地方財政ダッシュボード

山梨県丹波山村の財政状況(2020年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度2013年度2012年度2011年度2010年度

共有

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2020年度)

目的別歳出

総額17.5億円

性質別歳出

総額17.5億円

歳入の内訳

総額18.2億円

財政比較分析表(2020年度)

財政力

人口の減少や全国平均を上回る高齢化率(令和2年度末46.11%)に加え、村内に中心となる産業もないことにより、財政基盤が弱く類似団体内順位は下位となっている。事業の必要性の検討を行い、投資的経費を抑制するなど歳出の徹底的な見直しと削減に努め、一方で施策の重点化をして活力ある村づくりを展開しつつ、行政の効率化に努めることにより、財政の健全化を図る。

財政力指数

財政構造の弾力性

物件費、補助費等が経常収支比率を高める要因となっている。今後も経費の見直しや改善等、計画的な財政運営を図り、経常経費の縮減に努める。また、村税の徴収強化などの取組を通じて、財政基盤の強化にも努める。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

人口1人あたりの人件費・物件費等決算額は1,497,690円と類似団体・全国平均・山梨県平均を大きく上回っている。直営の観光施設についても経費が掛かっていることから、各施設と協議を進め徹底したコスト削減を実施している。また、人員配置や職員の節約意識の向上を図り指定管理者制度も視野に入れながらコストの低減を図る。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数は94.6と、類似団体平均を上回り、全国町村平均を下回っている。今後も地域の民間企業等の状況を踏まえながら人事院勧告を基本とした給与体系を基本として給与の適正化に努める。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

人口千人あたりの職員数は42.20人となったが、類似団体平均・全国平均・山梨県平均を大きく上回っており、、本村が抱える重要な課題となっている。しかし、大幅な職員の削減は見込めないため現行水準を基本として住民サービスを低下させることなく、事務事業の見直しによる効率化を図りより適正な定員管理に努める。

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

実質公債費比率は7.0%となり、山梨県平均を下回っている。今後も急激な実質公債費比率の上昇がないように住民のニーズを的確に把握しながら、事業の選択により健全な財政運営を図る。

実質公債費比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2020年度)

人件費

類似団体平均、山梨県平均ともに上回っている。今後も事務事業の見直しと行財政改革への取り組みを通じて人件費の削減に努める。

経常収支比率(人件費)

物件費

引き続き類似団体平均・全国平均・県平均を上回っている。地方創生臨時交付金事業等が伸びたことが主な原因である。今後も村民サービスを低下させないよう注意しながら、職員の節約意識を高めることにより物件費の削減に努める。

経常収支比率(物件費)

扶助費

類似団体平均、山梨県平均ともに下回っている。各種医療費助成の増額が見込まれるため今後も資格審査等の適正化により抑制を図る。

経常収支比率(扶助費)

その他

比率が類似団体平均・県平均を下回ったが、今後は、簡易水道・下水道施設の大規模改修等により、繰出金が多額になることが予想される。下水道事業や簡易水道事業についての経費を節減し、独立採算の原則に合う料金の見直し等による健全化を図る。

経常収支比率(その他)

補助費等

比率が類似団体平均・山梨県平均・全国平均を上回っているのは、各種団体への補助金が多額になっているためである。今後は各種団体等に対する補助・交付金について、必要性、公益性、公平性等を勘案し、補助等の効果が期待できないものについては見直しを行い、抑制に努め、適正化に向けた取組を推進する。

経常収支比率(補助費等)

公債費

比率は類似団体平均・全国平均・山梨県平均は上回っている。ここ数年は大型事業の実施により地方債の発行額が増大しており、元金の償還が開始されるため公債費が増えていくことが確実である。今後は普通建設事業の緊急性・必要性を検討しながら、地方債の新規発行の抑制を図る。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

人件費や物件費、補助費等が経常収支比率を高める要因となっている。今後も経費の見直しや改善等、計画的な財政運営を図り、経常経費の縮減に努める。また、村税の徴収強化などの取り組みを通じて、財政基盤の強化にも努める。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

目的別歳出の分析欄

全般的に、類似団体平均を上回っている項目が多い。特に総務費・土木費等が大きく上回っている。総務費は地方創生関係・新庁舎整備関係等の事業を行ったこと、土木費は下水道会計繰出金が多額であることが主な要因である。類似団体平均を下回っている項目は労働費・農林水産業費・災害復旧費・諸支出金である。

