簡易水道事業
末端給水事業
公共下水道
特定環境保全公共下水道
農業集落排水
漁業集落排水
簡易排水
小規模集合排水処理
特定地域生活排水処理
個別排水処理
📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度📅2015年度📅2014年度📅2013年度📅2012年度📅2011年度
財政力指数の分析欄前年度同の0.33となっている。これは、類似団体平均を0.19ポイント、全国平均を0.17ポイント下回り、秋田県平均を0.04ポイント上回っている。本市の面積は、1,209.59平方キロメートルと類似団体の中でも上位に位置し、行政サービスの範囲が広いことから行政コストを多く要している。また、第1次産業の就業割合が平成27年国勢調査で11.2%と高く、農家等所得は気象条件や市場価格等の影響を受けやすく、税収の増加は見込めない状況であることから、自主財源比率が低く、類似団体の平均値を大きく下回っている。今後、歳入では産業振興や移住定住の促進、徴収率の向上等による税収増加に、歳出では公共施設等総合管理計画に則った公共施設の適正な配置による維持管理費の削減に努め、財政基盤の強化を図っていく。 | 経常収支比率の分析欄歳出における公債費等が減となったが、歳入における普通交付税及び臨時財政対策債が大幅な減となったことにより、平成28年度決算の経常収支比率は90.9%、前年度比1.8ポイントの増となっている。これは、類似団体平均を0.4ポイント、秋田県平均を0.6ポイント上回り、全国平均を1.6ポイント下回っている。平成27年度から合併算定替の段階的な縮減による普通交付税の減が始まっていることから、市債の繰上償還、公共施設管理の合理化等による維持管理費の削減等、経常経費の抜本的な見直しを図り、比率が悪化しないよう財政構造の改善に努める。 | 人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄物件費の増等により、前年度より6,181円増の177,744円となっている。これは、類似団体平均を44,099円、全国平均を54,609円、秋田県平均を26,822円上回っている。面積が広大で行政サービスの範囲が広いため多くの施設を有していることから、職員数も多く、維持管理経費も多くなっている。また、行政区域内に豪雪地帯を有しているため除排雪に要する経費が大きいこと等により、未だ類似団体平均を大きく上回っている。今後、公共施設等総合管理計画に則った公共施設の適正配置、事務事業の統合・効率化を進めるとともに、業務量に応じた職員の適正配置により経費の削減を図っていく。 | ラスパイレス指数の分析欄前年度より0.1ポイント減の96.6となっている。これは、類似団体平均を1.5ポイント、全国市平均を2.5ポイント下回っている。本市のラスパイレス指数は、類似団体平均を3ポイントの範囲内で下回った値で推移している。今後も、国の人事院勧告や県の人事委員会勧告に沿った制度・運用の見直しや、人事評価制度を反映した昇格、昇給基準の構築を図りながら、適正な給与水準を保つよう努める。 | 人口1,000人当たり職員数の分析欄前年度より0.22ポイント増の11.66人となっている。類似団体平均を3.45ポイント、全国平均を3.76ポイント、秋田県平均を2.54ポイント上回っている。1市7町の合併市である本市は、面積が広大であり、行政サービスの範囲が広いことから、支所・出張所を多く配置しており、職員数が他団体より多くなっている。第2次定員適正化計画目標(合併時(平成17年)と平成27年4月を比較して430人減)をほぼ達成しているものの、前年度より増となった要因は、行政改革の一環としての特別会計における指定管理移行に伴う一時的なものに加え、基準となる人口減少によるものである。今後は、第3次由利本荘市行政改革大綱に沿った機構改革や施設の統廃合、事務の効率化等を図り、第3次定員適正化計画目標(平成32年4月1日現在975人)により定員管理に努める。 | 実質公債費比率の分析欄前年度より1.4ポイント減の10.1%となっている。これは、類似団体平均を1.9ポイント、全国平均を3.2ポイント、秋田県平均を0.4ポイント上回っている。元利償還金の減等により年々比率は改善傾向にあるが、将来負担比率同様、依然として類似団体平均を上回っている。今後も、収支の状況を見極めながら積極的な繰上償還の実施、新規発行については交付税算入率の高い地方債の活用等により、比率の減少に努める。 | 将来負担比率の分析欄前年度より3.1ポイント減の116.5%となっている。これは、類似団体平均を84ポイント、全国平均を82ポイント、秋田県平均を46.7ポイント上回っている。1市7町の合併市である本市は、他団体と比較し、市債現在高、職員数ともに高水準にある。市債の繰上償還、交付税算入率の高い地方債の活用、充当可能基金の増額等により比率は年々改善されているものの、依然として類似団体平均を大きく上回っている。今後も、元金償還額以内の新規市債発行、後年度の負担に備えるための充当可能基金の積増等により、実質公債費比率とともに比率の減少に努める。 |
