熊本県玉東町：簡易水道事業の経営状況（最新・2024年度）
簡易水道事業収録データの年度
経営比較分析表（2024年度）
経常収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対給水収益比率料金回収率給水原価有収率 |
経営の健全性・効率性について①経常収支比率収益で費用を賄えておらず、単年度赤字の状態。資金繰りを圧迫する主要因となっている。②累積欠損金比率類似団体平均より低く、過去の負債蓄積は軽微であるが、現在の赤字が続けば悪化する懸念がある。③流動比率100%を割り込んでおり、手元の現金が短期的な支払義務に対して不足している。突発的な支出への耐性が弱く、資金ショート対策が必要となる。④企業債残高対給水収益比率借金残高は収益の約4年分と比較的少なく、将来の投資に対する財務的な余力はあると思われる。⑤料金回収率類似団体より高い水準だが、コストの約2割を一般会計繰入金で補填しており、独立採算には至っていない。⑥給水原価類似団体と比較すると下回っており、適正な数値であると思われる。これ以上のコスト削減は困難と考えられる。⑦施設利用率無駄がなく、適切な施設規模で運用できているといえる。⑧有収率類似団体と比較すると上回っており、良好な施設運営が行えている。 |
有形固定資産減価償却率管路経年化率管路更新率 |
老朽化の状況について⑨有形固定資産減価償却率類似団体平均値を下回っている。今後も施設や設備の経年化の分析を行いながら計画的な更新に努める必要がある。⑩管路経年化率法定耐用年数を超えた管路は無いが、一部の管路で漏水が発生していることから今後の計画的な更新が必要である。⑪管路更新率今後、一部の漏水管路についての更新計画を作成し、管路の健全性を確保していく。 |
全体総括管路経年化率は0%であり、有収率や施設利用率も高く、施設の健全性と運営効率性は比較的良好な状態にある。一方で、経常収支比率及び流動比率は100%を下回っており、収益性と資金流動性に課題がある。今後は、将来の更新需要を見据えた資金確保と、財務基盤の強化による持続可能な経営体制の構築が急務である。 |
出典：
経営比較分析表
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