議会費

類似団体内順位13位/ 67団体

労働費

類似団体内順位36位/ 67団体

消防費

類似団体内順位18位/ 67団体

諸支出金

類似団体内順位8位/ 67団体

総務費

類似団体内順位7位/ 67団体

農林水産業費

類似団体内順位38位/ 67団体

教育費

類似団体内順位22位/ 67団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 67団体

民生費

類似団体内順位10位/ 67団体

商工費

類似団体内順位19位/ 67団体

災害復旧費

類似団体内順位4位/ 67団体

衛生費

類似団体内順位37位/ 67団体

土木費

類似団体内順位15位/ 67団体

公債費

類似団体内順位14位/ 67団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

性質別歳出の分析欄

全般的に、類似団体平均を上回っている項目が多い。特に多いのは物件費・補助費・繰出金等である。物件費が多いのはシステム委託、事業委託等、補助費が多いのは団体等への負担金等、繰出金が多いのは簡易水道、下水道施設の維持のために多額の繰入をしていることが主な原因である。類似団体を下回っている項目は扶助費・普通建設事業費(新規)等である。今後も将来の財政運営の安定化のために計画的に基金を積立ていく。

人件費

類似団体内順位14位/ 67団体

補助費等

類似団体内順位18位/ 67団体

災害復旧事業費

類似団体内順位3位/ 67団体

投資及び出資金

類似団体内順位12位/ 67団体

物件費

類似団体内順位6位/ 67団体

普通建設事業費

類似団体内順位33位/ 67団体

失業対策事業費

類似団体内順位1位/ 67団体

貸付金

類似団体内順位37位/ 67団体

維持補修費

類似団体内順位32位/ 67団体

普通建設事業費(うち新規整備)

類似団体内順位65位/ 67団体

公債費

類似団体内順位14位/ 67団体

繰出金

類似団体内順位1位/ 67団体

普通建設事業費(うち更新整備)

類似団体内順位16位/ 67団体

積立金

類似団体内順位65位/ 67団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 67団体

実質収支比率等に係る経年分析(2020年度)

分析欄

【財政調整基金残高】財政調整基金は、前年度に比べ減額している。今後厳しくなる財政運営や突発的な災害等の経費の財源とするため、今後は計画的に決算剰余金等を積立ていく。【実質収支額】実質収支額は前年度と比べ、0.81ポイント減少した。歳入の割合が下がったためである。今後は事業の見直し等により、歳出の抑制に努める。【実質単年度収支】令和1年度は-24.25%に比べ、令和2年度は-11.85%と12.40ポイント増加した。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2020年度)

分析欄

一般会計及び公営企業会計等については、すべての会計が毎年度黒字を計上しているが、多くの会計で一般会計からの繰入を行い、財政運営を行なっている。今後も各会計の財政運営について、歳出の見直しを行ない引き続き健全な運営に努めていく。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

【元利償還金】ここ数年、地方債を活用した大きな事業が続き、元金償還が開始されるため今後は上昇していく。【公営企業債の元利償還金に対する繰入金】ここ数年、簡易水道会計による地方債を活用した大きな事業を実施し、元金償還が開始されるため今後は上昇していく。【算入公債費等】前年度に比べ、減少した。【実質公債費比率の分子】実質公債費比率の分子の額は増加した。

実質公債費比率,公債費等

減債基金の分析欄

利用していない。

将来負担比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

【元利償還金】ここ数年、地方債を活用した大きな事業が続き、元金償還が開始されるため今後は上昇していく。【公営企業債の元利償還金に対する繰入金】ここ数年、簡易水道会計による地方債を活用した大きな事業を実施し、元金償還が開始されるため今後は上昇していく。

将来負担比率

基金残高に係る経年分析(2020年度)

基金残高合計

(増減理由)令和2年度、財政調整基金及びその他特定目的基金を取り崩したため、基金全体として減になった。(今後の方針)今後厳しくなる財政運営や突発的な災害等の経費の財源とするため、計画的に決算余剰金等を積立ていく。

基金残高合計

財政調整基金

(増減理由)令和2年度、取り崩したため減になった。(今後の方針)今後厳しくなる財政運営や突発的な災害等の経費の財源とするため、計画的に決算余剰金等を積立ていく。

財政調整基金

減債基金

(増減理由)基金に積み立てたことによる増。(今後の方針)地方債は増加していく見込みのため、それに備えて積み立てていく。

減債基金

その他特定目的基金

(基金の使途)庁舎整備基金:庁舎整備公共施設整備基金:公共施設整備地域福祉基金:福祉活動温泉基金:温泉事業運営及び施設整備奨学資金基金:学資貸与(増減理由)庁舎整備基金:庁舎整備のため、取崩による減。公共施設整備基金:公共施設整備のため、取崩による減。温泉基金:温泉事業会計に繰り入れたことによる減。(今後の方針)庁舎整備基金は庁舎整備に充てている。今後道路や建物等施設の老朽化による改修等が予想されるため基金に積み立てていく。

