玉東町：簡易水道事業（法適用）【地方財政ダッシュボード】

経営比較分析表（2019年度）

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率が低下傾向から上昇。（要因）平成２０年度までに行われた継続事業により地方債償還金が増加傾向にあったが、平成３０年度に一部を償還完了したことにより、地方債償還金が減少に転じたため収益的収支比率が改善。（今後の対策）長期的には地方債の償還が進んでいくことから収益的収支比率、料金回収率、給水原価は今後も改善する見込み。平成２０年度に実施した財政健全化計画の取組みである人員の減等を現在も継続して行っており、維持管理費の抑制に努めていく。

老朽化の状況について

継続事業によって水道施設の更新が済んでおり、耐用年数を考慮すると次の更新時期が令和１０年度から開始されると想定される。よって当面の状況は道路改良工事による水道管の付替え、分譲地の造成等による水道管工事等によって若干の更新を行う程度である。

全体総括

水道未普及地域の解消を目指す当初の目的はほぼ達成されたが、事業によって地方債償還金の増加により収支が悪化傾向にあったことから、課題への取組などが先延ばしとなっている。なお、課題としては企業会計への移行・機械設備の老朽化・水道施設の耐震化・人口減少に伴う水道料金収入の減少・施設規模の最適化・将来の水質悪化や水源の枯渇・テロ対策等の危機管理などがある。このような課題への取組に対しアセットマネージメント（資産管理）による長期的な視点が必要となる。以上のことから今年度中に経営戦略を策定し、水道事業の健全性と効率性の向上に取り組む。

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