地域の概況
普通会計の構造(2018年度)
総額14.9億円
総額14.9億円
総額17.2億円
2026/10/21 保守対応
PHPの脆弱性に関する対応は、10月21日深夜に完了しました。
📣 2026/10/31 学会出席
2026年10月31日から11月1日まで福山市立大学 港町キャンパスで開催される第37回全国大会に、討論者として出席します。
総額14.9億円
総額14.9億円
総額17.2億円
人口の減少や全国平均を上回る高齢化率(30年度末45.84%)に加え、村内に中心となる産業もないことにより、財政基盤が弱く類似団体内順位は下位となっている。事業の必要性の検討を行い、投資的経費を抑制するなど歳出の徹底的な見直しと削減に努め、一方で施策の重点化をして活力ある村づくりを展開しつつ、行政の効率化に努めることにより、財政の健全化を図る。
物件費、補助費等が経常収支比率を高める要因となっている。今後も経費の見直しや改善等、計画的な財政運営を図り、経常経費の縮減に努める。また、村税の徴収強化などの取り組みを通じて、財政基盤の強化にも努める。
人口1人あたりの人件費・物件費等決算額は1,243,293円と類似団体・全国平均・山梨県平均を大きく上回っている。直営の観光施設についても経費が掛かっていることから、各施設と協議を進め徹底したコスト削減を実施している。また、人員配置や職員の節約意識の向上を図り指定管理者制度も視野に入れながらコストの低減を図る。
ラスパイレス指数は94.9と、類似団体平均を上回り、全国町村平均を下回っている。今後も地域の民間企業等の状況を踏まえながら人事院勧告を基本とした給与体系を基本として給与の適正化に努める。
人口千人あたり職員数は昨年を下回る41.14人となったが、類似団体平均・全国平均・山梨県平均を大きく上回っており本村が抱える重要な課題となっている。しかし、大幅な職員の削減は見込めないため現行水準を基本として住民サービスを低下させることなく、事務事業の見直しによる効率化を図りより適正な定員管理に努める。
実質公債費比率は5.1%となり、類似団体平均・全国平均・山梨県平均を下回っている。今後も急激な実質公債費比率の上昇がないように住民のニーズを的確に把握しながら、事業の選択により健全な財政運営を図る。
類似団体平均、山梨県平均ともに上回っている。今後も事務事業の見直しと行財政改革への取り組みを通じて人件費の削減に努める。
昨年に比べ比率は減少したが、引き続き類似団体平均・全国平均・県平均を上回っている。システム使用料・臨時職員等の賃金等が伸びたことが主な原因である。今後も村民サービスを低下させないよう注意しながら、職員の節約意識を高めることにより物件費の削減に努める。
類似団体平均、山梨県平均ともに下回っている。各種医療費助成の増額が見込まれるため今後も資格審査等の適正化により抑制を図る。
比率が類似団体平均・県平均を下回ったが、今後は、簡易水道・下水道施設の大規模改修等により、繰出金が多額になることが予想される。下水道事業や簡易水道事業についての経費を節減し、独立採算の原則に合う料金の見直し等による健全化を図る。
比率が類似団体平均・山梨県平均・全国平均を上回っているのは、各種団体への補助金が多額になっているためである。今後は各種団体等に対する補助・交付金について、必要性、公益性、公平性等を勘案し、補助等の効果が期待できないものについては見直しを行い、抑制に努め、適正化に向けた取組を推進する。
比率は類似団体を下回っているが、全国平均・山梨県平均は上回っている。ここ数年は大型事業の実施により地方債の発行額が増大しており、元金の償還が開始されるため公債費が増えていくことが確実である。今後は普通建設事業の緊急性・必要性を検討しながら、地方債の新規発行の抑制を図る。
人件費や物件費、補助費等が経常収支比率を高める要因となっている。今後も経費の見直しや改善等、計画的な財政運営を図り、経常経費の縮減に努める。また、村税の徴収強化などの取り組みを通じて、財政基盤の強化にも努める。
全般的に、類似団体平均を上回っている項目が多い。特に総務費・商工費・土木費等が大きく上回っている。総務費は地方創生関係の事業を行ったこと、商工費は温泉等直営の観光施設を抱えていること、土木費は下水道会計繰出金が多額であることが主な要因である。類似団体平均を下回っている項目は衛生費・労働費・農林水産業費・災害復旧費・諸支出金である。
類似団体内順位15位/ 64団体
類似団体内順位35位/ 64団体
類似団体内順位12位/ 64団体
類似団体内順位12位/ 64団体
類似団体内順位19位/ 64団体
類似団体内順位40位/ 64団体
類似団体内順位15位/ 64団体
類似団体内順位1位/ 64団体
類似団体内順位11位/ 64団体
類似団体内順位2位/ 64団体
類似団体内順位44位/ 64団体
類似団体内順位41位/ 64団体
類似団体内順位7位/ 64団体
類似団体内順位16位/ 64団体
