東口地下駐車場」として整備された駐車場であり、平成４年２月２０日に供用が開始されて以降、３０年以上が経過している施設である。収益等の状況は現在まで黒字で推移しており、稼働率も比較的安定した数値となっているが、設備等の老朽化が著しく、今後必要となる設備更新を実施していくための財源を確保していかなければならない。そのため、令和７年７月に料金改定を行い、収入増加を図っていく。併せて、利用者の増加の方策や運営コスト削減を模索しながら、健全な経営を維持し、収益性の向上を目指す。いて毎年度進捗管理を行い、計画と実績の乖離が著しい場合に増大する施設更新需要に対応していきたい。を行った経営戦略に対する進捗状況を毎年管理するこ模の適正化、迅速な維持管理による延命化など効率また、道路地下に埋設された管渠の内側の状態トックマネジメント計画に基づき、事業費の平準費の比較を行い、より経営効率の高い方法を検討計画（詳細版）」に改定し、管渠の効率的な維持努めていく必要があります。る。今後も定期的に料金の見直しを図るなど、経営の応じたダウンサイジング等の施設規模の適正化に検討を行い、経営基盤の強化に努めていきます。反映した実効性のある投資・財政計画を設定して改定を行っていく。今後は健全な経営状況になる見込みです。益と設備投資のバランスを考慮するとともに、経は、その原因を分析して対策を講じ、経営健全化及び経営基盤水道ビジョン(計画期間：令和5年度から令和14年度ま的な水需要などを中長期的な視点で反映した実効性のもに、経営基盤の強化及び財政マネジメントの向上をまた、抜本的な経営改革としてウォーターＰＰＰの導入に向けたとで、計画と実態の乖離を把握し、経営健全化に努めされる厳しい経営環境に対応できるよう、計画的率の向上を図り、将来に亘り安定した給水を維持して、凍結・漏水対策などの周知の強化に努めてを算出したうえで、適正な下水道使用料を設定す営戦略は、令和７年度に近年の物価高騰等の影響するためにも、未接続世帯の解消を図る。また、規区画の分譲が始まることから、下水道使用料収的な事業運営が必要になります。水道事業を取り巻対策を計画的に進めます。ストックマネジメント計画に基づき、老朽化対策を計健全化に努める必要がある。めていきたい。を確認するためのカメラ調査や道路内にあるマン化及び計画的な管渠の長寿命化に努めていく。しており、老朽化が進行している地区から順次、管理等に努めていく必要があります。アセットマネジメント計画を作成し、長期にわの強化を図っていくこととする。で)に掲げる基本理念「将来にわたり安全な加須の水よる支出の見直し等に取り組みつつ、将来に渡り取組を推進し、効率的・効果的な維持管理及び更新投資の実現を図います。経営戦略に基づき、将来にわたって安定ある投資・財政計画を設定しています。経営戦略に基図り、持続可能で健全な事業運営を推進していく。営改善に向けた取組が必要となる。--ていく。な事業運営に努めたい。していく必要がある。いきたい。く環境は厳しさを増していますが、今後も健全で安るための検討を進めて、経営改善に取り組んでいを反映した見直しを行うこととしている。投資の平準化を推進して、短期的な支払い能力入の増加に期待したい。画的に進めます。の安定供給」の実現に努めます。る。ホールの点検・調査を行い、管渠等の改善を接続公共下水道事業への編入を予定している。-安定供給に努めていく必要があります。した事業運営を図る必要があります。づき、将来にわたって安定した事業運営を図る必要がたる維持管理を計画的に進めていく必要がある。れ、さらなる経営の改善が期待できる。定した運営が継続できるよう、中長期的な視点に立る。（流動比率）改善と、将来の更新需要に備えた資めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。います。令和５年度からは、設置後15年を経過し続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策して進めていく。指していきたい。あります。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。ち、課題の解決に努めてまいります。金の確保し、持続可能な経営体制を確立する。努めていく。向けての検討を継続する。たものから順次無償譲渡を行っています。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
シティパーキングアコスの2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の草加市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。