地方財政ダッシュボード

福島県飯舘村の財政状況(最新・2024年度)

収録データの年度

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主要図表 Excel版

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飯舘村の主要財政図表を、Excelブックとしてまとめています。

対象年度2024年度

出典: 総務省「財政状況資料集」,「統一的な基準による財務書類に関する情報」,
作成:澁谷英樹「地方財政ダッシュボード」.

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2024年度)

目的別歳出

総額126億円

性質別歳出

総額126億円

歳入の内訳

総額136億円

財政比較分析表(2024年度)

財政力

財政の自立度を示す財政力指数は、東日本大震災による人口減少、産業衰退等の影響を受けて、年々減少している。復興事業による人口増加・産業振興施策等を通して収入の増加を図り、経常経費の節減を通して支出の削減に努め、財政力指数の改善を目指す。

財政力指数

財政構造の弾力性

経常収支比率は類似団体平均を下回っているが、前年度より2.6ポイント改善した。今後は、復興事業で整備された公共施設の維持等に要する支出額が増加することが予想され、経常収支比率は悪化する見通しだが、全庁的な支出削減の取組みを通して、更なる改善に努める。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

復興事業の影響により、人口1人当たりの人件費・物件費等決算額は類似団体平均を上回っている。復興創生期間が継続する間はこの傾向が続くと予想されるが、そうした状況下でもコスト削減を意識した復興事業の実施に努める。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数は、職員の高齢化等により、類似団体平均を上回っている。今後も引き続き、給与水準の適正化に努める。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

人口1,000人当たりの職員数は類似団体を大きく下回っている。しかし、この職員数には復興事業のため臨時的に採用した任期付職員や会計年度任用職員は含まれておらず、これを含めると人口1,000人当たりの職員数は類似団体平均と同等となる見込みである。

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

実質公債費比率は類似団体平均を上回り、前年度より0.5ポイント改善した。今後も引き続き、収入確保や支出精査等により、公債費負担が過大にならないように努める。

実質公債費比率

将来負担の状況

充当可能基金等の充当可能財源が、地方債現在高等の将来負担額を上回っているため、将来負担比率は算定されなかった。今後も収入確保や支出精査等により、将来負担が過大にならないように努める。

将来負担比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2024年度)

人件費

経常的な人件費の支出の割合は、類似団体平均を下回っているが、前年度から0.4ポイント改善した。人件費は他の項目に比べて削減が困難であるが、業務の効率化等の取組みにより、削減に努める。

経常収支比率(人件費)

物件費

経常的な物件費の支出割合は、類似団体を平均を下回っており、前年度と同じ割合となっている。今後も物件費の支出が過大にならないよう経費削減に努める。

経常収支比率(物件費)

扶助費

経常的な扶助費の支出の割合は、類似団体平均を下回っており、前年度から0.4ポイント改善した。これは、障害者福祉に関する支出が減少したこと等によるものである。引き続き、資格審査の適正化に努め、扶助費の適正な支出に努める。

経常収支比率(扶助費)

その他

村道等の維持補修費を含むその他の経常的な支出の割合は、前年度から0.5ポイント改善した。工法等の精査により、維持補修費の支出が抑制されるよう努める。

経常収支比率(その他)

補助費等

経常的な補助費等の支出の割合は、類似団体平均を下回っており、前年度から0.4ポイント改善した。これは、負担金等の減少によるものである。

経常収支比率(補助費等)

公債費

経常的な交際費の支出の割合は、類似団体平均を下回っており、前年度から0.9ポイント改善した。今後も、収入確保や支出精査に努め、公債費支出の適正化に努める。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

公債費以外の経常的な支出の割合は、前年度から1.7ポイント改善した。しかし、類似団体平均を下回っているため、今後も支出の適正化に努める。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2024年度)

目的別歳出の分析欄

商工費は、観光施設の整備補修等により、類似団体平均を大きく上回っている。また、農林水産費は、復興事業である農業基盤整備促進事業や農業用機械整備事業等の支出額の増加により、類似団体平均を大きく上回っている。

議会費

類似団体内順位113位/ 151団体

労働費

類似団体内順位47位/ 151団体

消防費

類似団体内順位133位/ 151団体

諸支出金

類似団体内順位18位/ 151団体

総務費

類似団体内順位14位/ 151団体

農林水産業費

類似団体内順位1位/ 151団体

教育費

類似団体内順位105位/ 151団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 151団体

民生費

類似団体内順位118位/ 151団体

商工費

類似団体内順位9位/ 151団体

災害復旧費

類似団体内順位85位/ 151団体

衛生費

類似団体内順位116位/ 151団体

土木費

類似団体内順位90位/ 151団体

公債費

類似団体内順位143位/ 151団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2024年度)

