下呂市：特定環境保全公共下水道

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収録データの年度

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経営比較分析表（2018年度）

20102011201220132014201520162017201820192020202180％81％82％83％84％85％86％87％88％89％90％91％92％93％収益的収支比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％20％40％60％80％100％120％140％160％累積欠損金比率
20102011201220132014201520162017201820192020202118.6％18.8％19％19.2％19.4％19.6％19.8％20％20.2％20.4％20.6％流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202120％30％40％50％60％70％80％90％経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.2円0.25円0.3円0.35円0.4円0.45円0.5円0.55円0.6円0.65円0.7円0.75円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202139％39.5％40％40.5％41％41.5％42％42.5％施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202176％77％78％79％80％81％82％83％84％水洗化率

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率は昨年度を上回るが赤字は続いている。類似団体と比較して、汚水処理原価は低く経費回収率は高いが100％を下回り、汚水処理に係る費用を一般会計からの繰出金で補てんしている。地方債の償還に要する資金を一般会計で負担し、その増額により企業債残高対事業規模比率は０となる。人口減少にあるが、更なる接続率の向上と今後の設備更新費用の確保が今後の課題である。
2010201120122013201420152016201720182019202020215％5.5％6％6.5％7％7.5％8％8.5％9％9.5％10％10.5％有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠老朽化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠改善率

老朽化の状況について

供用開始後概ね20年を経過し、老朽が進んでいる施設が多く機器の更新に迫られている。今後はストックマネジメント計画を策定し、計画的なこうしが必要である。

全体総括

人口減少などにより、有収水量・水洗化率が減るとともに基金が枯渇したなかで老朽した施設の更新と耐震化に取り組むこととなる。料金改定を含む財源の確保と処理区域の統合など効率的な投資や運営を検討する。

地方財政ダッシュボードについて

本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
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収録資料

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