秋田県地方独立行政法人秋田県立病院機構：リハビリテーション・精神医療センターの経営状況

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循環器・脳脊髄センター リハビリテーション・精神医療センター

収録データの年度

📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度

経営比較分析表（2023年度）

地域において担っている役割

秋田県精神科救急医療体制整備事業で位置づけられた精神科救急の全県拠点病院として、救急患者を受入れているほか、秋田周辺及び由利本荘・にかほ精神科救急医療圏の輪番制当番病院として、地域における精神科救急病院としての役割も担っている。リハビリテーション医療に関しては、整形外科疾患等も含めた幅広い分野へのリハビリテーション実施のほか、ロボットスーツＨＡＬによる訓練支援やバーチャルリアリティ（ＶＲ）を用いた機能訓練を実施している。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

①②③精神病床が病床数の半分以上を占める専門病院のため、全国の同規模病院と比較し、各種収支比率は非常に低く、新型コロナウイルス感染症関連補助金が減少した影響や委託費等の増加の影響もあり前年度比でも低下した。④⑤⑥⑧前年度に院内で新型コロナウイルス感染症によるクラスター発生に伴い病床利用を制限していた影響があったことから病床利用率は前年度比で上昇したがほか、前年度はクラスター発生に伴い通常の診療報酬より高い点数が算定された影響により、入院患者１人１日当たりの収益は前年度比では低下した。また、精神医療や維持期リハビリ等、収益性の低い医療を提供していることから、④以外は全国平均を下回っている。⑦⑨看護及び介護職員等の増に伴う人件費の増や委託費の増の影響等により、各種収支比率が前年度比で悪化した。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

①②③建物を建築してから25年が経過していることから、減価償却率は全国平均を上回っている。高額医療機器等の更新を行ったため、１床当たり有形固定資産は微増した。

全体総括

前年度は新型コロナウイルス感染症関連の補助金収益など例年にない要素があったが、不採算医療（精神医療）とリハビリテーションの専門病院のため、人件費や委託費等の上昇により、前年度の純利益計上から損失計上となった。また、建物を中心に老朽化が著しく、大規模な投資活動が将来必要になる可能性も考慮に入れ、計画的な投資活動を検討・実施しつつ、費用の節減に一層努めていく。

出典：経営比較分析表,

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