性質別歳出の分析欄

復興事業によるハード整備等により、維持補修費、普通建設事業費(全般)が類似団体平均を大きく上回っている。また、積立金は、復興事業に使用される福島再生加速化交付金の積立により、類似団体平均を大きく上回っている。

人件費

類似団体内順位98位/ 151団体

補助費等

類似団体内順位39位/ 151団体

災害復旧事業費

類似団体内順位85位/ 151団体

投資及び出資金

類似団体内順位56位/ 151団体

物件費

類似団体内順位38位/ 151団体

普通建設事業費

類似団体内順位7位/ 151団体

失業対策事業費

類似団体内順位2位/ 151団体

貸付金

類似団体内順位99位/ 151団体

維持補修費

類似団体内順位19位/ 151団体

普通建設事業費(うち新規整備)

類似団体内順位26位/ 151団体

公債費

類似団体内順位143位/ 151団体

繰出金

類似団体内順位48位/ 151団体

普通建設事業費(うち更新整備)

類似団体内順位5位/ 151団体

積立金

類似団体内順位5位/ 151団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 151団体

実質収支比率等に係る経年分析(2024年度)

分析欄

前年度に比べ、使途が明確になっている補助金及び交付金により、収入が増加したため実質単年度収支額が13.90%増加した。今後も安定した財政運営に努める。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2024年度)

分析欄

全ての会計について、黒字で推移している。前年度の比べて物価高騰対策等、使途が明確になっている補助金及び交付金により収入が増加したため。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2024年度)

分析欄

元利償還金は前年度比18百万円減少した。引き続き、歳入確保や歳出精査等に努め、実質公債費比率が低水準で推移するよう努める。

実質公債費比率,公債費等

減債基金の分析欄

(該当なし)

将来負担比率(分子)の構造(2024年度)

分析欄

歳入確保や歳出精査等により、地方債残高を含む将来負担額は減少傾向にある。現在、将来負担比率の分子は負数となっているが、今後は公共施設等の維持費用や更新費用等の増加が見込まれるため、引き続き、健全な財政運営を行い、将来世代の負担が過大にならないよう取り組む。

将来負担比率

基金残高に係る経年分析(2024年度)

基金残高合計

(増減理由)その他特定目的基金が前年度より減少したため、全体としては、減少している。(前年度比-6.02%)(今後の方針)基金全体の約半分を占める帰還環境整備交付金基金は、復興創生期間の経過に伴って減少していくものと予測される。将来の財政需要や収入をできるかぎり正確に把握し、必要額の確保に努める。

基金残高合計

財政調整基金

(増減理由)決算余剰金等の積立てにより、前年度から251百万円増加した。(今後の方針)財政需要の増加、収入の減少に備えて、一定額を確保する。

財政調整基金

減債基金

(増減理由)増減なし。(今後の方針)村債の計画的な償還のため、適切な額を確保する。

減債基金

その他特定目的基金

(基金の使途)帰還環境整備交付金基金・・・住民の帰還促進のための環境整備を目的として交付される福島再生加速化交付金を積み立てて使用されるもの。公共施設等整備基金・・・・・公共施設等の更新、大規模改修等のために使用されるもの。陽はまた昇る基金・・・・・・ふるさと納税寄附金を積み立てて、産業復興や教育・福祉の充実のために使用されるもの。農村楽園基金・・・・・・・・地域活性化事業のために使用されるもの。北風と太陽基金・・・・・・・村内の再生エネルギー企業からの株式配当金等を積み立てて、復興拠点の整備等のために使用されるもの。(増減理由)帰還環境整備交付金基金・・・・・帰還環境整備事業の実施のために取り崩したことにより、前年度から4,653百万円(-69.9%)減少した。北風と太陽基金・・・・・・・・・今後の事業に備えて積み立てたため、前年度から29百万円(+6.3%)増加した。(今後の方針)帰還環境整備交付金基金・・・・・帰還環境整備事業の実施に伴い、減少していくものと予測される。

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2023年度)