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2020年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率は類似団体より高水準にあるが、それぞれの公共施設等について個別施設計画を策定済みである。庁舎等大型施設が老朽化しているが、新庁舎建設等を行う計画になっており、今後改善が図られる見込みである。

有形固定資産減価償却率

類似団体内順位49位/ 62団体

(参考)債務償還比率

債務償還比率は類似団体平均を大幅に下回っている。将来負担比率についても比率が算定されないため、債務償還比率についても低い水準になっている。引き続き低い水準を維持できるよう地方債発行を計画的に行っていく。

(参考)債務償還比率

類似団体内順位1位/ 67団体

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率は、比率が算定されない状況となっている。地方債の残高と基金残高のバランスに配慮しながら、財政運営してきた結果であると考えられる。有形固定資産減価償却率については、類似団体より高水準にあるが今後新庁舎建設等を行う計画になっており、改善は図られるが、一時的に建設費に伴う起債額の増加が見込まれる。

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

実質公債費比率は類似団体に比べては、低い水準にあるが増加傾向にある。新庁舎建設や簡易水道浄水場整備など金額が大きい起債の償還が今後数年で始まるため繰上償還なども計画し、公債費の適正化に取り組んでいく。将来負担比率についても基金残高や起債残高のバランスに配慮し、増加しないよう健全な財政運営に努める。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2020年度)

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、学校施設、公民館である。令和2年度に丹波山村公共施設個別施設計画を策定しており、同計画に基づき学校施設及び公民館を老朽化対策に取り組み有形固定資産減価償却率の低下を図っていく。今後も、「丹波山村公共施設等総合管理計画」及び「丹波山村公共施設個別施設計画」に基づき、老朽した施設の計画的な長寿命化や複合化に取り組んでいく。

道路

類似団体内順位34位/ 62団体

橋りょう・トンネル

類似団体内順位53位/ 59団体

公営住宅

類似団体内順位1位/ 7団体

港湾・漁港
認定こども園・幼稚園・保育所

類似団体内順位26位/ 50団体

学校施設

類似団体内順位58位/ 62団体

児童館
公民館

類似団体内順位35位/ 42団体

施設類型別ストック情報分析表②(2020年度)

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、消防施設、庁舎であり、特に低くなっている施設は、福祉施設、一般廃棄物処理施設である。庁舎については、新庁舎建設が進んでおり、令和4年度には完成予定であり有形固定資産減価償却率の改善が見込まれる。今後も、「丹波山村公共施設等総合管理計画」及び「丹波山村公共施設個別施設計画」に基づき、老朽した施設の計画的な長寿命化や複合化に取り組んでいく。

図書館
体育館・プール

類似団体内順位1位/ 3団体

福祉施設

類似団体内順位6位/ 39団体

市民会館
一般廃棄物処理施設

類似団体内順位1位/ 43団体

保健センター・保健所
消防施設

類似団体内順位47位/ 50団体

庁舎

類似団体内順位39位/ 62団体

一般会計等、全体、連結資金収支計算書内訳表(2020年度)

資金収支計算書

財務書類に関する情報①(2020年度)

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産総額が前年度末から63百万円の減少(-1.27%)し、負債総額は前年度末から1百万円の減少となった。ただし、資産総額のうち有形固定資産の割合が56.0%となっており、これらの資産は将来の維持管理・更新等の支出を伴うものであることから、公共施設等総合管理計画に基づき、施設の集約化・複合化を進めるなど公共施設等の適正管理に努める。水道事業会計、下水道事業会計等を加えた全体では、資産総額は前年度末から134百万円増加(+2.57%)し、負債総額は前年度末から86百万円増加(+4.24%)した。資産総額は、上水道管、下水道管等のインフラ資産を計上していること等により、一般会計等に比べて459百万円多くなる。山梨県後期高齢者医療広域連合等を加えた連結では、資産総額は前年度末から151百万円増加(+2.88%)し、負債総額は前年度末から88百万円増加(+4.31%)した。

貸借対照表ツリーマップ
資産合計
負債合計

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は1,497百万円となり、前年度比167百万円の増加(+12.56%)となった。業務費用の方が移転費用よりも多く、最も金額が大きいのは減価償却費や維持補修費を含む物件費等(732百万円、前年度比+94百万円)であり、純行政コストの55.50%を占めている。施設の集約化・複合化事業に着手するなど、公共施設等の適正管理に努めることにより、経費の縮減に努める。全体では、一般会計等に比べて、水道料金等を使用料及び手数料に計上しているため、経常収益が50百万円多くなっている一方、物件費等も154百万円多くなっており、純行政コストは142百万円多くなっている。連結では、一般会計等に比べて、連結対象企業等の事業収益を計上し、経常収益が126百万円多くなっている一方、物件費等が160百万円多くなっているなど、経常費用が329百万円多くなり、純行政コストは203百万円多くなっている

