経営の健全性・効率性について
公共下水道については、平成24年度より地方公営企業法を適用している。経常収支比率については、人口は減少しているが、面整備を進めていることで加入者の増による収入の確保ができていること、また、コスト抑制により昨年度と同様とすることができた。経費回収率が前年度を下回ったのは、面整備や処理場増設等の大規模投資によって資本費に占める汚水処理費の割合が増加したことが原因と考えている。施設整備においては、終末処理場の増設などの大規模建設改良事業が続いており企業債残高も増加している一方で、下水道普及率も5割に満たない状況のため、施設利用率等の数値も低くなっているほか、あわせて企業債残高も増加したため企業債残高対事業規模比率が増となった。今後も経営を圧迫することのないよう、事業計画や経営戦略に基づき適切な投資を実施していく。
老朽化の状況について
平成24年度から老朽管が多く布設されている市内中心部の合流式下水道区域内にある下水道管を,目視あるいはテレビカメラで詳細に調査を行っている。また、この調査結果に基づき、平成27年度に長寿命化計画を策定し、改良事業費の平準化を図りながら平成29年度から、老朽下水道管の改修工事に着手しており、その成果として老朽化率がわずかながら改善した。今後も老朽化対策は継続していく。
全体総括
収益面では、これまでに実施してきた建設改良事業に伴う減価償却費や企業債利息、施設等の維持管理費の増加が予想され、財源不足が懸念される。施設整備においても、区域拡大や老朽施設の更新、増え続ける企業債償還金により、補てん財源不足の恐れがある。このため平成28年度から料金改定を行い使用料の引き上げを行ったほか、策定した経営戦略を基に、引き続き収益構造の改善、経営の効率化を図る。