全般的に、類似団体平均を上回っている項目が多い。特に多いのは物件費・補助費・繰出金等である。物件費が多いのはシステム委託、事業委託等、補助費が多いのは団体等への負担金等、繰出金が多いのは下水道施設の維持のために多額の繰入をしていることが主な原因である。類似団体を下回っている項目は扶助費・普通建設事業費(新規)等である。今後も将来の財政運営の安定化のために計画的に基金を積立ていく。
類似団体内順位16位/ 64団体
類似団体内順位16位/ 64団体
類似団体内順位44位/ 64団体
類似団体内順位2位/ 64団体
類似団体内順位6位/ 64団体
類似団体内順位47位/ 64団体
類似団体内順位1位/ 64団体
類似団体内順位34位/ 64団体
類似団体内順位10位/ 64団体
類似団体内順位62位/ 64団体
類似団体内順位16位/ 64団体
類似団体内順位2位/ 64団体
類似団体内順位25位/ 64団体
類似団体内順位21位/ 64団体
類似団体内順位1位/ 64団体
【財政調整基金残高】財政調整基金は取崩したが、前年度とほぼ同額を維持している。今後厳しくなる財政運営や突発的な災害等の経費の財源とするため、今後も計画的に決算剰余金等を積立ていく。【実質収支額】実質収支額は前年度と比べ、19.42ポイント減少した。歳入・歳出が共に下がったためである。今後も計画的に決算余剰金等を積立ていく。【実質単年度収支】平成29年度の-3.95%に比べ平成30年度は-24.86%と20.91ポイント減少した。
一般会計及び公営企業会計等については、すべての会計が毎年度黒字を計上しているが、多くの会計で一般会計からの繰入を行い、財政運営を行なっている。今後も各会計の財政運営について、歳出の見直しを行ない引き続き健全な運営に努めていく。
【元利償還金】ここ数年、地方債を活用した大きな事業が続き、元金償還が開始されるため今後は上昇していく。【公営企業債の元利償還金に対する繰入金】下水道会計や簡易水道会計によるもので、新規借り入れがないためここ数年減少傾向である。【算入公債費等】減少傾向に推移している。【実質公債費比率の分子】実質公債費比率の分子の額は増加傾向である。
利用していない。
【元利償還金】償還額は年々減少しているが、ここ数年地方債を活用した大きな事業が続き、元金償還が開始されるため今後は上昇していく。【公営企業債の元利償還金に対する繰入金】下水道会計や簡易水道会計によるもので、新規借り入れがないためここ数年減少傾向である。【算入公債費等】減少傾向に推移している。【実質公債費比率の分子】実質公債費比率の分子の額は増加傾向である。
(増減理由)温泉基金等は取り崩したが、庁舎整備基金等に積み立てたことにより、基金全体としては増となった。(今後の方針)今後も基金に積み立てていく。
(増減理由)基金を取り崩したことによる減。(今後の方針)今後も災害等への備えのため、積み立てていく。
(増減理由)基金に積み立てたことによる増。(今後の方針)地方債は増加していく見込みのため、それに備えて積み立てていく。
(基金の使途)庁舎整備基金:庁舎整備公共施設整備基金:公共施設整備地域福祉基金:福祉活動温泉基金:温泉事業運営及び施設整備奨学資金基金:学資貸与(増減理由)庁舎整備基金:庁舎建設のための積み立てによる増。公共施設整備基金:運用益の積み立てによる増。温泉基金:温泉事業会計に繰り入れたことによる減。(今後の方針)庁舎整備基金は庁舎建設に充てる予定。その他の基金は道路や建物等施設の老朽化による改修等が予想されるため、基金に積み立てていく。
庁舎等、大きな建物が建築後に年数を経過しており数値が高い。
類似団体内順位1位/ 7団体
基金への積み立てや地方債の発行抑制をし、財政健全化に取り組んでいく。
類似団体内順位1位/ 64団体
地方債の新規発行を抑制してきたことと余剰金を基金に積み立てていることにより、将来負担比率は低い。有形固定資産減価償却率は類似団体に比べて高い水準になるが維持管理を適切に進めている。これからもこれまで以上に公債費の適正化に取り組んでいく必要がある。
実質公債費比率は減の時はあるものの、増加傾向にある。ここ数年は起債額が増加しており比率の上昇が考えられるので、将来負担比率が上昇しないよう注意していく必要がある。
橋梁、公営住宅、学校施設等の有形固定資産減価償却率が他団体と比べ高くなっている。橋梁については昨年度に引き続き橋梁長寿命化修繕計画に基づき修繕を進めていく。今後も公営住宅や学校施設等についても適切な場面で補修を行い長く運用していくよう努める。
類似団体内順位5位/ 7団体
類似団体内順位1位/ 7団体
類似団体内順位1位/ 7団体
類似団体内順位4位/ 6団体
類似団体内順位1位/ 7団体
類似団体内順位2位/ 4団体
プールや体育館などは有形固定資産減価償却率が他団体と比べ高くなっている。こちらも建設年数が長期経過している。日々適宜修繕を施しているため使用していくうえで問題はない。今後も長く運用していけるよう努める。
類似団体内順位1位/ 3団体
類似団体内順位2位/ 3団体
類似団体内順位1位/ 5団体
類似団体内順位2位/ 5団体
類似団体内順位2位/ 7団体
