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地方財政ダッシュボード

福島県塙町の財政状況(最新・2024年度)

福島県塙町の財政状況について、2024年度の主要指標と分析コメントをまとめて確認できるページです。

塙町水道事業簡易水道事業水道事業末端給水事業下水道事業特定環境保全公共下水道下水道事業農業集落排水

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度2013年度2012年度

概観

人口の推移
歳入・歳出・差引の推移

普通会計の構造(2024年度)

目的別歳出
歳入の内訳
性質別歳出

財政比較分析表(2024年度)

財政力指数の分析欄

人口減少が進むとともに、211.41㎢という広大な行政面積を抱えているため、行政コストは割高にならざるを得ず、財政力指数は全国・県平均を大きく下回っている。基幹産業である農林業が低迷する中、企業誘致や産業振興を町の重要施策として位置付けながら、雇用の場と税収の確保に努めているものの、なかなか成果が現れない状況である。今後も、引き続き行政の効率化と合わせた各種取り組みを強化する。

経常収支比率の分析欄

全国平均と比較した場合、0.4ポイント下回っているものの、福島県平均及び類似団体内平均と比較すると、2.0~6.0ポイント上回っている状況である。前年度比-0.3ポイントと改善されたものの、依然として高い数値となっている。要因としては、起債の償還による公債費の増加や人件費、物件費及び負担金・補助金の増加や固定化に加え、全国的な物価高騰が考えられる。今後は、職員の適正配置や起債の新規発行の抑制、さらには固定化している各種地域団体への補助金の見直しを検討することで、経常経費の削減に努め、経常収支比率の改善を図っていきたい。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

全国平均、福島県平均を大きく上回っているが、類似団体内平均は下回っている。人口規模の小さい団体のため、人口1人当たりの行政コストは高くなっている状況である。経費削減、行財政改革に努めているものの、行政コストの削減よりも人口減少による影響が大きいと考えられる。

ラスパイレス指数の分析欄

全国市平均を0.2ポイント下回っている一方、類似団体内平均は2.4ポイント、全国町村平均は2.0ポイント上回っている状況である。要因としては、過去に実施した人件費削減のための採用抑制や近年に実施した中間層の採用により新陳代謝が機能せず、比較的給与水準の高い職員の割合が高くなっていることが考えられる。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

全国平均、福島県平均を上回っているものの、類似団体内平均値は下回っている状況である。地方分権や業務の多様化により、市町村の各職員が担う業務が幅広く増大するとともに、社会保障を充実させる施策を行う一方で、人口減少に歯止めがかからない点を考慮すると、本指標の改善は相当困難である。また、どの部署においても人員不足が顕著となっており、実際の業務量を算出して定員管理を行っていかないと基礎自治体として立ち行かなくなると考えられる。

実質公債費比率の分析欄

年々増加傾向にありかつ、全国平均及び福島県平均を上回っている状況である。償還が終了する地方債がある一方で、役場庁舎建設に数億円の地方債発行の他、各種事業に係る借入を予定しているため、公債費の平準化を図るとともに、推移を見据えながら事業の取捨選択をしていく必要がある。

将来負担比率の分析欄

令和5年度決算から19.8ポイントと急上昇し、令和6年度決算ではそれから更に2.2ポイント上昇しており、福島県平均及び類似団体内平均を大きく上回っている状況である。主な要因は、役場庁舎改築事業などによる多額の地方債の発行が考えられる。今後予定されている地方債充当事業は、普通交付税措置のある過疎対策事業債などで実施する見込みではあるが、公共施設の整備、更新、維持修繕にも多額の費用を要することが見込まれるため、数値の変化に注意しながら事業を進めていきたい。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2024年度)

人件費の分析欄

全国平均、福島県平均及び類似団体内平均より低い数値であるが、町単体では直近3年において増加傾向にある。要因としては、一時期の中間層の採用を行わなかったことにより新陳代謝がうまく機能していない状況にあることに加え、人事院勧告による月例給の改正や会計年度任用職員制度の改正が考えられる。必要人員の見直しを適宜実施しながら、今後の人材確保を行っていく必要がある。