人件費の分析欄前年度より0.6ポイント増の24.1%となっている。これは、類似団体平均を0.8ポイント、全国平均を0.4ポイント、秋田県平均を0.5ポイント上回っている。人件費については、平成27年度までの第2次定員適正化計画に基づき新規採用者の抑制に努めてきたことにより、減少傾向にあったが、平成27年度以降は、県人事委員会勧告による勤勉手当の引き上げ等により増となっている。今後、第3次定員適正化計画に基づき、業務量に応じた職員数を適正に管理するとともに、指定管理者制度の導入、施設の民営化や各種業務の民間委託の推進による定員管理により、比率の低下に努めていく。 | 物件費の分析欄指定管理者制度やスクールバス運行業務等の外部委託の推進等による委託料の増等により、前年度より0.6ポイント増の13.9%となっている。これは、類似団体平均と同率で、全国平均を0.9ポイント下回り、秋田県平均を0.8ポイント上回っている。物件費については、広大な面積に散在する公園、公民館に加え、観光、農業、教育の各施設の管理費が大きな割合を占めている。今後、公共施設等総合管理計画に則った公共施設の適正配置、事務事業の統合・効率化を進め、経費の削減を図っていく。 | 扶助費の分析欄前年度より0.1ポイント増の7.8%となっている。これは、類似団体平均を2.3ポイント、全国平均を4.6ポイント、秋田県平均を1.3ポイント下回っている。扶助費については、子育て支援策の充実による福祉医療費の拡充、高齢化社会の進行による介護・訓練等給付費の増、生活保護費の増等により、年々増加傾向にある。今後は、社会保障・税一体改革の動向等を注視し、医療、子ども・子育て支援施策等の推進による社会保障の充実を図りながらも、既存事業の見直し等を行い、比率が上昇しないように努めていく。 | その他の分析欄前年度より1.1ポイント増の19.6%となっている。これは、類似団体平均を4.5ポイント、全国平均を6.1ポイント、秋田県平均を3.3ポイント上回っている。その他に係る経常収支比率が類似団体平均を上回っている要因は、下水道事業等、特別会計への繰出金が他団体と比較して大きいことによる。下水道事業債等の償還がピークを迎えていることもあり、平成24年度以降は高止まっている。今後は、特別会計における投資事業の平準化を図ることにより、普通会計の負担軽減を図り、比率の改善に努めていく。 | 補助費等の分析欄前年度より0.5ポイント減の5.0%となっている。これは、類似団体平均を4.8ポイント、全国平均を5.4ポイント、秋田県平均を5.6ポイント下回っている。類似団体平均を下回っている主な要因は、1市7町の合併によって一部事務組合で行っていた情報処理、ごみ処理等の事業が市直営事業となったことにより、一部事務組合に対する負担金が他団体より少ないためである。平成24年度以降は年々上昇傾向にあったが、平成28年度は一部事務組合のし尿処理施設改良事業等に係る地方債償還の終了等による負担金の減や市単独補助金の見直し等により減となった。今後も、市単独補助金の見直し等を行い比率の上昇を抑えていく。 | 公債費の分析欄前年度より0.1ポイント減の20.5%となっている。これは、類似団体平均を2.2ポイント、全国平均を2.8ポイント、秋田県平均を2.9ポイント上回っている。1市7町の合併市である本市は、市債現在高が類似団体と比較して多い状態にあったが、積極的な繰上償還、新規発行の抑制を行ってきたことにより、公債費に係る経常収支比率は年々改善している。今後は、元金償還額以内の新規市債発行を基本とし、比率の改善に努めていく。 | 公債費以外の分析欄前年度より1.9ポイント増の70.4ポイントとなっている。これは、類似団体平均を1.8ポイント、全国平均を4.4ポイント、秋田県平均を2.3ポイント下回っている。類似団体69団体中、扶助費が10番目、補助費等が12番目となっているが、人件費が44番目、その他が63番目と経常収支比率を押し上げる要因となっている。今後、近年上昇傾向にある扶助費及びその他については、事業の見直しや平準化を行い、さらなる上昇を抑えるとともに、物件費及び人件費についても、施設管理の効率化、適正な定員管理を図り、比率の改善に努めていく。 |
