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地方財政ダッシュボード

神奈川県大磯町の財政状況(2013年度)

🏠大磯町

地方公営企業の一覧

公共下水道


収録データの年度

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総括表

人口の推移

財政比較分析表(2013年度)

財政力指数の分析欄

類似団体平均は上回っているものの、全国平均を上回る高齢化率(平成25年1月1日現在28.7%)により町民税が減収となっており、町内に中心となる産業もないこと等により、財政基盤は脆弱性がある。近年低下傾向(平成21年度から5年連続して低下)にあるため、地域経済の活性化や定住促進を図るとともに町税等の徴収強化に取組み、自主財源の確保に努める。

経常収支比率の分析欄

東日本大震災の復興財源を捻出するための特例措置として職員の給与カット(2%~5%)による人件費の削減、行政評価やPDCAサイクルに基づき全ての事務事業を点検・見直しを行い、1.9ポイント類似団体平均を下回っている。今後とも、事務事業の見直しを更に進めるとともに、全ての事務事業の優先度を厳しく点検し、優先度の低い事業については廃止・縮小を進め、経常経費の削減を図る。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人件費については、大磯町定員適正化計画に則り適正な定員管理を行っているとともに、各事業に対し優先度を厳しく設け、物件費の見直しを進め、2年連続で減となっている。類似団体平均とほぼ横ばいで推移しているが、今後も、公共施設の指定管理者制度の導入などにより、民営化や委託化を進め、コストの削減を図る。

ラスパイレス指数の分析欄

東日本大震災の復興財源を捻出するための特例措置として職員の給与カット(2%~5%)の実施もあり、類似団体平均より2.9ポイント下回っている。引き続き、給与水準の適正化を維持するとともに、人事評価制度の活用により職員の資質向上に努める。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

町立幼稚園を有していることから幼稚園教諭等の教育職数が比較的多いなど、類似団体平均より0.59ポイント上回っている。大磯町定員適正化計画に則り、事務事業の見直し、退職者数・採用者数の調整・民間活力の活用などの方策により定員260人を継続して維持させることを目標とし、より適切な定員管理に努める。

実質公債費比率の分析欄

実質公債費比率は、平成21年度からの5年間で最も低い。主な要因として、平成5年度~平成15年度実施の公園・緑地整備事業に係る起債の償還の一部が終了したことがあげられる。類似団体平均より0.8ポイント下回っているが、橋りょうや公共施設の耐震改修の償還が始まることから負担額の増加が見込まれる。緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の選択により、起債に頼ることのない財政運営に努める。

将来負担比率の分析欄

将来負担額については、平成21年度からの5年間で最も低い。主な要因として、定年退職者の増及び大磯町定員適正化計画に沿った定員配置により退職手当見込額が減少や、財政調整基金等の積立による地方債の償還額等に充当可能な基金の増額があげられる。しかしながら、類似団体平均より63.4ポイント高くなっており、今後も、地方債発行額の増加により比率の上昇が予想されるが、起債に大きく頼ることのない財政運営に努め、一層の財政の健全化を図る。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2013年度)

人件費の分析欄

類似団体平均より2.7ポイント上回っている主な要因として、町立の幼稚園の運営を行っていることがあげられる。しかしながら、平成21年~平成25年の5年間で、大磯町定員適正化計画に基づき定員の削減を行ったことにより、ゆるやかに減少した。今後も事務事業の見直し、退職者数・採用者数の調整・民間活力の活用などの方策により定員260人を継続して維持させることを目標とし、より適切な定員管理に努める。

物件費の分析欄

各事業に対し優先度を厳しく設け、委託料の削減などを行い物件費の見直しを進めているが、類似団体平均より1.3ポイント上回っている。業務の民間委託等の取組みにより職員人件費から委託料(物件費)へ経費が更にシフトすることになるため、委託等による効果が最大限発揮できるよう行政サービスの質を維持しつつ、物件費の抑制に努める。

