鳥取県江府町：農業集落排水の経営状況（最新・2024年度）
鳥取県江府町が所管する下水道事業「農業集落排水」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
江府町
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
・経常収支比率経常経費のうち、減価償却費と支払利息で74.1％と負担が大きい。統廃合を含め維持管理経費の削減を図る必要があると考える。・累積欠損金比率過去の設備投資に係る負担が大きく、維持管理経費が増加する中、計画的な維持修繕を行なうことで、施設の長寿命化を図る必要がある。・流動比率流動負債についてはそのほとんどが企業債の償還であり、その償還が進んでいることにより流動比率が増加している。償還にあたり一般会計からの繰入金等でまかなっているのが現状である。・企業債残高類似団体と比較し、比率としては高くなっている。短期間のうちに整備を行なった結果であり、今後の更新等は財政状況を勘案し平準的に行なっていかなければならないと考える。・経費回収率人事異動による人件費の減等により汚水処理費が減少し経費回収率が増加した。経営規模が小さいため変動幅が大きくなった。しかし、今後も人口減少により使用料の減収が予想さることから、汚水処理費についても費用の削減が必要と考える。・汚水処理原価汚水処理費は前年に比べ減少したが、人口減少等による有収水量も減少したため原価が微増した。・水洗化率約9割と高い状況にあるが、100％目指して更なる接続への取り組みが必要である。
老朽化の状況について
・有形固定資産償却率償却年数の短い処理場に係る割合が大きく、他団体と比べ高い率となっている。順次財政状況を勘案し、計画的に更新、長寿命化を行なっていかなければならない。また、施設の統廃合も検討する必要がある。・管渠老朽化比率、管渠改善率対応年数置超えた管渠について現在ないが、今後短期間で整備を行なっているので計画的に更新、長寿命化等を行ない経営に負担が掛からないように計画的に行なうことが重要であると考える。
全体総括
当該施設の一部を公共下水道に接続したことで事業規模が小さくなり使用料に対する施設維持経費の負担が大きくなっている。今後も人口減少が続く中、料金収入の増加は見込めない。よって、施設整備の統廃合、長寿命化などで更なる経費の削減を行ない経営改善を一層進めていかなければならない。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
農業集落排水の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の江府町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。