議会費労働費消防費諸支出金総務費農林水産業費教育費前年度繰上充用金民生費商工費災害復旧費衛生費土木費公債費 |
目的別歳出の分析欄議会費の住民一人当たりのコストは3,299円で、議員共済会負担金が減となったことで平成28年度は減となった。総務費の住民一人当たりのコストは95,458円で、近年、各支所庁舎の建設等が継続されていることから、他団体より多くなっている。民生費の住民一人当たりのコストは168,885円で、臨時福祉給付金の給付等により他団体より多くなったが、他団体と同様、社会保障費の増加等により増大傾向となっている。衛生費の住民一人当たりのコストは34,619円で、広域市町村圏組合に対する分担金の減等により減となった。労働費の住民一人当たりのコストは1,658円で、雇用情勢の改善や事業完了により減額傾向となっているが、雇用創出に力点をおいていることから、他団体より多くなっている。農林水産業費の住民一人当たりのコストは48,723円で、広大な面積に散在する農地、山林が多く、また、本市の基幹産業であるため補助金等の支出も多く他団体より多くなっている。商工費の住民一人当たりのコストは16,775円で、地域活性化・地域住民生活等緊急支援交付金の皆減等により減となったが、広大な面積に散在する観光施設の運営、維持管理費が多く、他団体より多くなっている。土木費の住民一人当たりのコストは69,798円で、道路延長や、豪雪地帯のため除排雪経費が多いこと等から他団体より多くなっている。28年度は防災公園整備事業や道路維持事業等の増により多くなった。消防費の住民一人当たりのコストは23,351円で、広大な面積をカバーするため職員数、常備・非常備消防施設が多いことから、他団体より多くなっている。28年度は同報系防災行政無線整備事業完了により減となった。教育費の住民一人当たりのコストは49,898円で、学校の統廃合を図りながら、校舎等の耐震化も進めてきたことから他団体より多い傾向にあり、事業の終了等により事業費は減少したものの、人口減少の影響により、住民一人当たりのコストは前年度より高くなった。災害復旧費の住民一人当たりのコストは5,915円で、広大な面積に比例し道路等のインフラや、基幹産業である農業施設等が多いことから他団体より多く、平成28年度は、融雪や7月の強雨及び8月の台風などにより、農林業施設73箇所、公共土木施設60箇所等と被災箇所も多く、事業費も多額となっている。公債費の住民一人当たりのコストは78,870円で、依然として他団体より多い状態にあるが、平成26年度まで積極的に繰上償還をおこなってきたが、平成27年度以降は定時償還に留まっている。今後も、元金償還額以内の新規市債発行を基本としながら、繰上償還の実施を検討し、比率の改善に努めていく。今後、公共施設等総合管理計画等の各種計画に則った公共施設の適正配置、事務事業の統合・効率化を進めるとともに、経費の削減を図り、併せて職員の定員管理に努め、経費の節減を図る。 |
人件費補助費等災害復旧事業費投資及び出資金物件費普通建設事業費失業対策事業費貸付金維持補修費普通建設事業費(うち新規整備)公債費繰出金普通建設事業費(うち更新整備)積立金前年度繰上充用金 |
性質別歳出の分析欄歳出決算に係る住民1人当たりのコストは、597,303円である。1市7町の合併市である本市は、面積が広大であり、行政サービスの範囲が広いことから、支所・出張所を多く配置しており、職員数が他団体より多くなっている。物件費、維持補修費についても、広大な面積に散在する公園、公民館、農業、教育の各施設の維持管理費がかかり、他団体より多くなっている。扶助費については、福祉医療制度や保育料軽減施策等により、他団体より多くなっており、今後も子育て支援など国の施策等により増加が見込まれる。補助費等については、1市7町の合併によって一部事務組合で行っていた情報処理、ごみ処理等の事業が市直営事業となったことにより、一部事務組合に対する負担金が他団体より少なくなっている。普通建設事業費のうち、更新整備については、支所庁舎、消防分署の建設等により、他団体より多くなっており、新規整備については、今後、防災公園整備事業等により、増大が見込まれる。災害復旧事業費については、広大な面積に比例し道路等のインフラや、基幹産業である農業施設等が多いことから他団体より多く、平成28年度は、融雪や7月の強雨及び8月の台風などにより、農林業施設73箇所、公共土木施設60箇所等と被災箇所も多く、事業費も多額となっている。