平戸市：国民健康保険平戸市民病院

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収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表（2018年度）

地域において担っている役割

国民健康保険平戸市民病院は、平成８年に２つの市立病院（国保紐差病院、市立南部病院）を合併してできた、平戸島中南部地区唯一の医療機関である。救急医療や高度医療の提供を行うほか、へき地病院再生支援・教育機構と連携して、研修医の受入を行っている。また、訪問看護ステーション、健診部門、通所リハビリテーションを併設し、病院と機能的に医療・介護・福祉の連携を図ることで、市民により質の高い包括的医療サービスの提供を行っている。
201220132014201520162017201820192020202198％100％102％104％106％108％110％112％経常収支比率
201220132014201520162017201820192020202180％82％84％86％88％90％92％94％96％医業収支比率
2012201320142015201620172018201920202021-2％0％2％4％6％8％10％12％14％16％18％20％22％累積欠損金比率
201220132014201520162017201820192020202166％68％70％72％74％76％78％80％82％84％86％88％90％92％94％病床利用率
20122013201420152016201720182019202020212,150円2,200円2,250円2,300円2,350円2,400円2,450円2,500円入院患者１人１日当たり収益
2012201320142015201620172018201920202021660円680円700円720円740円760円780円800円820円840円860円880円900円920円940円960円外来患者１人１日当たり収益
201220132014201520162017201820192020202156％58％60％62％64％66％68％70％72％74％76％職員給与費対医業収益比率
201220132014201520162017201820192020202110.6％10.8％11％11.2％11.4％11.6％11.8％12％12.2％12.4％12.6％12.8％13％13.2％13.4％材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は100％を割り込んできており、かつ、②医業収支比率が年々減少していることから、医業活動による収支が患者数の減少等によって年々悪化しており他会計からの繰入金に頼らざるを得ない厳しい経営状況であると言える。④病床利用率が高い水準の割に⑤入院患者１人１日当たりの収益が平均よりも下回っているのは、主に近年の医師不足に要因があり、現状の医療スタッフでは手術等が実施出来ず診療報酬を増やすことができないということが考えられる。⑦職員給与費対医業収益比率については、年々増加がみられ、医業収支を圧迫していることがうかがえる。
201220132014201520162017201820192020202140％42％44％46％48％50％52％54％56％58％有形固定資産減価償却率
201220132014201520162017201820192020202150％55％60％65％70％75％80％器械備品減価償却率
20122013201420152016201720182019202020213,600,000円3,800,000円4,000,000円4,200,000円4,400,000円4,600,000円4,800,000円１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率については、年々増加し平均を上回るまでに至っている。また、②器械備品減価償却率については、平均から大きく乖離して増加がみられる。つまり、施設や医療機器において老朽化が進行していることは明らかであり、新改革プランに基づいて大規模改修を進めていく必要がある。

全体総括

経常収支は平成27年度に改善がみられたものの、医師の高齢化とともに医師不足の現状が続いており、経営状況に大きく影響している。医師の確保ができれば、入院・外来ともに患者数の増加が見込め経営の安定化につながる。経営状況の悪化を食い止めるため、新改革プランに掲げてあるようにさまざまな経営改善策を講じて、経営の健全化を図っていく。

地方財政ダッシュボードについて

本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
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