香川県高松市：みんなの病院の経営状況（2022年度）

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収録データの年度

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経営比較分析表（2022年度）

地域において担っている役割

中核病院として、地域医療機関との連携を図りながら、良質な医療を提供することはもとより、救急医療やがん医療の充実を図るとともに、実習生等の受入れによる人材育成など、公立病院として、民間医療機関では困難な医療サービスの提供に努める。また、災害拠点病院として災害時における医療や、市内唯一の第二種感染症指定医療機関として感染症医療に対応する。併せて、医療制度改革に対応し、地域包括ケアの後方支援機能を担うほか、塩江分院へ診療応援ができる体制を整備するなど、圏域のリーディングホスピタルとして、高松市医療全体の最適化に努める。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、患者数が減少したものの、効率的な病床管理の徹底などにより、診療単価が上昇したことに加え、新型コロナウイルス感染症にかかる補助金を受け入れたことなどにより、経常収益が上昇し、①経常収支比率は100％を上回った。③修正医業収支比率が100％を下回っており、医業収益以外の収入に依存している状況であることや、⑦職員給与費対医業収益比率が退職給付費等の増加により令和３年度より増加しており、類似病院平均値より値が高いことを踏まえると、より実効性のある、収支改善への取り組みが求められる状況である。⑥外来診療単価は、昨年同様、がん治療など、高額薬品を使用する患者が多かったことから、上昇した。④病床利用率は、一部病棟をコロナ専用病棟としたことにより、使用できる病床が減少していることが影響し、コロナ禍前の令和元年度からは大きく減少している。院内クラスターが発生したことにより、入院等の受入れを一時的に制限したことにより、昨年の値を下回っているものの、全国平均を上回っており、引き続き地域医療連携の強化や効率的な病床管理の徹底に努める。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

開院して５年目の施設であることから、資産の老朽化を示す①有形固定資産減価償却率・②器械備品減価償却率は、類似病院平均値よりも低い値を維持している。③１床当たり有形固定資産は、「医療情報システム」の更新や「血管造影X線診断装置」等の医療備品を購入したことにより、増加している。

全体総括

新型コロナウイルス感染症の影響等により、患者数が十分に回復していないことや、みんなの病院の整備に係る企業債等の償還に加え、旧市民病院の解体、医療機器の更新等に多額の経費を要することや原油価格の高騰・物価高騰等により、引き続き、厳しい経営状況が続くものと見込んでいるため、更なる収支の改善を図るように努める。

出典：経営比較分析表,

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