公債費は、依然として他団体より多い状態にあり、平成26年度まで積極的に繰上償還をおこなってきたが、平成27年度以降は定時償還に留まっている。今後も、元金償還額以内の新規市債発行を基本としながら、繰上償還の実施を検討し、比率の改善に努めていく。積立金は、特定目的基金の設置又は積み増しを図っているため、他団体より多くなっている。繰出金は、国保会計に加え、簡易水道や下水道等の公営企業会計への繰出しが多く、他団体よりも多くなっている。今後、公共施設等総合管理計画等の各種計画に則った公共施設の適正配置、事務事業の統合・効率化を進めるとともに、経費の削減を図り、併せて職員の定員管理に努め、経費の節減を図る。 |
有形固定資産減価償却率の分析欄 | 債務償還可能年数の分析欄 |
分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析 |
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分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析将来負担比率、実質公債費比率は類似団体と比較して高くなっている。なお、将来負担比率については、地方債の現在高の減少及び充当可能基金の積み増し等により、また、実質公債費比率については、市債の繰上償還、交付税算入割合の高い地方債の活用等により改善してきている。引き続き、市債発行の抑制、交付税算入割合の高い地方債の活用を基本とし、比率のさらなる改善を図る。 |
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道路橋りょう・トンネル公営住宅港湾・漁港認定こども園・幼稚園・保育所学校施設児童館公民館 |
施設情報の分析欄
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図書館体育館・プール福祉施設市民会館一般廃棄物処理施設保健センター・保健所消防施設庁舎 |
施設情報の分析欄
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資産合計負債合計 |
1.資産・負債の状況開始貸借対照表と比較すると、一般会計等においては、資産総額が前年度末から30億4千8百万円の減(△1.5%)となった。金額の変動が大きいものは工作物等のインフラ資産と現金預金であり、インフラ資産は、資産の取得による増加より減価償却による資産の減少が大きかったことにより28億3千万円減少した。全体については、一般会計等に比べて、上下水道事業やガス事業のインフラ資産を計上していることなどにより、資産総額は1,012億1千3百万円多くなるが、負債総額も上下水道事業やガス事業の財源として地方債を充当していることから、599億6千9百万円多くなっている連結については、連結対象企業等のインフラ資産や地方債等(負債)が加わったことにより資産総額が全体に比べて90億3千5百万円多く、負債総額は26億円多くなっている。 |
純経常行政コスト純行政コスト |
2.行政コストの状況一般会計等においては、経常費用は423億7千2百万円となった。そのうち人件費等の業務費用は272億円、補助金や社会保障給付費等の移転費用は151億7千2百万円であり、業務費用が64.2%を占める。最も金額が大きいのは物件費(97億9千5百万円)、次いで人件費(80億8千8百万円)であり、純行政コストの43.8%にあたる。総合支所機能の維持や管理する施設が多いことなどにより、今後もこの傾向が続くことが見込まれるため、行財政改革により人件費や物件費等の抑制に努める。全体については、一般会計に比べて、水道使用料等を使用料及び手数料に計上しているため、経常収益は44億1百万円多くなっている一方、国民健康保険や介護保険の負担金を補助金等に計上しているため、移転費用が76億1千2百万円多くなり、純行政コストは、106億2千6百万円多くなっている。連結では、全体に比べ、連結対象企業等の事業収益を計上し、経常収益が7億5千3百万円多くなっている一方、広域市町村圏組合や後期高齢者医療広域連合への補助費等により補助金等が177億9千6百万円多くなっていることから移転費用も大きく膨らみ、純行政コストは、204億3千7百万円多くなっている。 |
本年度差額本年度末純資産残高本年度純資産変動額 |
