宮崎県:延岡病院

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表(2019年度)

地域において担っている役割

県北地域の中核病院であり、以下の疾病・事業等に係る基幹的な拠点病院及び地域完結型医療の提供を目指す地域医療支援病院としての役割を果たしている。・疾病(がん、脳卒中、急性心筋梗塞)・事業(救急医療、小児医療、周産期医療、災害医療)・その他(第二種感染症指定医療機関、臨床研修指定病院、地域医療支援病院)

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率及び②医業収支比率は平均値を上回っている。これは費用が増加したものの、入院・外来収益も大きく増加したことによるものである。③累積欠損金は発生していない。④病床利用率はH30年度末に許可病床削減を行ったため大幅に増加したが、平均値を下回っている。今後も受入患者の増加を図る必要がある。⑤⑥入院・外来患者の1人1日当たり収益が平均値を上回るとともに、⑦職員給与費対医業収支比率は平均値を下回っており、収益・費用の効率性は良好である。一方で、⑧材料費対医業収支比率は平均値を上回っており、更なる費用削減が必要である。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は、現在の建物が改築から20年近く経過していることから、平均値を上回っている。なお、建物の長寿命化や修繕・更新等経費の平準化を図る個別施設計画を策定し、これに基づいて建物の維持管理を行っていくことにしている。②器械備品減価償却率は平均値を上回っているが、医療器械については、保守点検の実施により現有機器を適切に管理するとともに、計画的な更新を行うこととしている。③1床当たり有形固定資産は平均値を上回っているが、これは、中核病院としての役割を担うために必要な医療器械等を保有しているためである。

全体総括

R01決算は、経営の健全性・効率性を示す項目の多くが平均値よりも良好となっている。しかし、病床利用率及び材料費対医業収益比率は平均値に達していないため、更なる改善が必要な状況である。このため、収益面では、医療提供体制をさらに充実強化し、受入患者増を図るとともに、費用面では、医薬品や診療材料の共同購入や効率的な使用推進を図り、削減に取り組む。また、医療機器等の更新については、多額の投資となることから、将来の収支状況を見据えながら計画的に実施していく。H27年度に策定した宮崎県病院事業経営計画2015(H27年度からR2年度までの6年間)に基づく経営改善を着実に実行し、県民に高度で良質な医療を安定的に提供できるよう取り組んでいく。

類似団体【2】

市立旭川病院 総合病院 市立病院 青森市民病院 むつ総合病院 つがる総合病院 大船渡病院 中部病院 総合病院 秋田総合病院 新庄病院 公立置賜総合病院 伊勢崎市民病院 桐生厚生総合病院 越谷市立病院 医療センター 広尾病院 町田市民病院 公立昭和病院 市民病院 うわまち病院 平塚市民病院 市立病院 市立病院 市立病院 がんセンター こども医療センター がんセンター 新発田病院 魚沼基幹病院 高岡市民病院 黒部市民病院 公立能登総合病院 小浜病院 甲府病院 飯田市立病院 長野市民病院 静岡市立清水病院 焼津市立総合病院 榛原総合病院 東部医療センター 半田病院 津島市民病院 西知多総合病院 総合医療センター 桑名市総合医療センター 彦根市立病院 近江八幡市立総合医療センター 大津市民病院 地方独立行政法人公立甲賀病院 京都中部総合医療センタ- 岸和田市民病院 大阪はびきの医療センター 堺市立病院 市立吹田市民病院 西宮病院 淡路医療センター がんセンター 伊丹病院 市立病院 西神戸医療センター 北播磨総合医療センター 市立病院 岡山市立市民病院 下関市立市民病院 中央病院 三豊総合病院 市立宇和島病院 佐賀県医療センター好生館 延岡病院 南部医療センター・こども医療センター 那覇市立病院