📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度
地域において担っている役割「救命救急センター」「小児救急センター」として、本市の救急医療、小児医療の拠点としての機能を果たし、市民の安全・安心を支える医療を提供しています。また、市及び北九州市医師会との連携の下、施設や設備面の機能を活かし、市内の「災害拠点病院」の総括病院としての役割を担っています。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者1人1日当たり収益外来患者1人1日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について平成31年4月に地方独立行政法人化したため、累積欠損金比率は低です。経常収支比率及び医業収支比率がともに100%を下回っており、より一層の経営改善を図っていきます。平成31年度は、・病床利用率の向上に向けて、診療科毎に目標値を設定するなど、ベットコントロールの効率化・地方独立行政法人制度の特徴を活かした組織体制の強化や柔軟で多様な契約制度の導入・環境の変化に迅速に対応するため、理事長のリーダーシップの下、理事会を中心とした主体的かつ機動的な意思決定システムの構築などに取り組みました。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率1床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について平成30年12月に新病院へ移転し、建物の改築や医療器械の更新を行ったことに加え、平成31年4月に地方独立行政法人化したため、有形固定資産減価償却率は類似病院と比較して低くなっています。今後は経常収支を黒字化し、更新経費を経常収益で賄えるよう取り組んでいきます。 |
全体総括平成31年4月に地方独立行政法人化し、人の配置や契約方法についてより柔軟に対応できるようになりました。今後は、法人化の強みを生かし、効率的な病院運営を行うことにより、財政基盤の安定化を図っていきます。 |
出典:
経営比較分析表
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