地域の概況
普通会計の構造(2015年度)
総額86.3億円
総額86.3億円
総額91.8億円
総額86.3億円
総額86.3億円
総額91.8億円
人口の減少や高齢化に加え、産業構造等も変動はなく、財政基盤も大きな変化はない。平成21年10月に行なった市町村合併により、退職者不補充等による人件費削減、投資的経費の抑制など歳出削減に取り組み、財政基盤の強化を図る。
類似団体の平均を下回っているが、維持補修費、扶助費等の増加による比率の上昇が見込まれる。特に、維持補修費の増加が大きいので、事務事業の見直しを進め、経常経費の削減に努める。
人件費、物件費及び維持補修費の合計額の人口ひとり当たりの金額が類似団体平均を上回っている。物件費、維持補修費には施設維持管理経費が占めるウエイトが大きくなっているので、これの抑制に努めるとともに、前述のとおり適切な定数管理により人件費削減に努める
類似団体を0.3%下回っている。これまで特殊勤務手当の全廃や退職時の特別昇給の廃止など人件費抑制に努めてきた。今後においても引き続き適正化に努める。
類似団体平均を上回っているが、市町村合併の影響が大きい。定年退職者の補充を最低限に抑制するなど定員管理適正化計画により適切な定員管理に努める。
普通建設事業の抑制、過去の大型事業に係る借入債の償還終了等による公債費の減少により、類似団体平均を下回っている。今後も、事業の緊急性、優先度などを検証し、事業を厳選し起債に大きく頼ることのない行政運営に努める。
地方債残高の減、充当可能基金の確保等により結果的に算定されない状況となっているが、今後も充当可能基金の積立及び適正な事業執行等により健全な財政運営に努める。
類似団体平均と比較すると経常収支比率は若干下回っているが、人口一人当たり決算額は平均を上回っている。今後も定員管理適正化計画に基づき定員管理を行い人件費の抑制に努める。
類似団体と比較すると経常収支比率は上回っている。事業の業務委託、施設の指定管理を進めていることが影響している。今後も事務事業の見直しを進め経費の抑制に努める。
類似団体と比較すると経常収支比率は下回っている。高齢化等によって年々上昇傾向にあるため、今後も事務事業の見直しを進め抑制に努める。
類似団体と比較すると経常収支比率は若干下回っている。今後は、施設の老朽化等による維持補修費の増、下水道整備により借り入れた起債の償還額が増えることによる一般会計からの繰出金の増が見込まれるため、事務事業の見直しを進め経費の抑制に努める。
類似団体と比較すると経常収支比率は下回っている。今後も事務事業の見直しを進め経費の抑制に努める。
類似団体と比較すると経常収支比率は下回っている。償還のピークは過ぎており減少傾向にはあるが、近年過疎債の借入額が増となっているため、今後の起債発行においては事業の緊急性、優先度や事業効果を検証し抑制に努める。
類似団体と比較すると経常収支比率は下回っている。今後も事務事業の見直しを進め経費の抑制に努める。
・農林水産業費は、住民一人当たり118,487円となっている。基幹産業である農業、漁業への補助(普通建設事業)があったため、類似団体平均に比べ高くなっている。・土木費が住民一人当たり123,497円となっており、類似団体平均に比べ高止まりしているのは、道路改良事業が続いたこと及び道路の維持管理経費が増となっているや、公営住宅の建替を進めていることが主な要因である。
類似団体内順位104位/ 107団体
類似団体内順位60位/ 107団体
類似団体内順位38位/ 107団体
類似団体内順位8位/ 107団体
類似団体内順位51位/ 107団体
類似団体内順位23位/ 107団体
類似団体内順位37位/ 107団体
類似団体内順位1位/ 107団体
類似団体内順位83位/ 107団体
類似団体内順位48位/ 107団体
類似団体内順位17位/ 107団体
類似団体内順位62位/ 107団体
類似団体内順位21位/ 107団体
類似団体内順位54位/ 107団体
歳出決算総額は、住民一人当たり917,383円となっている。構成項目の中で、特に維持補修費と普通建設事業費が類似団体と比較して高くなっている。維持補修費については、道路の除排雪や補修の増により増となっており、公共施設の老朽化による維持補修費の増も要因の一つとなっています。普通建設事業費については、農業・漁業への補助及び道路の改良事業、公営住宅の建替を進めていることから高止まりとなっている。
類似団体内順位49位/ 107団体
類似団体内順位65位/ 107団体
類似団体内順位17位/ 107団体
類似団体内順位60位/ 107団体
類似団体内順位49位/ 107団体
類似団体内順位30位/ 107団体
類似団体内順位2位/ 107団体
類似団体内順位83位/ 107団体
類似団体内順位8位/ 107団体
類似団体内順位83位/ 107団体
類似団体内順位54位/ 107団体
類似団体内順位62位/ 107団体
類似団体内順位34位/ 107団体
類似団体内順位46位/ 107団体
類似団体内順位1位/ 107団体
財政調整基金については、経費の節減を図って積立を行い年々増加しており、実質収支、実質単年度収支も黒字となっている。今後も健全な財政運営に努める。
各会計とも赤字は発生していない。今後も健全な財政運営に努める。
経年における構造の大きな変化は見られないが、今後も算入のある公債の借入など計画的な借入により、元利償還金の抑制に努める。
地方債残高の減による将来負担額の減及び財政調整基金の積立等による充当可能財源の増加により、将来負担金額は発生していない。今後も計画的な基金への積立や地方債発行の抑制を行い、健全財政の維持に努める。
公共施設全般において償却が進展しているため、類似団体と比較し、率、順位とも高いものとなっている。平成28年度に策定した公共施設等総合管理計画において、10年後に公共施設の総面積を10%削減する数値目標を定めている。
類似団体内順位4位/ 15団体
ここに入力
実質公債費比率は、平成10~14年度過疎債や平成11年度地域総合整備事業債等の償還終了等によって年々減となっている。今後も大型事業の選別等により地方債の新規発行を抑制するなど適正化に努める。
平成21年10月に、旧湧別町と旧上湧別町の2町が合併。人口規模が同等の旧2町が合併し、当時から所有する公共施設を現在においても使用しているため、建物の一人当たり面積は総じて高いものなっている。施設は償却が進展し、償却率は類似団体と比較して高くなっている。道路は、過疎地域で人口が密集しておらず住居が点在していることなどから、一人当たり延長は長くなっている。公営住宅は、公営住宅等長寿命化計画に基づき整備を進め、一人当たり面積が多くなっている。
類似団体内順位3位/ 15団体
類似団体内順位5位/ 14団体
類似団体内順位7位/ 15団体
類似団体内順位7位/ 11団体
類似団体内順位5位/ 15団体
類似団体内順位1位/ 14団体
平成21年10月に、旧湧別町と旧上湧別町の2町が合併。人口規模が同等の旧2町が合併し、当時から所有する公共施設を現在においても使用しているため、建物の一人当たり面積は総じて高いものなっている。施設は償却が進展し、償却率は類似団体と比較して高くなっている。図書館、体育館、市民会館は、旧2町の地域区分で同規模の施設をそれぞれ所有しているため、一人当たり面積が大きくなっている。
類似団体内順位5位/ 5団体
類似団体内順位1位/ 15団体
類似団体内順位3位/ 10団体
類似団体内順位2位/ 6団体
類似団体内順位3位/ 9団体
類似団体内順位6位/ 15団体
北海道湧別町の2015年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
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