分析:・一般会計等においては、資産総額が前年度から146百万円減となった。主な要因は庁舎整備事業のための基金に49百万円積み立て増による反面、現金預金が173百万円の減となったためである。負債総額は、地方債等の減により35百万円減となった。公共施設の適正な管理や、事業の見直しにより改善を図る。・全体においては、資産総額が前年度から145百万円減となった。主な要因は現金預金が145百万円の減となったためである。負債総額は、地方債等の減により82百万円減となった。公共施設の適正な管理や、事業の見直しにより改善を図る。・連結においては、資産総額が前年度から149百万円減となった。主な要因は現金預金が134百万円の減となったためである。負債総額は、地方債等の減により85百万円減となった。
分析:・一般会計等においては、経常費用は1,326百万円となり、前年度から16百万円増となった。他会計への繰出し金等は増となったが、経常収益が増となったため、行政コストは3百万円減となった。公共施設等の適正管理に努めることにより経費の削減に努める。・全体においては、経常費用は1,494百万円となり、前年度から17百万円減となった。業務費用は増となったが、補助金等の減、経常収益増により行政コストは32百万円減となった。公共施設等の適正管理に努めることにより経費の削減に努める。・連結においては、経常費用は1,647百万円となり、前年度から47百万円減となった。経常収益は減となったが、補助金等の大幅な減により、行政コストは43百万円減となった。
・一般会計等においては、税収等の財源896百万円が純行政コスト1,013百万円を下回っており、本年度差額は117百万円となり、純資産残高は前年度に比べ、111百万円減となった。地方税の徴収業務の強化等により税収等の増加に努める。・全体においては、国民健康保険特別会計、介護保険特別会計等の国民健康保険税や介護保険料が税収等に含まれることから、一般会計等と比べて税収等が77百万円と多く、本年度差額は▲23百万円となり、純資産残高は前年度に比べ、63百万円減となった。今後も税収等の増加に努める。・連結では、後期高齢者医療広域連合への国県等補助金等が財源に含まれることから、一般会計等と比べて財源が309百万円多く、本年度差額は23百万円となり、純資産残高は前年度に比べ、64百万円減となった。
・一般会計等においては、業務活動収支は▲12百万円であり、投資活動収支は150百万円となった。本年度末資金残高は前年度から173百万円減少し、231百万円となった。行政活動に必要な地方債の発行収入によって、確保している状況であり、行財政改革を更に推進する必要がある。・全体では、国民健康保険税や介護保険料が税収等収入に含まれること、水道料金等の使用料及び手数料収入があることなどから、業務活動収支は一般会計等より90百万円多い78百万円となっている。財務活動収支は▲62百万円となり、本年度末資金残高は前年度から136百万円減少し、304百万円となった。・連結では、業務活動収支は一般会計等より94百万円多い82百万円となっている。投資活動収支では、158百万円となっている。財務活動収支は、▲59百万円となり、本年度末資金残高は前年度から133百万円減少し、308百万円となった。
分析欄:1.資産の状況・住民一人当たり資産額が類似団体平均を大きく上回っているが、これは、統一的な基準では、昭和59年度以前に取得した道路、河川等の敷地については、取得価額不明なものとして取扱い、備忘価額1円で評価することとされているが、既に固定資産台帳が整備済又は整備中であった場合においては、引き続き当該評価額によることが許容されているため、当団体は既に整備済みであった基準モデルによる固定資産台帳の評価額を用いていることから、その分資産額が大きくなっているものである。
・純資産比率は類似団体平均を大幅に下回っているが、負債の大半を占めているのは、地方交付税の不足を補うために特例的に発行している臨時財政対策債である。このため、臨時財政対策債等の特例的な地方債を除いた地方債残高を分子として、社会資本等形成に係る将来世代の負担の程度を示す将来世代負担比率は、類似団体平均を上回る34.6%となっている。
・住民一人当たり行政コストは類似団体平均を上回っている。特に、純行政コストのうち2割を占める人件費が、類似団体と比べて住民一人当たり行政コストが高くなる要因となっていると考えられる。直営で運営している施設について、指定管理者制度を導入するとともに、新規採用の抑制による職員数の減など、行財政改革への取組を通じて人件費の削減に努める。
・住民一人当たり負債額は類似団体平均を上回っている。地方債も増加傾向にあるため、地方債の繰上償還を行うなど、地方債残高の縮小に努める。
受益者負担比率は、類似団体平均を上回っている状況にある。その要因としては、経常収益よりも、経常費用が大きく上回っているためである。今後も人件費や物件費等の抑制に努めていく。
山梨県丹波山村の2018年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
ページ上部の関連リンクから、この自治体に紐づく地方公営企業ページへ移動できます。