物件費の分析欄

全国平均及び福島県平均を下回っており、類似団体内平均との比較では若干上回っている状況である。デジタル化等によるシステムの電算業務委託料などをはじめ、必要(≒義務的)経費が増加している。真に必要経費を精査し、今後も歳出削減に努めていく必要がある。

扶助費の分析欄

全国平均、福島県平均及び類似団体内平均いずれも下回る状況となっている。今後も、高齢者の増加や社会の多様化により社会保障費をはじめとした扶助費が増加する可能性があるため、その推移を注視していく必要がある。

その他の分析欄

全国平均、福島県平均及び類似団体内平均いずれも下回っている状況であるものの、公営企業会計等の事務費、公債費、維持補修費などに係る繰出金は多額となっている。今後も、公営企業会計等の収入確保、歳出削減に努める必要がある。

補助費等の分析欄

全国平均及び福島県平均を大幅に上回っており、類似団体内平均とは、前々年は同率となっていたが、令和6年度においては前年度に引き続き上回っている。一部事務組合や各種団体への補助が固定化しており、見直しなどについては時間を要すると想定される。その他の町から補助金を支出しているものについては、見直しが求められる状況であり、経常的に支出する補助金が年々増加している。その必要性や必要額について再考するとともに注視していく必要がある。

公債費の分析欄

全国平均、福島県平均及び類似団体内平均いずれも上回っている状況である。毎年、新規の地方債を発行しているが、償還が終了するものも多く、ほぼ横ばいで推移している一方、役場庁舎改築等新規の地方債発行を予定しているほか、昨今の金利上昇により今後負担が増加していくと考えられる。公債費の平準化を図るとともに、推移を見据えながら事業の取捨選択をしていく必要がある。

公債費以外の分析欄

おおよそ横ばいで推移しているが、類似団体内平均を上回っている状況であり、今後も事業の効果を検証しながら、さらに行財政改革を推進し、全体での歳出削減に努める必要がある。

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2024年度)

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2024年度)

実質収支比率等に係る経年分析(2024年度)

分析欄

財政調整基金は、標準財政規模の24.95%を積み立てており、適正とされている10%程度以上の残高を有している。不測の事態に対応できる備えが整っている一方、近年、取り崩しの金額が大きくなっていることから、残高の推移に注意するとともに、基金に依存しない財政運営に努める必要がある。実質収支額は3%から4%台で推移していたが、令和4年度以降は5%前後で推移する結果となった。実質単年度収支は、繰越事業の減少や基金の取り崩しの減少などにより令和3年度よりプラスに転じていたが、令和5、6年度は再びマイナスとなった。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2024年度)

分析欄

各特別会計で赤字額は出ていないものの、一般会計からの繰出金や補助金で賄っている割合が大きいため、各特別会計等での収入の確保や歳出削減に努める必要がある。また、令和5年度より農業集落排水処理事業、公共下水道事業が法適化したが、料金の引き上げに数年要するため、しばらくは補助金や繰出金は同規模で推移していく。料金引き上げ後は上水道事業、下水道事業の補助金負担は減少していく見込みだが、事業費全てを料金収入で見込むことはできないため、補助金支出は今後も継続する見込みである。

実質公債費比率(分子)の構造(2024年度)

分析欄

令和6年度は、元利償還金及び算入公債費等は減少したものの、実質公債費比率の分子は年々増加傾向にあり、昨年度に比べ悪化している。今後も、新規の地方債を発行する予定であるため、推移に注意したうえで事業の取捨選択を行う必要がある。

将来負担比率(分子)の構造(2024年度)

分析欄

前年度と比較した場合、将来負担額は全体的に減少したが、充当可能財源等は減少したため、将来負担比率の分子は増加した。今後も役場庁舎改築事業などが見込まれることから地方債現在高は増加していく見込みであるため、基金に関しても取崩しを可能な限り減少し、充当可能財源等を注視しながら事業を進めていく必要がある。

基金残高に係る経年分析(2024年度)

