下呂市:特定環境保全公共下水道

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収録データの年度

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経営比較分析表(2014年度)

20102011201220132014201520162017201820192020202180%81%82%83%84%85%86%87%88%89%90%91%92%93%収益的収支比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%20%40%60%80%100%120%140%160%累積欠損金比率
20102011201220132014201520162017201820192020202118.6%18.8%19%19.2%19.4%19.6%19.8%20%20.2%20.4%20.6%流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202120%30%40%50%60%70%80%90%経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.2円0.25円0.3円0.35円0.4円0.45円0.5円0.55円0.6円0.65円0.7円0.75円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202139%39.5%40%40.5%41%41.5%42%42.5%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202176%77%78%79%80%81%82%83%84%水洗化率

経営の健全性・効率性について

単年度収支は毎年赤字であるとともに経費回収率も100%を下回っている。類似団体と比べて、処理区域が小さいため施設の維持管理費を補えていない。また、人口減少、景気の動向により接続率が低く、接続率の増加が今後の健全経営への課題であると分析する。汚水処理原価は類似団体と同程度であり適切な処理と分析するが、更新投資の費用の確保も困難で、将来の見込みを踏まえた効率的な投資とともに、接続率増加への取組が必要である。
2010201120122013201420152016201720182019202020215%5.5%6%6.5%7%7.5%8%8.5%9%9.5%10%10.5%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管渠老朽化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管渠改善率

老朽化の状況について

建設後10年が経過する施設が多く、機器の更新に迫られているため、長寿命化計画により効率的な投資を図っている。管路についても不明水の流入が多くなってきているため調査に取り組んでいる。

全体総括

人口減少などにより有収水量が減るとともに、基金も枯渇したなかで、老朽施設の更新や耐震化に取り組まなければならない。処理区の統合を進めており維持管理費の削減を図ろうとしているが、今後は料金改定や、更なる処理場の統合を含めた効率的な投資、運営を心がける。