有形固定資産減価償却率

1~2%前後微増を続けているが、平均値は下回っている。施設更新は今後ある分、平準的な更新計画を作成し注視していく。

有形固定資産減価償却率

類似団体内順位6位/ 148団体

(参考)債務償還比率

償還比率は0%となるものの左記に記載した通り、今後の施設工事等を含めると予断は出来ない。借入は計画的に進めていく。

(参考)債務償還比率

類似団体内順位1位/ 151団体

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

地方債は有形固定資産の財源に充てる目的もあるため、現時点では良好だが、計画的に運用しないと将来世代へ先送りになってしまう。そうならないためにも計画的に運用を行うことが不可欠である。

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

実質公債費率も6.4%と平均率から比較しても下回っている。実質公債比率を算定する際の標準財政規模も安定している以上、身の丈に合った行政運営をしながら過度な上昇率にならないよう注視する。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2023年度)

施設情報の分析欄

ほぼ全ての分野において平均値を下回っているが、今後は有形固定資産減価償却率の上昇は避けられない。維持管理も含めた改修工事等については計画的に進めるとともに施設単位で減価償却率を捉え、村民ニーズに合わせながら公共施設等総合管理計画と連携していく。

道路

類似団体内順位94位/ 146団体

橋りょう・トンネル
公営住宅

類似団体内順位91位/ 144団体

港湾・漁港
認定こども園・幼稚園・保育所

類似団体内順位89位/ 132団体

学校施設

類似団体内順位15位/ 144団体

児童館
公民館

類似団体内順位3位/ 102団体

施設類型別ストック情報分析表②(2023年度)

施設情報の分析欄

様々な分類から見ても庁舎の減価償却率は一回り高く推移している。庁舎は村の防災機能等も備える意味で、今後の対策は必要である。

図書館
体育館・プール
福祉施設
市民会館
一般廃棄物処理施設

類似団体内順位29位/ 98団体

保健センター・保健所
消防施設

類似団体内順位7位/ 113団体

庁舎

類似団体内順位41位/ 145団体

一般会計等、全体、連結資金収支計算書内訳表(2023年度)

資金収支計算書

財務書類に関する情報①(2024年度)

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産総額が前年度末から548百万円減少(▲1.3%)し41,240百万円となった。老朽化資産の減価償却が進む一方、商業施設整備工事や深谷地区産業団地の整備など進行中の大型事業は、年度末時点では建設仮勘定に計上されているものが多いとみられ、完成資産への振替は今後見込まれる。負債総額は121百万円減少(▲4.2%)し、地方債の計画的な償還が進んでいる。一方、簡易水道事業や農業集落排水事業等を加えた全体・連結では、負債が前年度から約3,435百万円(+103%)と大幅に増加した。これは、これらの事業が令和6年度決算から公営企業会計方式に移行した初年度にあたり、事業に係る資産・負債が新たに全体・連結の範囲に計上されたことが主な要因と考えられる。今後は、公共施設等総合管理計画に基づく施設の集約化・長寿命化を進めるとともに、公営企業移行後の経営状況を注視し、適正な財政運営に努める。

貸借対照表ツリーマップ
資産合計
負債合計

2.行政コストの状況

一般会計等の純行政コストは10,060百万円となり、前年度から1,839百万円減少(▲15.5%)した。令和5年度は臨時損失が臨時利益を640百万円上回っていたが、令和6年度はこの差がほぼ解消し、経常的な費用水準に戻ったことが減少の主な要因である。住民一人当たり行政コストは類似団体平均を上回る水準で推移しており、震災からの復興・再生に伴う農業基盤整備や森林再生、産業団地整備等の事業実施が続いていることが影響しているとみられる。全体・連結においても同様の傾向で減少している。今後は、復興関連事業の進捗を踏まえつつ事業の効果検証と優先順位付けを行い、実施計画に基づく計画的な予算執行に努める。

純経常行政コスト
純行政コスト

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、税収等の財源が純行政コストを下回る状態が続いているものの、その差は縮小し、本年度差額は427百万円(前年度▲2,087百万円から1,660百万円改善)となった。この結果、純資産残高は38,483百万円で、前年度からの減少幅は426百万円にとどまった。一方、全体・連結では、本年度差額自体は改善したにもかかわらず、純資産残高がそれぞれ約5,649百万円と大きく減少した。これは、簡易水道事業及び農業集落排水事業が令和6年度決算から公営企業会計方式に移行した初年度にあたり、通常の収支(本年度差額)には表れない資産・負債の区分整理等が生じたためと考えられる。今後は、公営企業移行後の経営状況を注視するとともに、税収等の確保と経費節減の両面から純資産の維持に努める。

