循環器・脳脊髄センター
リハビリテーション・精神医療センター
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地域において担っている役割秋田県精神科救急医療体制整備事業で位置づけられた精神科救急の全県拠点病院として、救急患者の受け入れを行っている。また、秋田周辺及び由利本荘・にかほ精神科救急医療圏の輪番制当番病院として、当番の受け入れ回数を増やすなどにより、地域における精神科救急病院としての役割を強化している。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者1人1日当たり収益外来患者1人1日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について①大規模な減価償却が終了しており100%を上回った。②精神科救急の全県拠点病院として不採算医療を担っており全国平均を下回った。③毎年度純利益を計上しており圧縮傾向にある。④効率的なベッドコントロールにより前年度を上回った。⑤収益性の低い精神病棟の運営や維持期リハビリを行っていることから全国平均を下回った。⑥精神科及びリハビリテーション科領域の専門的な治療の提供により全国平均を上回った。⑦平均年齢が年々増加傾向にあり全国平均を大きく上回っている。⑧高度急性期医療を提供しない精神科及びリハビリテーション科の専門病院であることから平均値を大きく下回った。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率1床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について①及び②については年々増加傾向にあり、今後、計画的に建物設備や医療機器等の更新を行っていく必要がある。③固定資産への投資が適切に行われていることや、高度急性期医療を提供しない精神科及びリハビリテーション科の専門病院であることから平均値を大きく下回っている。 |
全体総括平成30年度は、194,024千円の純利益を計上した。今後も引き続き収益増加と費用圧縮に努め、繰越欠損金(H30年度末時点222,797千円)の早期解消を目指す。 |
出典:
経営比較分析表
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