3.純資産変動の状況一般会計等においては、税収等の財源(400億4千8百万円)が純行政コスト(407億9千万円)を下回ったことから、本年度差額は△7億4千2百万円となったが、無償所管換等の増分などにより、純資産残高は8億4百万円の増加となった。全体では、国民健康保険税、介護保険料が税収等に含まれることから、一般会計等と比べて税収等が76億5千9百万円多くなっており、本年度差額は2億5千万円となり、純資産残高は13億7千5百万円の増加となった。連結では、後期高齢者医療広域連合への国県等補助金等が財源に含まれることから、全体と比べて財源が206億6千2百万円多くなっており、本年度差額は2千5百万円となり、純資産残高は17億3千1百万円の増加となった。 |
業務活動収支投資活動収支財務活動収支 |
4.資金収支の状況一般会計等においては、投資活動収支については、△35億1千3百万円、財務活動収支については、地方債の償還額が地方債発行収入額を上回ったことから、▲7億3千1百万円であったが、業務活動収支は48億5千4百万円であったことから、本年度末資金残高は前年度から6億1千万円増加し、35億5千6百万円となった。全体では、国民健康保険税や介護保険料が税収等収入に含まれること、水道料金等の使用料及び手数料収入があることから、業務活動収支は一般会計等より26億9千4百万円多い、75億4千8百万円となっている。投資活動収支では、下水道施設の長寿命化事業を実施したことなどから、△18億2千3百万円となった。財務活動収支は、集落排水事業や下水道事業などにおいて地方債の償還額が地方債発行収入を上回っていることから、△9億2百万円となり、本年度末資金残高は前年度から5億7千9百万円増加し、56億9千3百万円となった。連結については、連結資金収支内訳についての記載省略が許容されていることから記載していない。 |
①住民一人当たり資産額(万円)②歳入額対資産比率(年)③有形固定資産減価償却率(%) |
1.資産の状況住民一人当たりの資産額は、合併前に整備した公共施設が多くあり、また人口減少も相まって、類似団体平均を上回っている。歳入額対資産比率は、類似団体と比較してほぼ同じ水準にある。有形固定資産減価償却率は、昭和53年頃から平成初期までに整備された資産が多く、整備から20年以上経過していることから、類似団体より高い水準にある。将来の公共施設等の維持補修に係る財政負担を軽減するため、平成28年度に策定した公共施設等総合管理計画に基づき、施設保有数の適正化に取り組む。 |
④純資産比率(%)⑤将来世代負担比率(%) |
2.資産と負債の比率純資産比率は、類似団体平均を10%下回っており、純行政コストが税収等の財源を上回っていることから純資産が減少しており、昨年度から2.3%減少している。今後は行政コストの縮減を図りながら純資産の増加を図っていく。将来世代負担比率は類似団体平均を9.3%上回っており、これは負債のほとんどを占める地方債等が多いことが要因となっており、過疎対策事業債や合併特例債等を活用して道路整備事業や学校整備事業などを実施してきたことによるものである。本市は自主財源に乏しく、依存財源に頼りながら施設等の整備を進めていく必要があるが、起債発行額の抑制や繰上償還などを実施しながら、将来負担の軽減に努める。 |
⑥住民一人当たり行政コスト(万円) |
3.行政コストの状況住民一人当たり行政コストは類似団体より上回っており、人件費や物件費、減価償却費が類似団体と比較して高いことが要因と考えられる。今後も人件費の抑制や老朽化公共施設の適正管理に取り組み、経常費用の縮減に努める。 |
⑦住民一人当たり負債額(万円)⑧基礎的財政収支(百万円) |
4.負債の状況住民一人当たり負債額は類似団体平均を上回っており、多くを占めているのは、過疎対策事業債や合併特例債などの地方債である。数年後には合併特例債を活用した大型事業も一段落するため、地方債の発行額が減少していくものと思われるが、地方債の繰上償還も視野に入れながら地方債残高の縮小に努める。 |
⑨受益者負担比率(%) |
5.受益者負担の状況現状の受益者負担比率は類似団体平均と同程度であるが、消費税の引上げにより、公共施設維持に係る物件費等が増加する見込みであることから、公共施設等の使用料見直しを検討しており、経費の節減に努めながら、受益者負担の適正化を図っていく。 |
出典:
財政状況資料集
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統一的な基準による財務書類に関する情報
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