地域の概況
普通会計の構造(2024年度)
総額49.2億円
総額49.2億円
総額52.1億円
2026/10/21 保守対応
PHPの脆弱性に関する対応は、10月21日深夜に完了しました。
📣 2026/10/31 学会出席
2026年10月31日から11月1日まで福山市立大学 港町キャンパスで開催される第37回全国大会に、討論者として出席します。
総額49.2億円
総額49.2億円
総額52.1億円
大型事業所の固定資産税(償却資産)により、類似団体平均を上回る税収があるため、0.27となっているが、減価償却による税収は年々減少傾向にある。徴収強化等による税収増加等、歳入の確保に努めるとともに、歳出についても事業見直し等により削減を図る必要がある。
令和4年度の95.9%から減率の傾向となっているが、未だ高い水準となっている。継続して比率抑制のための予算編成を心掛けていく。
前年度よりは抑制された結果も未だ高い水準となっている。物価高騰の影響を受け、公共施設等の通常ベースの維持管理費だけでも高い水準となっているだけでなく、過去に導入したICT機器の更新時期が連続しており、多額のコストがかかっている状況である。
人事院勧告に伴う、基本給与の上昇による。
職員数は横這いも、人口減少が加速したことによる結果(数値)である。今後、人口推計に見合った定員管理を検討していく。
過去に借り入れした大型事業の償還が本格化し、比率が上昇している。将来の財政推計への影響等も考慮し、新規債発行の抑制と任意繰上げ償還を行い、比率を減少させる方針である。
定期償還に加え、新規発行について制限した。併せて、任意繰上償還も行ったため、前年度との比較でマイナス20.1ポイントの減率となった。引き続き、新規発行額の抑制と任意繰上げ償還をしていく方針である。
職員数は横這いしている。人事院勧告による基本給与の見直しや会計年度任用職員の手当支給(勤勉)など、制度改正に沿った上昇傾向を見せている。
物価高騰の影響を受け、公共施設等の通常ベースの維持管理費だけでも高い水準となっているだけでなく、過去に導入したICT機器の更新時期が連続しており、多額のコストがかかっている状況である。
扶助費に充当した一般財源は横這いである。
前年度との比較で見ると、公営企業会計内の施設改修があったため、一般会計からの繰出金が増えた。また、基金への積立金も単年度的に伸びたため。その他、物価高騰による基本コストの上昇が影響と考える。
単独補助事業の見直しなどにより、減率傾向となっている。
公債費に充当した一般財源は、償還額の増加と関連している。今後、新庁舎建設事業等の大型事業の借入・償還も控えているため、上昇に転ずることが想定される。今後も財政状況を適切に見極めるとともに、新規地方債発行を抑制する。
引き続き、比率抑制に向けた財政運営に努める。
類似団体と比べ、大きく上回っているのは民生費及び土木費である。民生費については、少子高齢化の影響を顕著に受けており、福祉サービス等の単年度負担が増加している。土木費については、除雪経費により大きく増加している。今後も事務事業の見直しなど、経費の削減を図り財政の健全化を目指す。
類似団体内順位44位/ 151団体
類似団体内順位76位/ 151団体
類似団体内順位139位/ 151団体
類似団体内順位18位/ 151団体
類似団体内順位51位/ 151団体
類似団体内順位71位/ 151団体
類似団体内順位53位/ 151団体
類似団体内順位1位/ 151団体
類似団体内順位12位/ 151団体
類似団体内順位56位/ 151団体
類似団体内順位64位/ 151団体
類似団体内順位86位/ 151団体
類似団体内順位41位/ 151団体
類似団体内順位76位/ 151団体
類似団体と比べ、大きく上回っているのは維持補修費である。維持補修費については、除雪経費の増加や町道等を含めた公共施設の修繕費用が他団体を上回る要因となった。維持経費節減のため、事務事業の見直しにより経費の節減を図っていく。
類似団体内順位38位/ 151団体
類似団体内順位61位/ 151団体
類似団体内順位64位/ 151団体
類似団体内順位14位/ 151団体
類似団体内順位19位/ 151団体
類似団体内順位128位/ 151団体
類似団体内順位2位/ 151団体
類似団体内順位115位/ 151団体
類似団体内順位6位/ 151団体
類似団体内順位79位/ 151団体
類似団体内順位76位/ 151団体
類似団体内順位14位/ 151団体
類似団体内順位114位/ 151団体
類似団体内順位137位/ 151団体
類似団体内順位1位/ 151団体
