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用水供給事業
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流域下水道
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工業用水道事業
📅2023年度 📅2022年度 📅2021年度 📅2020年度 📅2019年度 📅2018年度 📅2017年度 📅2016年度
地域において担っている役割24時間365日の小児救急患者を受け入れる小児救急医療拠点病院であり、第二種感染症指定医療機関【主な機関指定】小児救急医療拠点病院、第二種感染症指定医療機関 |
経常収支比率医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者1人1日当たり収益外来患者1人1日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について【①経常収支比率、②医業収支比率、③修正医業収支比率、⑨累積欠損金比率】令和5年度も新型コロナウイルス感染症への対応として、感染症対応の病床を確保するなど、公的医療機関として感染症患者に必要な医療を提供すべく、市や県の要請に応じ新型コロナウイルス感染症対応に取り組んだ。一方で、連携医療機関からの紹介患者の増などによる収入増に取り組むとともに、経費節減など効率的な病院運営に務めた。この結果、令和5年度も黒字決算となった。【④病床利用率】病床利用率は平均値を下回っていることから、病床利用率の向上を図っていく必要がある。【⑤入院患者1人1日当たり収益、⑥外来患者1人1日当たり収益、⑦職員給与費対医業収益比率、⑧材料費対医業収益比率】各指標とも、平均値に対し、良好な数値で推移している。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率1床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について舟入市民病院は、平成9年度に建て替えを行っており、当面、建替え等大規模な施設整備は生じない。設備については、更新計画を策定し、計画的な更新を進めるとともに、毎年、当該計画の見直しを行い、必要な箇所の補修を行っている。 |
全体総括「1経営の健全性・効率性について」にも記載したが、経営は堅調に推移しているものの、安定した経営を実現させるためには、病床利用率の向上を図っていく必要があると考えている。このため、医療連携室を中心に、連携医療機関との連携強化に取り組み、紹介患者数の増を図っているところである。 |
本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
原典は、以下の資料です。参照先として(澁谷英樹「地方財政ダッシュボード」、(https://shibutani.org)
)もご記載ください。
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