香川県高松市：みんなの病院の経営状況

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収録データの年度

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経営比較分析表（2023年度）

地域において担っている役割

中核病院として、地域医療機関との連携を図りながら、良質な医療を提供することはもとより、救急医療やがん医療の充実を図るとともに、実習生等の受入れによる人材育成など、公立病院として、民間医療機関では困難な医療サービスの提供に努める。また、災害拠点病院として災害時における医療や、市内唯一の第二種感染症指定医療機関として感染症医療に対応する。併せて、医療制度改革に対応し、地域包括ケアの後方支援機能を担うほか、塩江分院へ診療応援ができる体制を整備するなど、圏域のリーディングホスピタルとして、高松市医療全体の最適化に努める。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

新型コロナウイルス感染症に係る補助金が減少し、経常収益が下降したものの、入院収益・外来収益はみんなの病院開業以来最大の収益となったことなどにより、①経常収支比率は100％を上回った。⑤入院診療単価は、４年度に引き続き効率的な病床管理の徹底と脳神経外科などにおいて、高度な治療が多かったことなどから上昇、⑥外来診療単価も４年度と同様にがん治療などの高額薬品を使用する患者が多かったことから、上昇した。③修正医業収支比率は、物価高騰などによる材料費・委託費・医療機械の保守点検費用の増加や、医業収益以外の収入に依存している状況などから100％を下回っているものの、医業収益の増加に伴い、４年度に比べ上昇した。④病床利用率は、新型コロナウイルス感染症の５類感染症移行に伴い、これまでコロナ専用としていた病床を一般病床として患者を受け入れるようになったことなどにより上昇した。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

開院して６年目の施設であることから、資産の老朽化を示す①有形固定資産減価償却率は類似病院平均値に近づいており、②器械備品減価償却率については、新病院に合わせて購入した医療機器の多くが耐用年数を迎えたことから、類似病院と同程度となっている。③１床当たり有形固定資産は、「手術用顕微鏡及びナビゲーション」や「生体情報モニタ」等の医療備品を購入したことにより、増加している。

全体総括

入院収益等の増による医業収益が増加した一方で、新型コロナウイルス感染症に係る補助金等が減少したことから、収益が費用を下回った。みんなの病院の整備に係る企業債等の償還に加え、旧市民病院の解体、医療機器の更新等に多額の経費を要することや物価高騰等により、引き続き、厳しい経営状況が続くものと見込んでいるため、更なる収支の改善を図るように努める。

出典：経営比較分析表,

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