下呂市：特定環境保全公共下水道

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収録データの年度

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経営比較分析表（2017年度）

20102011201220132014201520162017201820192020202180％81％82％83％84％85％86％87％88％89％90％91％92％93％収益的収支比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％20％40％60％80％100％120％140％160％累積欠損金比率
20102011201220132014201520162017201820192020202118.6％18.8％19％19.2％19.4％19.6％19.8％20％20.2％20.4％20.6％流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202120％30％40％50％60％70％80％90％経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.2円0.25円0.3円0.35円0.4円0.45円0.5円0.55円0.6円0.65円0.7円0.75円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202139％39.5％40％40.5％41％41.5％42％42.5％施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202176％77％78％79％80％81％82％83％84％水洗化率

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率は前年度より2.57％増えているが赤字の状況は続いている。類似団体と比較して汚水処理原価は低く経費回収率は高いが、100％を下回り、汚水処理にかかる費用を一般会計からの繰入金で補てんしている。今後の更新投資の費用確保と維持管理費削減を図り、人口減少傾向にあるが接続率の向上が健全な経営への課題である。企業債残高は概ね減少傾向にあるが今後の更新投資の費用確保のため、これまで以上に一般会計からの繰入金で収入不足を補てんすることが必要となるおそれがあり、将来を見込んだ効率的な投資と接続率の向上に取り組む必要がある。
2010201120122013201420152016201720182019202020215％5.5％6％6.5％7％7.5％8％8.5％9％9.5％10％10.5％有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠老朽化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠改善率

老朽化の状況について

供用開始後概ね20年を経過し、老朽が進んでいる施設が多く機器の更新に迫られている。今後はストックマネジメント計画を策定し計画的な更新が必要である。

全体総括

人口減少などにより、有収水量・水洗化率が減ると共に基金が枯渇したなかで老朽した施設の更新や耐震化に取り組むこととなる。料金改定を含む財源の確保を検討し、処理区域の統合など効率的な投資・運営を心がける。

地方財政ダッシュボードについて

本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
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収録資料

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