岩泉町

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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2013年度)

財政力

財政力指数の分析欄

本町は財政基盤が弱く、類似団体平均を下回っている。平成24に引き続き0.14と低い指数であり、震災や景気低迷による税収の減少などが要因と分析する。平成28年度を終期とする行政改革大綱を策定し、行政経費の削減など、財政指標の悪化を招かないよう、改革意識を常に持って進行管理に努める。併せて、今後も引き続き地方税の収納率向上や行政のスリム化、定員管理の適正化等を進め財政の健全化に努める。

類似団体内順位:44/44

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

震災対応事業や公債費の減少により75.3%と類似団体平均を下回っている。地理的条件などから人口千人当たりの職員数が類似団体の平均値を大きく上回っている。平成23年12月に制定した「町行政改革プラン」に基づき、平成28年度までに5%程度の職員削減を計画的に行うなど、行財政改革への取り組みを通じて義務的経費の削減に努め、現在の水準を維持するよう努める。

類似団体内順位:1/44

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

類似団体平均を大きく上回った要因は、平成24年度に引き続き震災がれき処理委託料が特に大きい要因となっている。なお、当事業は平成25年度までである。そのほか、人件費も要因の一つである。約993平方キロと本州一広い面積の本町は、広大な面積に集落が点在し、支所5、保育園3、小学校13、中学校7と多くの施設を所有しているため、行政コストがかさんでいることが挙げられる。平成23年12月に制定した「町行政改革プラン」に基づき、平成28年度までに5%程度の職員削減を計画的に行うなど、行財政改革への取り組みを通じて義務的経費の削減に努め、現在の水準を維持するよう努める。

類似団体内順位:44/44

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成24は国家公務員の給与削減が影響し、指数100を若干上回っが、給与の適正化に努めたことにより、類似団体平均より0.1、全国町村平均を0.9下回った。今後も地域における民間給与水準の適正な反映等により、給与の適正化に努める。

類似団体内順位:17/44

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

約993平方キロと本州一広い面積の本町は、広大な面積に集落が点在し、支所5、保育園3、小学校13、中学校5と多くの施設を所有しているため、行政コストがかさんでいることが挙げられる。平成23年12月に制定した「町行政改革プラン」に基づき、平成28年度までに5%程度の職員削減を計画的に行う。

類似団体内順位:37/44

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

起債の抑制により類似団体平均を下回っているが、プライマリーバランスを堅持しながら引き続き水準の保持に努める。

類似団体内順位:5/44

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

類似団体の平均を下回っている。主な要因としては、安定した地方交付税による標準財政規模の増、財政調整基金や町債管理基金などの積立てによる充当可能基金の増額が挙げられる。今後も公債費等義務的経費の削減を中心とする行財政改革を進め、財政の健全化に努める。

類似団体内順位:1/44

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2013年度)

人件費

人件費の分析欄

約993平方キロと本州一広い面積の本町は、広大な面積に集落が点在し、支所5、保育園3、小学校13、中学校5と多くの施設を所有しているため、人件費はおのずと高い水準になるが、民間で実施可能な部分については、指定管理者制度の導入等により県平均を下回った。平成23年12月に制定した「町行政改革プラン」に基づき、平成28年度までに5%程度の職員削減を計画的に行う。

類似団体内順位:23/44

物件費

物件費の分析欄

指定管理者制度の導入などコスト削減によって類似団体平均を下回っている。今後もコスト削減に努める。

類似団体内順位:10/44

扶助費

扶助費の分析欄

指定管理者制度の導入などによるコスト削減によって、類似団体平均を下回っている。今後もコスト削減に努める。

類似団体内順位:7/44

その他

その他の分析欄

その他の経費についても、類似団体平均を下回っている。今後もコスト削減に努める。

類似団体内順位:19/44

補助費等

補助費等の分析欄

指定管理者制度の導入などコスト削減によって類似団体平均を下回っている。今後もコスト削減に努める。

類似団体内順位:6/44

公債費

公債費の分析欄

類似団体平均を下回っているのは、普通交付税算入のない地方債の発行を控え、償還年数は短いが交付税算入率の高い過疎債や辺地債を重点的に借り入れした影響である。今後もプライマリーバランスの黒字を念頭に置き、地方債の新規発行の抑制に努め、新発債は交付税算入率の高い地方債を借り入れ、公債費に係る自主財源の抑制に努める。

類似団体内順位:25/44

公債費以外

公債費以外の分析欄

指定管理者制度の導入などコスト削減によって類似団体平均を下回っている。今後もコスト削減に努める。

類似団体内順位:5/44

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2012年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2011年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2011年度)

分析欄

22年度までは、30%前後のほぼ同水準を推移してきたが、国の経済対策による繰越事業や大震災などの影響により実質収支額の大幅に伸びた。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2011年度)

分析欄

22年度までの標準財政規模は4~5%程度を推移していたが、23年度は大震災の影響により一般会計が7.17%に伸び、観光事業特別会計が0.03%に落ち込んだ。今後も連結赤字を生まないよう、健全財政に努める必要がある。

実質公債費比率(分子)の構造(2011年度)

分析欄

計画的な起債により、平成19年度以降、元利償還金は年々減少している。今後もプライマリー・バランスの黒字に努めていく必要がある。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2011年度)

分析欄

平成19年度から一般会計等に係る地方債の現在高は減少傾向にある。大震災後、復興関連の基金の積み立てなどにより23年度の充当可能基金が大幅に伸びたこともあり、総来負担比率の分子はマイナスとなった。今後、復興事業が進み、充当可能基金が減少することが予想されることから、地方債残高の抑制に努め将来負担の抑制に努めていく必要がある。

基金残高に係る経年分析(2010年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2009年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2008年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2007年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2006年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2005年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅲ-0】

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