本年度差額
本年度末純資産残高
本年度純資産変動額

4.資金収支の状況

一般会計等の業務活動収支は▲496百万円となり、令和5年度の▲1,153百万円から657百万円改善したものの、2年連続で経常的な収入だけでは経常的な支出を賄えない状態が続いている。一方、投資活動収支は1,191百万円のプラスとなり、大型建設事業への支出を国庫支出金等の特定財源で賄えていることを示している。財務活動収支は地方債の償還が発行を上回り▲275百万円で推移し、地方債残高の縮小につながっている。業務活動収支と投資活動収支を合わせた実質的な収支(指標⑧)は16百万円とほぼ均衡する水準まで改善した。今後は、経常収支の均衡に向けて歳入確保策と経費の効率化に取り組み、健全な資金繰りの維持に努める。

業務活動収支
投資活動収支
財務活動収支

財務書類に関する情報②(2024年度)

1.資産の状況

①住民一人当たり資産額は915.2万円で類似団体平均(736.2万円)を179万円上回る。資産合計は548百万円(1.3%)減少したが、人口減少(▲3.8%)がそれを上回るペースで進んだため、一人当たり資産額はむしろ増加した。②歳入額対資産比率は2.97年で類似団体平均(4.09年)を下回る。前年度から0.80年上昇したのは資産の増加ではなく、歳入総額が27.7%(5,332百万円)減少したことによるもので、特定財源の年度による変動の影響とみられる。③有形固定資産減価償却率は42.8%で類似団体平均(67.3%)を24.5ポイント下回り老朽化度合いは低いが、前年度から3.7ポイント上昇した。分母となる資産の取得価額ベースは横ばいであり、進行中の大型事業(商業施設整備、産業団地整備等)が完成・資産計上される段階で改善が見込まれる。公共施設等総合管理計画に基づき、施設の適正配置・長寿命化を計画的に進める。

①住民一人当たり資産額(万円)
②歳入額対資産比率(年)
③有形固定資産減価償却率(%)

2.資産と負債の比率

④純資産比率は93.3%で類似団体平均(76.3%)を17.0ポイント上回り、資産の大部分が過去及び現世代の負担により形成されていることを示している。震災復興に伴う国庫補助金等を財源とした施設整備が多く、地方債に依存しない資産形成が進んでいることが要因といえる。⑤将来世代負担比率は3.9%で類似団体平均(21.1%)を17.2ポイント下回っており、地方債残高(特例分除く)も令和2年度から38.4%縮小するなど、将来世代への負担は着実に軽減されている。今後も事業実施にあたっては国・県の補助制度を優先的に活用し、地方債発行を必要最小限に抑えることで、将来世代に配慮した財政運営を継続する。

④純資産比率(%)
⑤将来世代負担比率(%)

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは2233.万円で、類似団体平均(143.7万円)を79.6万円上回っている。前年度からは30.6万円減少(▲12.1%)したが、これは純行政コストが前年度の一時的な増加(臨時損失の発生等)から通常水準に戻ったことによるもので、依然として類似団体平均を大きく上回る水準にある。人口規模が小さいことに加え、震災からの復興・再生に向けた各種事業に伴う経費が続いていることが、住民一人当たりコストを押し上げる要因になっているといえる。事業の必要性・効果を精査しながら、効率的な行政運営によりコストの適正化に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

4.負債の状況

⑦住民一人当たり負債額は61.2万円で類似団体平均(174.3万円)を113.1万円下回り、負債水準は低く抑えられている。負債合計は前年度から121百万円(▲4.2%)減少し、地方債の計画的な償還が着実に進んでいる。⑧業務・投資活動収支は16百万円となり、前年度の▲2,316百万円から2,332百万円の大幅な改善となった。業務活動収支の赤字幅縮小と投資活動収支の黒字化が同時に進んだ結果であり、政策的経費をその年の税収等でまかなえる状態に近づいている。今後も、地方債残高の抑制と収支均衡の両立に努める。

⑦住民一人当たり負債額(万円)
⑧基礎的財政収支(百万円)
⑧業務・投資活動収支(百万円)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は12.5%で類似団体平均(5.0%)を7.5ポイント上回っているが、前年度から2.9ポイント低下した。これは、経常費用が13.6%減少した以上に、経常収益が29.9%(614百万円)減少したことによるもので、使用料・手数料等の受益者負担収入が年度により変動しやすい構造にあることがうかがえる。類似団体平均を上回る水準は維持できているものの、今後は使用料等の適正な見直しと収納率向上の取組を通じて、安定的な受益者負担収入の確保に努める。

⑨受益者負担比率(%)

よくある質問

このページで何が分かりますか?

福島県飯舘村の2024年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

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