平取町:簡易水道事業(法適用)

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表(2018年度)

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率は、給水収益や一般会計からの繰入金等の収益で、総費用および地方債償還金を賄えている。決算上は、単年度黒字となっているため、当該値が平均値より高い状況となっていますが、一般会計からの繰入金に頼っている状況になっています。④企業債残高対給水収益比率は、給水収益に対する企業債残高の割合のことであり、平均値に対し企業債残高が少ない状況であるが、料金水準および更新事業投資規模の適切かどうかを判断し、企業債残高との比率をより低い数値となるよう努めなければならない。⑤料金回収率は、給水に係る費用がどの程度給水収益で賄えているかを表す指標で、給水収益以外で賄われている状況であるため、100%になるよう努めなければなりません。⑥給水原価は、有収水量1㎥当たりの費用であり、近年は平均値を上回っている状況で、有収率の向上が急務であり給水原価を下げなければなりません。⑦施設利用率は、一日配水能力に対する一日平均配水量の割合を表しており、近年は年間総配水量が下がったため当該値が下がっているが有収率を上げ、施設利用率を下げなければなりません。⑧有収率は、施設の稼働が収益につながっているかを判断する指標であり、老朽管の更新を進めているが、平均値より低い状況である。老朽管による漏水が給水原価や施設利用率に影響を与えている状況なので有収率を上げるよう努めなければなりません。

老朽化の状況について

③管路更新率は、当該年度に更新した管路延長の割合を表す指標で、老朽管の更新は急務であるが、財政状況を圧迫することなく、長期的な更新計画に基づき継続的に事業を進めてまいります。

全体総括

・水道事業経営状況を踏まえ、計画的に水道施設や老朽管の更新を進め、有収率の向上や漏水事故等を無くすことが水道事業経営の健全化に繋がると考えています。

類似団体【D3】

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