基金全体

(増減理由)例年、当初予算編成時に各種事業の財源として、多額の取り崩し額を予算化しているが、その後の事業確定による歳出の減少や新たな財源の確保などにより、当初に予算化していた額よりも少ない取り崩し額となることが多い状況である。歳計剰余金については、地方財政法の規定による基金積立を行っている。令和6年度においては普通交付税の追加交付もあり、基金の取り崩し額を抑えることができたが、役場庁舎改築事業により歳出が増加した影響もあり、令和5年度に比べ基金残高が減少した。(今後の方針)基金残高は、不測の事態に対応できる備えが整っている一方、塩漬けにすることなく、財政状況を鑑みて計画的に利用していくことが必要であるため、平成30年度に策定した塙町基金活用方針に基づき、適切な運用を図っていく。

財政調整基金

(増減理由)各種事業への充当のため基金の取り崩しを見込んでいたものの、歳出の減少や各種補助金の増額等により、当初に予算化していたよりは少ない額である93,969千円の取り崩しとなった。(今後の方針)財政調整基金は、適正とされている標準財政規模の10%程度以上の残高を有している。不測の事態に対応できる備えが整っている一方、近年、当初予算編成時に取り崩しの金額が大きくなっていることから、残高の推移に注意するとともに、基金に依存しない財政運営に努める必要がある。

減債基金

(増減理由)増減なし。(今後の方針)平成30年度に策定した塙町基金活用方針に基づき、適切な運用を図っていく。

その他特定目的基金

(基金の使途)●公有施設等整備基金…庁舎を含む公有施設及び物品の整備、補修等の財源●福祉基金…高齢者等の在宅福祉の向上及び健康の保持に資する事業、高齢者等に係るボランティア活動の活性化に逸する事業の財源●振興基金…地域の振興施策と町民の創造的活動、自主的福祉活動及び快適な生活環境促進の財源●ふるさと応援基金…ふるさと納税を原資として(1)自然環境及び地域景観の保全、利用及び整備に関する事業(2)地域産業の振興及び定住の促進に関する事業(3)未来を担う子育て支援に関する事業(4)健康で自立した暮らしの実現に関する事業(5)その他目的達成のために町長が必要と認めた事業の財源●森林環境譲与税基金…森林の整備及びその促進を図るための事業の財源●図書館基金…図書館資料及び図書館施設のに係る財源●学校基金…小中学校の活動に係る財源(増減理由)施設整備のための公有施設等整備基金取崩しにより減となった。(今後の方針)平成30年度に策定した塙町基金活用方針に基づき、適切な運用を図っていく。

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2023年度)

有形固定資産減価償却率の分析欄

有形固定資産減価償却率については、全国平均及び類似団体平均を下回るものの、県内平均を上回る状況となっている。前年度比0ポイントではあるが、老朽化が着実に進行している。今後施設の更新や、用途によっては施設の存続も含め検討する必要があるので、公共施設等総合管理計画に基づいた施設管理等に努める。

債務償還比率の分析欄

債務償還比率については、全国平均及び類似団体平均及び県内平均を上回っている。令和4年度より再度増加に転じ、令和5年度には更に増加した。充当可能な財源に対し債務の占める割合が高いことから、新たな起債の必要性を検討することはもちろん、計画的な債務の減少に努める。

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率については、類似団体が0.0であるのに対し、本町においては令和4年度から令和5年度にかけて大幅な増加となった。有形固定資産減価償却率については、増減なしとなっている。これらは役場庁舎改築事業が要因となっている。引き続き計画的な起債管理を実施していく必要がある。

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率及び実質公債費比率ともに類似団体平均値を大きく上回る状況となっている。要因は令和5年度に実施した役場庁舎改築に係る地方債の借入となっている。引き続き計画的な起債管理に努める。

施設類型別ストック情報分析表①(2023年度)

施設類型別ストック情報分析表②(2023年度)

一般会計等、全体、連結資金収支計算書内訳表(2023年度)

資金収支計算書(一般会計等・全体・連結)

一般会計等・全体・連結資金収支計算書内訳表を、業務活動・投資活動・財務活動の会計基準に沿って、最新年度の収入・支出構成として可視化しています。上部の数値は期首資金から期末現金預金残高までのつながりです。

財務書類に関する情報①(2023年度)

財務書類に関する情報②(2023年度)

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,

よくある質問

このページで何が分かりますか?

福島県塙町の2024年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

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