大雪などの予測できない経費も多かった一方で、人口減少等の影響を受け、自主財源の減少傾向にある中での新規事業への着手。その他に基金に頼る形での事業維持が目立った年度といえる。
公営企業の施設整備は概ね行き届いているが、利用人口の減少により料金収入のみでの経営が難しいため、繰入をしている。今後も施設維持に係る費用等に対しての繰り入れを行わざるを得ない。公営企業等会計も適正かつコストの削減を図るよう努め、普通会計への負担軽減を図る必要がある。
前年度比較だけでみれば微減となっており、借入を抑制していく基本方針のとおり。また借入については、交付税参入されるものを優先しているため、参入公債費も微増している。公債費率の上昇等を鑑みるに、新規事業での更なる借入れは慎重かつ適正に管理しなければならない。
ここに入力
将来負担のためにも基金等の確保が重要であり、新規発行債も抑制していく必要がある。
(増減理由)ふるさと応援基金の基金取り崩し、事業展開により減少した。(今後の方針)ふるさと応援基金については、積立思考ではなく、取崩し、各種サービスの充実化・発展を図る。その他基金については現状維持とする。
(増減理由)利息額のみを増額した。(今後の方針)近年多発する自然災害等による緊急の支出にも対応できるよう、標準財政規模程度まで増額する。
(増減理由)横這いとしている(今後の方針)公債比率の状況を鑑み、臨時財政対策債の繰り上げ償還時に充当(取崩)を行っていく。
(基金の使途)公共施設等建設基金:社会福祉施設、社会教育施設、学校、その他これらに関する施設で、町が設置するものの建設費に充当する。ふるさと応援基金:ふるさと納税による寄付を積み立て、自然環境の保全、子育て支援、教育環境の充実等の事業に充当する。福祉基金:高齢化社会に備え、地域における福祉活動の推進及び生活環境の形成等を図る経費に充当する。いきいき基金:次世代を担う人材育成、文化、芸術活動、産業振興の活性化を図る経費に充当する。森林環境基金:間伐や人材育成、担い手の確保、木材利用の促進や普及啓発等の森林整備及びその促進に要する経費に充当する。新型コロナウイルス感染症対策資金利子補助金事業基金:新型コロナウイルス感染症の影響により、国及び鳥取県の利子補給制度の対象となる融資を受けた町内事業者に対して町が実施する利子補助金事業に充当する(増減理由)ふるさと応援基金:基金取り崩しによる(今後の方針)ふるさと応援基金については、積立思考ではなく、取崩し、各種サービスの充実化・発展を図る。その他基金については現状維持とする。
令和5年度は、大型建設事業等による有形固定資産の新規取得があったため、上昇傾向だった有形固定資産減価償却率が低減している。
類似団体内順位50位/ 148団体
例年のインフラ維持・修繕を中心とした借入に加えて、近年の大型事業での借入も重なり、類似団体と比較して、3倍前後の値となっている。また、将来負担額(地方債残高)の減少のため新規発行を抑制する一方、予算充当可能財源である基金の積み上げを行い、本指標値を低下させる。
類似団体内順位146位/ 151団体
令和5年度は、大型建設事業等による有形固定資産の新規取得があったため、上昇傾向だった有形固定資産減価償却率が低減している。同時に、当該大型事業について新規起債を行っているため、将来負担比率が上昇することとなった。
例年借入していた過疎債・辺地債・臨財債等の元金償還が重なり、徐々に実質公債費比率が上昇している。また、将来負担比率に関して、新庁舎建設等の大型事業による起債があり地方債残高が上昇した令和2年度に続き、令和5年度にも移住促進住宅等の大型事業にかかる新規借入があったため再び残高が増加し、比率が上昇している。
各施設とも、例年の人口減少が続いていることから、一人当たり延長・面積等は増加している。比較的新しい学校施設を除き、老朽化している中で修繕を重ねている状況。類似団体と比べ、学校施設の償却率はまだ低いが、保育所・公営住宅は償却が大きく進んでいる。
類似団体内順位86位/ 146団体
類似団体内順位100位/ 140団体
類似団体内順位143位/ 144団体
類似団体内順位72位/ 132団体
類似団体内順位14位/ 144団体
類似団体内順位22位/ 41団体
各施設とも、例年の人口減少が続いていることから、一人当たり面積は増加している。類似団体と比べ、体育館・消防施設を除くと、建設(更新)から約20年以内の施設であるため、償却率は低い水準にある。(消防施設については、従前未計上となっていた、消防団が使用する消防車庫分を計上している)
類似団体内順位46位/ 123団体
類似団体内順位9位/ 76団体
類似団体内順位88位/ 113団体
類似団体内順位6位/ 145団体