純経常行政コスト
純行政コスト

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、税収等の財源(1,225百万円)が純行政コスト(1,319百万円)を下回っており、本年度差額は▲94百万円となり、純資産残高は61百万円の減少となった。全体では、国民健康保険特別会計、介護保険特別会計等の国民健康保険税や介護保険料が税収等に含まれることから、一般会計等と比べて税収等の財源が250百万円多くなっており、本年度差額は14百万円となり、純資産残高は48百万円の増加となった。連結では、山梨県後期高齢者医療広域連合への国県等補助金等が財源に含まれることから、一般会計等と比べて財源が327百万円多くなっており、本年度差額は30百万円となり、純資産残高は63百万円の増加となった。

本年度差額
本年度末純資産残高
本年度純資産変動額

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務活動収支は22百万円であったが、投資活動収支については、新庁舎整備事業等を行ったことから、▲86百万円となっている。財務活動収支については、地方債の発行額が地方債償還支出を上回ったことから、41百万円となっており、本年度末資金残高は前年度から23百万円減少し、66百万円となった。全体では、国民健康保険税や介護保険料が税収等収入に含まれること、水道料金等の使用料及び手数料収入があることなどから、業務活動収支は一般会計等より67百万円多い89百万円となっている。投資活動収支では、簡易水道浄水場更新事業を実施したため、245百万円となっている。財務活動収支は、地方債の発行額が地方債償還額を上回ったことから、146百万円となり、本年度末資金残高は前年度から8百万円減少し、105百万円となった。連結では、山梨県後期高齢者医療広域連合等のへの国県等の補助金等が財源にに含まれることなどから、業務活動収支は一般会計等より81百万円多い103百万円となっている。投資活動収支では、▲243百万円となっている。財務活動収支は、地方債の発行額が地方債償還額を上回ったことから、145百万円となり、本年度末資金残高は前年度から7百万円増加し、122百万円となった。

業務活動収支
投資活動収支
財務活動収支

財務書類に関する情報②(2020年度)

1.資産の状況

住民一人当たり資産額及び有形固定資産減価償却率は、類似団体平均値より高くなっている。老朽化が進んでいる公共施設が多く、これらの資産は将来維持管理・更新など支出を伴うものであるため公共施設等総合管理計画に基づき、長寿命化や複合化に取り組んでいく。

①住民一人当たり資産額(万円)
②歳入額対資産比率(年)
③有形固定資産減価償却率(%)

2.資産と負債の比率

純資産比率は類似団体を下回っている。純行政コストが増加したことにより、純資産額が減少し昨年度より0.4%減少。将来世代負担比率は、類似団体平均を上回っており、また、昨年度と比べて1.3%増加している。新規に発行する地方債の抑制を行うとともに、高利率の地方債の借換えを行うなど、地方債残高を圧縮し、将来世代の負担の減少に努める。

④純資産比率(%)
⑤将来世代負担比率(%)

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは類似団体平均を上回っており、また、昨年度に比べても増加している。特に、純行政コストのうち5割を占める物件費が、類似団体と比べて住民一人当たり行政コストが高くなる要因となっていると考えられる。地方創生推進交付金事業などで物件費が増加していることが要因であるが、今後事業の選択と集中を図り削減に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は類似団体平均を上回っているが、前年度から0.8万円減少している。退職手当引当金が減少し、全体として負債額が減少した。基礎的財政収支は、基金の取崩収入及び基金積立支出を除いた投資活動収支の赤字分が業務活動収支の黒字分を上回ったため、▲58百万円となっている。類似団体平均を下回っているが、投資活動収支が赤字となっているのは、地方債を発行して新庁舎整備事業など公共施設等の必要な整備を行ったためである。

⑦住民一人当たり負債額(万円)
⑧基礎的財政収支(百万円)
⑧業務・投資活動収支(百万円)

5.受益者負担の状況

受益者負担金比率は、類似団体平均を上回っている状況にあるが、昨年度に比べ、9.4%減少している。その要因としては、使用料及び手数料の減少に伴う、経常収益の減少及び物件費増加に伴う経常費用の増加がある。今後事業の見直しにより経常費用抑制に努める。

⑨受益者負担比率(%)

よくある質問

このページで何が分かりますか?

山梨県丹波山村の2020年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

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