熊本県玉東町の財政状況（2015年度）

財政力指数の分析欄

昨年度から０．０１ポイント増加している。これは町が実施する定住促進事業が安定的な税収の確保に繋がっていることと、固定資産税償却資産大臣配分の特例期間終了による増収が影響している。また、一部事務組合に係る起債償還の減による公債費および補助費の減も大きく影響している。今後も地域の活性化を図るとともに、行政の効率化、財政の健全化に努める。

経常収支比率の分析欄

昨年度から４．９ポイント減少している。これは、一部事務組合に係る起債償還の減による公債費および補助費の減と固定資産税等の町税、地方消費税交付金の増が大きく影響している。町の重要施策として福祉と子育てに対する事業の充実を掲げているため、今後も扶助費や補助費の増加が見込まれるが、ＰＤＣＡサイクルに基づく全庁的な事務事業の点検・見直しにより、優先度の低い事務事業は計画的に縮小・廃止を行うなどの経費削減に努め、弾力ある財政運営を目指す。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

昨年度から約１０，０００円増加している。これは、退職手当組合特別負担金の増と新設した学校給食共同調理場厨房設備・食器等整備による物件費の増加が影響している。類似団体平均値と比較して上位の位置にあるが、これは定員適正化計画により退職者に対する新規採用者の抑制を行っており、人口１人当たりの職員数が類似団体と比較して少ないことが主な要因である。また、副町長を空席とし更なる人件費の削減に努めている。今後も経常的経費の支出抑制と定員の適正化を図り、現行水準の維持に努める。

ラスパイレス指数の分析欄

昨年度から０．９ポイント増加している。類似団体の平均値と比較すると１．５ポイント高くなっており、今後も国、他の地方公共団体との給与水準の均衡や財政状況を踏まえ引き続き給与の適正な執行に努める。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

類似団体と比較するとかなり少なく上位の位置にある。集中改革プランにそった定員管理の適正化により現行水準の維持に努める。

実質公債費比率の分析欄

昨年度から１．８ポイント減少している。これは、一部事務組合に係る起債償還の減による公債費および補助費の減が大きく影響している。起債の新規発行を抑制することで今後も同水準の維持に努める。

将来負担比率の分析欄

類似団体平均値を大きく下回り「－％」である。主な要因は近年、元金償還額以下の起債借入を継続することによる地方債残高の減少によるものが大きい。今後、大型事業を行う事により基金残高の減少も見込まれるが、準元利償還金を含む公債費等義務的経費の削減を中心とする行財政改革を推進し、財政の健全化に努める。

人件費の分析欄

昨年度から０．７ポイント減少している。これは、管理職の退職と非常勤職員報酬の減が影響している。類似団体の平均値と比較すると４．４ポイント高く、順位も下位に位置している。引き続き定員管理の適正化を図り、効率的な事務運営と人員配置により人件費の抑制に努める。

物件費の分析欄

昨年度より１．０ポイント減少している。賃金、旅費及び小中学校の通信運搬費に対する一般財源の持ち出し減少が影響している。経常的な物件費については毎年削減を行っており、今後も経常的支出の抑制に努める。

扶助費の分析欄

昨年度から０．１ポイント増加し、類似団体の平均値を上回る高い数値で推移している。介護給付費、障害者福祉及び児童福祉等の制度を運営していくうえで欠かすことのできない費用であるが、その中でも、保育所入所費・介護給付費訓練等給付費の増加が影響している。

その他の分析欄

昨年度より０．２ポイント減少しているが、類似団体の平均値と比べると１．６ポイント上回っている。この内訳のほとんどが、医療３会計と簡易水道への拠出金である。医療３会計については給付の適正化と抑制を図り、簡易水道においては独立採算性が取れるように適正化を図り、一般会計の負担を減らしていくように努める。

補助費等の分析欄

東部環境センター設置負担金等の一部事務組合への負担金の減により昨年度より３．０ポイント減少したが、依然として類似団体平均値を上回る高い数値で推移している。これは、一部事務組合への負担金が最大の要因でもあるが、子育て支援の充実を図るための様々な単独補助を行っている点も影響している。今後も単独補助事業については評価、検証を行いながら支出の抑制に努める。

公債費の分析欄

昨年度から０．１ポイント減少している。これは公営住宅建設事業債の減少が影響している。類似団体の平均値と比べて低い水準で推移しているので、今後も起債発行額を元金償還額より小さくしていくことで計画的な運用を行い、引き続き支出の抑制に努める。

公債費以外の分析欄

類似団体平均値を大きく上回る高い数値で推移している。これは人件費、補助費が主な要因となっている。補助費のうち清掃施設の設置負担金分については交付税算定された金額を同額支出しているため、当町の実質的な負担とならない部分もあるが、財政の硬直化を招かないよう人件費については定員管理の適正化を図りながら、経常経費の削減に努める。

有形固定資産減価償却率の分析欄

有形固定資産減価償却率は類似団体より高い水準にあるが、平成２８年度に策定した公共施設等総合管理計画に基づき、施設の維持管理を適切に行っていく。

債務償還可能年数の分析欄

分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率は類似団体と同水準、有形固定資産減価償却率は類似団体より高い水準にある。特に庁舎、学校施設、公営住宅について公共施設等総合管理計画に基づき適切に老朽化対策に取り組んでいく必要がある。

分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率は類似団体と同水準、実質公債費比率は類似団体と比較して低い水準にあり、近年減少傾向にある。玉東町ふれあい福祉の里整備事業に係る大型起債償還終了や地方債の新規発行を抑制してきたためである。しかし、今後は町のシンボル事業である木葉駅前開発事業に対する地方債の発行や庁舎建替えの検討が必要となってきたことから、実質公債費比率が上昇していくことが考えられるため、これまで以上に公債費の適正化に取り組んでいく必要がある。