扶助費の分析欄

類似団体平均より0.3ポイント下回っているものの、サービス利用の増加等に伴う自立支援給付費などが増加傾向である。扶助費は、年々増加傾向にあり今後も社会保障制度改正等の影響を受けるが、町単独制度をはじめとして、社会経済情勢の変化や受益と負担の公平性などに照らし、適正な行政サービスの提供に努め、財政を圧迫する上昇傾向に歯止めをかけるよう努める。

その他の分析欄

類似団体平均を0.6ポイント下回ってはいるものの、下水道施設の維持管理経費として、下水道事業会計への繰出金が必要となっているためである。また、サービスの多様化等により扶助費などが増加し、他3特別会計についても繰出金が増加傾向である。今後は、下水道事業について経費の見直しを行うとともに、独立採算の原則に立ち返った料金改正による健全化、他3会計についても保険料の適正化を図ることなどにより、税収を主な財源とする普通会計の負担額を減らしていくよう努める。

補助費等の分析欄

負担金や補助金については、継続的に見直しに努め適正化を図ったことにより、類似団体平均より6.5ポイント下回った。引き続き、同水準の推移を維持するとととに、町単独事業に係る補助金について費用対効果や事業の必要性等を再確認し、適正な交付に努める。

公債費の分析欄

公債費については、平成21年度からの5年間の中で最も低い。主な要因として、平成5年度~平成15年度実施の公園・緑地整備事業に係る起債の償還の一部が終了したことがあげられる。しかしながら、橋りょうや公共施設の耐震改修の償還が始まることから増加が見込まれるため、地方債の新規発行を伴う普通建設事業の見直しを行い、適正な財政運営に努める。

公債費以外の分析欄

公債費を除く経常収支比率では、人件費の占める割合が最も高く29.2%、次いで物件費16.6%となっており、いずれも類似団体平均を上回っている。今後は、すべての事務事業の優先度を厳しく審査し、優先度の低い事務事業については見直しを行い、計画的に廃止・縮小を進め行政の効率化を図り、義務的経費の削減に努める。

実質収支比率等に係る経年分析(2013年度)

分析欄

財政調整基金の残高については、町税の増減や町事業実施等に伴う影響が大きいが、普通建設事業などの全事業に対し優先順位の徹底を行い、引き続き適正な残高の確保に努める。実質収支比率については、概ね3%~5%を推移しており、コンビニ収納を開始及び訪問徴収等による収納率の向上(前年度比約0.3%)、定員適正化計画の進行管理による(定員260人の継続)人件費の削減などに努めた。実質単年度収支については、事業の見直しに伴い取崩しを抑制(前年度比-451,844千円)し、黒字を確保することができた。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2013年度)

分析欄

すべての会計において、黒字となっており赤字は発生していない。今後、少子高齢化の進展に伴う医療を中心とした社会保障費等の増大や道路・橋りょう、下水道等の公共施設の老朽化が進むことから、すべての会計において、長期的な観点に立脚して、計画的な長寿命化対策を行うなど、将来にわたり健全な財政運営が堅持できるよう、予算執行過程を的確に管理し財政運営を行っていく。

実質公債費比率(分子)の構造(2013年度)

分析欄

実質公債費比率が平成21年度からの5年間で最も減少した主な要因として、平成5年度~平成15年度実施の公園・緑地整備事業に係る起債の償還の一部が終了したことがあげられる。今後、ごみ処理広域化等に伴う財政負担の拡大による借入額の増が見込まれている。

将来負担比率(分子)の構造(2013年度)

分析欄

緊急防災・減災事業債や小学校改修事業債、臨時財政対策債の発行により地方債現在高の増加に加え、公営企業債等繰入見込額が今後も増加していくことが見込まれ、将来負担額は増加傾向である。一方で、控除要因である充当可能財源等については、財政調整基金の増(前年度比+455百万)及び土地開発基金の増(前年度比+132百万)があげられる。また、地方交付税において基準財政需要額に算入される公債費(臨時財政対策債発行可能額など)が増加している。

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,