埼玉県草加市：シティパーキングアコスの経営状況（2023年度）
埼玉県草加市が所管する駐車場整備事業「シティパーキングアコス」について、2023年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2023年度）
収益等の状況について
①収益的収支比率について、100％を超えているものの、平均値より低い状況となっている。また、前年度と比較しても約37％減少している。これは、駐車台数及び利用料金収入が微減していることに加え、令和５年度は設備更新等の実施により、前年度に比べ支出が大幅に増加した点が起因していると考えられる。④売上高ＧＯＰ比率については、過去４年間と比較しても大幅な減少は無く、設備更新等を実施していかなければならない中でも一定の収益性を確保できていると考える。しかしながら、⑤ＥＢＩＴＤＡについては、前年度及び類似施設の平均値と比較して数値が低くなっており、当駐車場を含めた施設全体として、利用者増加に向けた方策の検討が必要だと考える。なお、②他会計補助金比率、③駐車台数一台当たりの他会計補助金額については該当がないため、引き続き一般会計からの繰入れに依存せず、健全な経営を続けていく。
資産等の状況について
⑥有形固定資産減価償却率及び⑨累積欠損金比率については、当施設は地方公営企業法非適用事業であるため、指標は算出されない。⑦敷地の地価については、当駐車場を含めた施設全体が草加駅東口駅前広場に隣接しており、周辺と比較して最も高い数値となっているため、潜在的な可能性を活かした利用の検討が必要となっている。⑧設備投資見込額については、類似施設と比較して高い金額となっているため、収益性の向上と併せて、優先して実施すべき更新投資を順次計画的に実施していく必要がある。⑩企業債残高対料金収入比率については、過年度同様０％となっているため、必要な更新投資が先送りされていないか改めて精査しながら、健全な経営に繋げていく。
利用の状況について
⑪稼働率について、類似施設の平均値より高水準を保っているものの、過年度との比較では減少傾向にあるため、当駐車場を含めた施設全体の利用価値向上（利用者増加）のための方策を検討する必要がある。
全体総括
当施設は、草加駅東口第一種市街地再開発事業と併せ「草加駅東口地下駐車場」として整備された駐車場であり、平成４年２月２０日に供用が開始されて以降、３０年以上が経過している施設である。収益等の状況は現在まで黒字で推移しており、稼働率も比較的安定した数値となっているが、設備等の老朽化が著しく、今後必要となる設備更新を実施していくための財源を着実に確保していかなければならない。そのため、料金改定に向けた検討及び手続を進め、収入増加を図っていく。併せが進んでいるため、経年化率等による優先順位にまた、道路地下に埋設された管渠の内側の状態を老朽化しているため、今後も更新計画に基づき基略に基づき安定した経営に努めていきたい。減策についても積極的な検討を行い、経営基盤の勢、将来的な水需要などを中長期的な視点で反映道事業経営戦略」の見直しに取り組んでおり、その想される。る。て、来場者増加のための方策や運営コスト削減策るため、更新工事ほか、企業債の償還金などの財汚水処理費の削減に努める必要がある。事業の運営を行うためには、事業の効率化や経営検討するとともに、接続率の向上に努め、適正な共下水道施設との統廃合を含めた、施設運営につされるなか、健全な事業経営を行うためには、水まれるなか、健全な事業経営を行うためには、維されるなか、健全な事業経営を行うためには、水など経営の健全化に努めていく必要がある。内部留保の確保も必要となる。る。急に訪れる可能性がある、大きな修繕に備え設となるよう、浄水場の統廃合、ダウンサイジングな８年度に川口駅周辺に美術館の開館と続くため、が、事業の健全経営を維持するための財源確保には、と、ダウンサイジング等による建設コスト縮減を図り続可能な経営を目指していく。管理費の削減が出来るか県及び関係市町で連携し、等を行うことで、本事業の経営を持続可能なものとを行い、積極的に譲渡して行く。料収入の増加は見込めない状況下にあることから、料金を設定する必要がある。め、経営戦略等の改定などを通してさらなる経営取り組みたい。続の推進を図る必要がある。じる支出への影響を踏まえて検討する必要があ基づき、将来的な経営状況を鑑みつつ、計画的に確認するためのカメラ調査や道路内にあるマンホー幹管路を含む老朽管更新を予定している。強化に努めていきます。した実効性のある投資・財政計画を策定し、将来中で施設の更新需要や物価変動などの社会情勢、将令和２年度に公表した経営戦略（令和元年度～令を模索しながら、健全な経営を維持し、収益性の水道使用料の適正化を諮問内容とする審議会どを計画的に実施し、第2次加須市水道ビジョン（計今後は健全な経営状況になる見込みです。源を確保する必要がある内容の見直しを行い、コスト削減等を図りなが使用料の確保、省コスト機器導入による経費削減いても検討を進める必要がある。洗化率の向上が不可欠であるため、戸別訪問やイ持管理費の削減が不可欠である。洗化率の向上が不可欠であるため、戸別訪問やイ内部留保の確保も必要となる。水道料金の改定が必要である。効率的な事業経営を行う必要がある。今後も実現に向けて務めていく。していく。令和４年７月に使用料改正を実施した。令和4年度より、広域連携に伴う事務関係システム分析ならびに将来を見据えた事業運営が必要であ令和6年4月1日から公営企業会計に移行するたる。画期間：令和5年度から令和14年度まで）に掲げる基施設の更新を進めていく必要があります。ルの点検・調査を行い、管渠等の改善を接続して進にわたって安定した事業運営を図る必要がありま来的な水需要などを中長期的な視点で反映した実効和11年度）に基づき、長期的な経営状態を予測し、向上を目指す。令和3年3月に策定した「佐賀西部広域水道企業団新令和4年度より、広域連携に伴う事務関係システムの併せて、資金運用など柔軟な活用を行っていくら、経費に対する使用料の適正反映を検討する必等により経営の改善を行っていきたい。ベントでのＰＲを強化し、水洗化率及び施設利用今後は包括的業務委託やPFIなどを検討し、委託ベントでのＰＲを強化し、水洗化率及び施設利用の立ち上げを目指す。-の運用を実施しているが、その他の広域連携等にる。本理念「将来にわたり安全な加須の水の安定供給」の-め、さらに健全性、効率性の向上を図りたい。令和6年4月1日から公営企業会計に移行するためていく。す。性のある投資・財政計画を策定し、将来にわたって必要な投資はしながら健全かつ持続可能な経営を目水道事業ビジョン」に掲げる『安全で安定した水を確運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検ことが求められる。要がある。率の向上を図る努力が必要である。業務の効率化を図る努力が必要である。率の向上を図る努力が必要である。向けて検討を継続する。実現に向けて、健全経営に努めます。め、さらなる健全性、効率性の向上を図りたい。安定した事業運営を図る必要があります。指す。かな技術・運営力で継続的に』に基づき事業を推進し討を継続する。ていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
シティパーキングアコスの2023年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の草加市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。