北海道広域紋別病院企業団：広域紋別病院の経営状況（2019年度）

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広域紋別病院

収録データの年度

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経営比較分析表（2019年度）

地域において担っている役割

平成23年4月に北海道より移管され、西紋別地域の5市町村（紋別市、滝上町、興部町、西興部村、雄武町）が共同で運営している病院です。西紋別地域は遠紋二次医療圏に属しており、二次医療圏として5148.27㎡と全国で4番目の広大な面積を有しています。当院は遠紋二次医療圏の中核病院であり、地域センター病院として二次救急、周産期、小児・精神医療などを担っており、また、地域完結型医療の中心的役割も担っています。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

医業収支比率は、病院新築による建物や器械備品の減価償却などを理由に平均値を下回っております。内科等の常勤医師4名増により入院収益の増加が図られ、医業収益は前年度を上回りました。職員給与費対医業収益比率は、医療職の増員・確保に伴い人件費が増加しており悪化。病床利用率は、医療職の不足により、一部休床している現状ですが、常勤医師増により入院患者数が増加したことから、前年度を上回りました。材料費医業収益比率は、患者数増により材料費は増加しましたが、医業収益も増加したことから比率の変動はありませんでした。医薬品及び医療材料の適正化交渉を引き続き進め、改善に努めます。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

建物は平成27年度に移転新築しております。器械備品については、同時期に多くの器械備品を更新しており、有形固定資産減価償却率、器械備品減価償却率は平均値を下回っております。しかし、移転新築から5年を経過し、当時更新した器械備品の耐用年数が順次到来することから、より計画的に更新を進めていく必要があります。また、旧病院からの移設分については、減価償却済の器械備品が多いことから、で今後計画的に更新してまいります。

全体総括

常勤医師増員等による給与費の増加や、患者数増等による材料費の増加や経費の増加により、医業費用は増加しました。医業収益は、入院患者数増により増加しましたが、医業費用を上回る増加ではなく、医業収支比率は悪化しました。診療体制整備のため、当年度より午後外来の新設と総合診療科と循環器内科を統合し、内科として診療を開始。内科系常勤医師を増員したことにより、診療体制強化だけでなく、訪問診療等の在宅医療環境整備を進めています。経費縮減の取組は、医事業務包括化等の委託料の見直し等を行いましたが、経費総体の縮減を図ることは出来ませんでした。令和２年度は、在宅医療環境整備の更なる推進に加え、常勤医師招へいにも引き続き取組み、地域医療確保・経営改善に取組んでまいります。

出典：経営比較分析表,

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