射水市：射水市民病院

地域において担っている役割

市内唯一の公立病院として、急性期から在宅復帰に向けた回復期医療まで、高度で幅広い医療を提供している。拡充した地域包括ケア病棟では、ポストアキュートのみならずサブアキュートでの患者受入れを推進している。また、市内開業医や富山大学附属病院など各医療機関とも連携を図り、地域医療の確保に努めている。

経営の健全性・効率性について

・経常収支比率、医業収支比率は効率的な病床運用や施設基準の見直しにより医業収益が向上したことから上昇したが、引き続き100％を下回っている。・累積欠損比率は改築等にかかった費用を医業活動で賄えていないことなどから赤字を計上したことにより増加した。・病床利用率は上昇したが、平均値を下回る低水準であることは認識しており新規入院患者の確保に努め利用率向上に努めていく。・施設基準の見直しを図ったことで単価は上昇した。・医業収益の増加により職員給与費、材料費比率は低下したが、制度改正による職員給与費の増加により比率は増加傾向にある。

老朽化の状況について

・有形固定資産減価償却費率は横ばいであるが、病棟施設及び設備について２０年以上経過しており老朽化が進んでいる。・器械備品減価償却費率は耐用年数を超えた資産が多くあり、毎年更新しているが追いついていない状況で、計画的な更新が必要である。・１床当たり有形固定資産は診療棟整備に伴い増加した。今後は器械備品中心の更新となるが、高度医療機器の更新が控えており増加傾向となると思われる。

全体総括

・診療棟整備伴う維持管理費、減価償却費が増加したことで費用が増加した。加えて人件費も増加傾向にある。効率的に収益を確保できるよう様々な方策に取り組んでおり、上期は収益が増加した。一方で下期は天候が温暖であったことや、新型コロナウイルス感染症拡大の影響で収益が落ち込み経営状況の改善に至らなかった。引き続き医師の確保と、地域連携強化による患者確保、施設基準の見直しによる効率的な医業収益の確保に努めるとともに、経費節減を図って経営改善に努めていきたい。・設備については、市民病院として高度で安全な医療を地域住民に提供することが必要であり、そのためにも設備や医療機器の更新が不可欠である。老朽化した資産更新のため中長期的な更新計画を策定し、適切な更新に努めていく。