資産は全体的に増加傾向であったが、令和6年度には落ち着いている。例年、道路・橋梁・上下水道といったインフラ資産の維持に投資を要しており、この後は維持管理のみならず、上下水道等の老朽化への対応が増してくるものと考えられる。またこの後、老朽化した大型施設の更新を控えており、近年整備した現庁舎をはじめとした建物の維持補修費用も発生していく。負債については、全体で前年比で微減となった。これは、固定負債のうち地方債の新規発行を抑制しつつ、償還が進んだことが主な要因とみられる。現状、起債を抑制をしながらインフラ資産の維持費用を捻出し続けることが求められている。
行政コストは、令和2年度から令和6年度までの間は概ね38億~47億円前後で推移している(一般会計)。一般会計等においては、純経常行政コストは3,026百万円となり、前年比1,061百万円の増加(約4%)となった。これは経常費用のうち、留まらない各種物価上昇、さらに人件費の上昇の影響を受けている。全体会計・連結会計も同様の傾向とみられる。物件費等・減価償却費の割合が高く、インフラ維持費の比重が大きいと言える状況で、公共施設やインフラの維持費は今後さらに増加することが予想される。
一般会計においては、純行政コストから財源を差し引いた数字である本年度の差額は△473百万円であり、税収等や国・県補助金の財源で年間のコストを賄えきれなかったこととなる。また、純資産残高が前年度と比べ減少している。全体会計・連結会計においては、純行政コストから財源を差し引いた数字である本年度の差額がそれぞれ△222百万円、△237百万円となっており、純資産残高は一般会計同様に幾分減少している。
分析:近年は、公共施設整備等の投資活動が大きな支出項目となっており、町債の発行と償還のバランスが重要な局面となっている。①業務活動収支・・・町税や交付税等を主な財源とし、支出をカバーできている。②投資活動収支・・・本町は投資支出が大きく、令和6年度は一旦落ち着いたが、今後大型の公共施設整備を予定しているため、再度の上昇が見込まれる。③財務活動収支・・・令和5年度は複数の大型事業により町債発行が多くなったが、以降は新規町債発行は償還額を上回らないことを基本とし、地方債残高を減少させる。現時点では返済能力を維持できているが、後年の単年あたりの公債費負担や将来世代の負担増加となるため、地方債に依存しない財務体質となる必要がある。また、インフラ更新が集中する時期に備えて、基金積立や起債管理は計画的に進める必要がある。
①住民一人当たり資産額近年は令和5年度まで一人当たり資産額が年々増加してきたが、令和6年度には減少に転じた。類似団体平均値と比較すると、令和5年度からは平均を上回る水準となっている。続く人口減少により、一人当たり換算では上昇傾向となっている。②歳入額対資産比率(年)大きな変動は見られない。歳入規模に比して資産が多く、維持管理の負担が長期的に重くなる見込み。③有形固定資産減価償却率(%)60%台半ば~後半で推移しており、類似団体平均と同水準となっている。既存資産の多くが耐用年数の半分以上を経過しており、更新期が近づいている。今後は、老朽化への対応が課題である。
純資産比率は、概ね75%~76%の間で推移し、安定状態となっている。また、将来世代負担比率については、類似団体平均値と同水準である。現在、地方債元利償還金による年度負担の削減を図っているが、老朽化した公共施設建設のため新規大型起債の必要も生じることから、当面の間は負債の増加に注意を要する。
住民一人当たり行政コストは、類似団体平均143.7万円に対し、192.3万円と高水準となっている。近年は上昇傾向にあったところ、続いている物件費の上昇に加え、職員人件費の上昇もあり、経常費用の抑制が難しい状況となっている。
折からの人口減少の影響もあり、住民一人当たりの負債額が高くなる傾向にある。類似団体様の平均と比較すると、令和2年度以降は常に上回っている状況だが、新規地方債発行を抑制する一方で、近年は任意繰上償還を実施していることもあり、令和6年度では低下した。起債を負債負担は、6年度には5万円に縮まったが、重い傾向が続く。
本町の受益者負担比率は、類似団体平均値を下回る状況が続いている。続く各種の物価高騰や職員人件費の上昇の影響により、住民にとっては負担が少なくなる一方、町の負担が増す可能性が考えられる。経常費用の抑制と同時に収益面の改善を図り、より適切な収支バランスを保つ必要がある。
鳥取県江府町の2024年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
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